本報訊  4月4日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到組織部（人力資源部）圍繞去年該部門(mén)工作完成情況及2023年“提升年”工作安排、計劃、措施等進(jìn)行調研。楊維強調，要高站位、強素質(zhì)、提能力、抓黨建，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)深度融合，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。
       楊維對組織部（人力資源部）過(guò)去一年堅持黨建引領(lǐng)，圍繞改革發(fā)力，以深化改革激發(fā)人力資源效能，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)給予充分肯定，對今年如何推動(dòng)黨建工作提升、深化三項制度改革和持續完善用工市場(chǎng)化機制等舉措表示贊同。
       楊維指出，組工干部是管干部的干部，必須在政治上有更嚴的標準、更高的追求，時(shí)時(shí)知敬畏、事事守底線(xiàn)，心中有規矩，行為定方圓。要樹(shù)立“講政治、顧大局、強素質(zhì)”的觀(guān)念，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，時(shí)刻與上級黨委保持高度一致，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。要胸懷“國之大者”，高站位、看全局，始終站在企業(yè)需要的高度去思考問(wèn)題、謀劃工作、推動(dòng)實(shí)踐。要帶頭學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)、不斷優(yōu)化提升自身政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，樹(shù)立好組工干部形象，推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效。
       楊維強調，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人，組織部門(mén)作為“黨員之家”“干部之家”和“人才之家”，在工作出發(fā)點(diǎn)上要以人為本、深化激勵、提升能力。要對每一名職工進(jìn)行職業(yè)生涯管理，要制訂精準激勵機制，把提升能力和培訓工作結合起來(lái)，提高職工素質(zhì)。要以問(wèn)題為導向，對標找差距，彌補薄弱環(huán)節，培養“領(lǐng)軍”人才，通過(guò)調查梳理基層各方面存在的薄弱環(huán)節，有針對性地引進(jìn)、培養和使用人才，為本鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障。
       楊維要求，要堅定深化改革，“三能”必推，“四到”必達。要嚴格執行“兩制一契”，做到嚴格考核、精準考核，特別是要推進(jìn)干部能上能下，細化職工薪酬能多能少，實(shí)現干得好的能多必多。“四到”考核要堅決落實(shí)到每個(gè)崗位，覆蓋到每名職工，讓每名職工能算出自己的收入，真正激發(fā)基層活力和動(dòng)力。要充分打通職工能進(jìn)能出“通道”，推進(jìn)“人崗相適”，實(shí)現“人盡其才”。
       楊維強調，要大張旗鼓抓黨建，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。打鐵還需自身硬，要抓好本部門(mén)自身黨建工作，抓好基層單位黨建工作，筑牢戰斗堡壘。要樹(shù)典型、抓宣傳，加大改革成果宣傳力度，把宣傳好本鋼改革創(chuàng )新典型作為常態(tài)化工作。要守正創(chuàng )新，推動(dòng)黨建工作專(zhuān)業(yè)化、信息化、智能化再上新臺階。
       本鋼集團黨委副書(shū)記王殿賀、副總經(jīng)理韓永德，本鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人等參加調研。