7月11日，本鋼集團召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面分析總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，客觀(guān)剖析存在的問(wèn)題和短板，認真研判生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，并對下半年工作進(jìn)行安排部署。

　　本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王軍講話(huà)，本鋼集團副總經(jīng)理韓永德主持會(huì )議。本鋼集團董事、領(lǐng)導班子、高管；相關(guān)部門(mén)主要負責同志；板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政正職在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

　　會(huì )上，保衛中心通報相關(guān)工作情況。恒通公司、本信公司分別匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況和下半年工作部署。本鋼集團副總會(huì )計師韓梅作上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團各分管領(lǐng)導匯報本鋼集團5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )安排部署工作落實(shí)情況，并對分管領(lǐng)域工作作出安排。在分析當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢后，王軍就下一步重點(diǎn)工作作出部署。

　　會(huì )議強調，要保持高度警醒，深刻吸取安全事故經(jīng)驗教訓，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，在生產(chǎn)穩定運行和工程項目建設上細化落實(shí)安全舉措，以硬措施、真辦法筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)紅線(xiàn)；要錨定“一利五率”目標，找準工作落腳點(diǎn)，將大目標大方向細化分解為短期目標和具體舉措，全力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，堅定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；要積極推進(jìn)數字化、智能化建設，強化數據的全面性、真實(shí)性和準確性，以大數據思維分析指導實(shí)踐，提升企業(yè)運營(yíng)管理水平。

　　會(huì )議要求，要全面承接落實(shí)國家、省、市和鞍鋼集團相關(guān)政策法規要求，夯實(shí)制度建設，強化監督管理，加強風(fēng)險管控，全面從嚴考核，持續推進(jìn)企業(yè)合規管理；要聚焦“跑贏(yíng)行業(yè)”目標，堅持問(wèn)題導向，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，科學(xué)分析優(yōu)勢、劣勢，聚焦解決問(wèn)題的落腳點(diǎn)，以務(wù)實(shí)行動(dòng)練好“內功”，增強核心競爭力；要堅定信心，迎難而上，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，增強工作主動(dòng)性，以舍我其誰(shuí)的昂揚斗志，推動(dòng)各項工作全面提升。

　　板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司經(jīng)營(yíng)分管負責人、財務(wù)負責人；多元板塊各單位黨政正職、財務(wù)負責人；不銹鋼丹東公司黨政正職、經(jīng)營(yíng)分管負責人、財務(wù)負責人等在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。