北營(yíng)公司堅持以效益為中心，通過(guò)強化全鏈條資源整合，積極推進(jìn)鋼鐵主導產(chǎn)品向高附加值供給端邁進(jìn)，持續提升企業(yè)創(chuàng )效能力。3月份，北營(yíng)公司品種鋼比例達100%，高附加值產(chǎn)品簽訂量達4.2萬(wàn)噸。
　　今年以來(lái)，北營(yíng)公司深入貫徹落實(shí)鞍鋼集團“7531”戰略目標和本鋼集團“1357”工作指導方針，在錨定“提升年”重點(diǎn)任務(wù)的基礎上，堅持以銷(xiāo)售為龍頭，按照本鋼集團“6+2+1”銷(xiāo)售模式組織訂貨，重點(diǎn)從提高精煉品種合同訂貨量和滿(mǎn)足用戶(hù)需求的高價(jià)非精煉品種兩個(gè)方面，持續加大品種鋼生產(chǎn)組織力度，為增強企業(yè)核心競爭力、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
　　在擴大精煉品種銷(xiāo)量方面，北營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)中心、制造部、生產(chǎn)廠(chǎng)緊密配合，合理平衡二區方坯資源，將部分出口日韓拉絲產(chǎn)品轉至一區，釋放二區精煉方坯資源。同時(shí)，重新對產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行分工，積極打造明星產(chǎn)線(xiàn)。將限制產(chǎn)能發(fā)揮的小規格合同部分調整到二高線(xiàn)生產(chǎn)，合理匹配三條產(chǎn)線(xiàn)的規格、品種結構，進(jìn)一步釋放四高線(xiàn)產(chǎn)能。同時(shí)，通過(guò)減少生產(chǎn)換輥次數等舉措，進(jìn)一步提高機組產(chǎn)能利用效率，高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量不斷實(shí)現新突破。
　　在生產(chǎn)滿(mǎn)足用戶(hù)需求的高價(jià)非精煉品種方面，北營(yíng)公司結合煉鋼一區16萬(wàn)噸非精煉品種產(chǎn)能實(shí)際，從拓展產(chǎn)品范圍、調整品種結構、優(yōu)化品種設計、品種噸鋼效益最大化等方面，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)差異化需求。其中，新研發(fā)的具有廣闊市場(chǎng)前景、噸鋼效益58元/噸的低Si系列HFD380產(chǎn)品銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高，3月份實(shí)現訂貨1.15萬(wàn)噸。滿(mǎn)足直供用戶(hù)需求，新開(kāi)發(fā)的耐延遲脆斷預應力鋼棒用盤(pán)條PC700品種，3月份訂貨量達2000噸，為企業(yè)持續創(chuàng )效發(fā)揮著(zhù)積極作用。