8月18日，本鋼集團2023年度精益管理高層研修班開(kāi)班。旨在進(jìn)一步對標先進(jìn)企業(yè)，強化頂層設計，提升高層領(lǐng)導精益思維理念、精益管理水平、精益運營(yíng)能力、精益生產(chǎn)效率效益，為本鋼集團全鏈條融入精益管理、助力鞍鋼集團建設世界一流企業(yè)發(fā)揮積極作用。

　　本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維參加培訓并講話(huà)。本鋼集團紀委書(shū)記余雅彬、本鋼集團副總經(jīng)理徐家富參加培訓。

　　此次研修班為期一天半，18日下午為精益管理經(jīng)驗分享和精益運營(yíng)理論實(shí)戰解讀。19日研修班成員將到精益管理先進(jìn)企業(yè)對標學(xué)習并進(jìn)行實(shí)操演練。

　　18日下午，板材煉鋼廠(chǎng)、板材熱連軋廠(chǎng)相關(guān)負責人對精益管理經(jīng)驗進(jìn)行交流。愛(ài)波瑞專(zhuān)家從精益運營(yíng)管理實(shí)戰角度對先進(jìn)企業(yè)精益管理案例進(jìn)行深層分析和解讀，既有精益理論介紹，又有實(shí)際操作方法，同時(shí)以先進(jìn)企業(yè)典型經(jīng)驗為引領(lǐng)，進(jìn)一步明確了精益管理的方法路徑，為今后本鋼集團精益管理工作深入推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎。

　　楊維指出，此次愛(ài)波瑞專(zhuān)家的培訓高屋建瓴、發(fā)人深省。當前鋼鐵市場(chǎng)形勢嚴峻，企業(yè)發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期，精益管理是本鋼實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要堅定不移地走下去。各級領(lǐng)導干部要以此次培訓為契機，快速推進(jìn)，奮起直追，持續推進(jìn)精益管理工作在本鋼走深走實(shí)。

　　楊維強調，精益管理是“一把手”工程。各部門(mén)、各單位、各作業(yè)區“一把手”要履職盡責、親力親為。要杜絕“可學(xué)可不學(xué)、可用可不用”思想，堅持“一把手”帶頭抓精益，不僅要承擔精益課題，更要開(kāi)展和參加精益活動(dòng)，真正做到一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看。同時(shí)，“一把手”要充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的自主能動(dòng)性，在推進(jìn)精益管理工作時(shí)要充分考慮職工利益，讓職工得實(shí)惠，形成全員參與精益、全員推動(dòng)精益的良好氛圍。

　　楊維要求，要堅持“戰略引領(lǐng)”“人才育成”兩條路線(xiàn)，全體職工要共同參與，不斷構建統一的語(yǔ)言、思維、方法和體系，用精益語(yǔ)言溝通管理，用精益思維解決問(wèn)題，用精益方法干事創(chuàng )業(yè)，用精益體系持續提升，共同營(yíng)造精益文化，不斷追求企業(yè)整體價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)成果最大化，推動(dòng)企業(yè)在復雜多變的市場(chǎng)形勢下行穩致遠。

　　本鋼集團職能部門(mén)和直屬機構負責人，各子公司、各單位主要負責人等參加了此次研修培訓。