7月13日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到板材華北區域公司調研。楊維強調，要全面掌握區域市場(chǎng)情況，明晰營(yíng)銷(xiāo)思路，深挖內潛，以本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”為根本出發(fā)點(diǎn)，不斷加大品種鋼營(yíng)銷(xiāo)力度，擴大本鋼集團品牌影響力，持續提升企業(yè)盈利能力。
      在聽(tīng)取了該公司基本情況、經(jīng)營(yíng)情況及開(kāi)展的主要工作后，就如何進(jìn)一步做好營(yíng)銷(xiāo)工作，楊維提出了要求。
      楊維強調，要樹(shù)立以效益為中心、積極為企業(yè)創(chuàng )效的理念。營(yíng)銷(xiāo)人員要增強服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)水平和用戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，要深入挖掘區域市場(chǎng)潛力，多開(kāi)發(fā)高附加值和市場(chǎng)需求量大的品種鋼產(chǎn)品。要在了解用戶(hù)需求的基礎上，充分發(fā)揮本鋼產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，不斷提高直供戶(hù)比例，為企業(yè)創(chuàng )造效益。
      楊維要求，要在借鑒、學(xué)習鞍鋼集團營(yíng)銷(xiāo)系統考核標準的基礎上，完善營(yíng)銷(xiāo)人員的考核機制，把噸鋼利潤作為區域公司內部考核的重要指標，以激勵為手段，充分調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性，進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)利益和職工收入的共贏(yíng)。
      楊維要求，要做好所在區域汽車(chē)板認證、重點(diǎn)工程參與等工作，主動(dòng)“跑市場(chǎng)”。要借助鞍鋼集團央企平臺，積極參與國家重點(diǎn)工程建設，倒逼研發(fā)、生產(chǎn)工作全面提升。要拓展創(chuàng )效思路，積極推進(jìn)設備改造，發(fā)揮鋼材加工、配送中心作用，全面提升本鋼產(chǎn)品的形象，打通服務(wù)用戶(hù)“最后一公里”。
      楊維指出，要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷創(chuàng )新開(kāi)展形式多樣的黨建活動(dòng)，并與營(yíng)銷(xiāo)工作形成合力，為企業(yè)創(chuàng )效提供思想保證。駐外銷(xiāo)售人員是本鋼集團的“招牌”和“門(mén)面”，為此，要不斷加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，強化對敏感崗位人員的考核，加強廉政建設，教育營(yíng)銷(xiāo)人員筑牢底線(xiàn)思維、樹(shù)牢紅線(xiàn)意識，為本鋼集團建立一支清正廉潔的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
      板材營(yíng)銷(xiāo)中心負責人，板材華北區域公司相關(guān)負責人參加調研。