3月22日，本鋼集團召開(kāi)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效指標研討會(huì )，旨在層層傳導壓力、突破瓶頸制約，不斷提高領(lǐng)導人員對經(jīng)營(yíng)績(jì)效指標的理解和運用能力，加快提升本鋼財務(wù)管理的價(jià)值管理能力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力、標準管理能力、風(fēng)險管控能力，為建設新本鋼、支撐新鞍鋼奠定堅實(shí)財務(wù)管理基礎。
　　本鋼集團總會(huì )計師王戰維參加研討會(huì )并提出要求。
　　研討會(huì )上，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、本信公司和恒通公司，分別對本公司2022年度“一利五率”指標完成情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，深刻分析了自身存在的不足和需要提升的“短板”。
　　針對如何更好地理解和運用經(jīng)營(yíng)績(jì)效指標，科學(xué)合理決策和安排好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，與會(huì )人員站在有利于本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的高度，結合各公司面臨的形勢、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的舉措，開(kāi)誠布公、直擊痛點(diǎn)，找癥結、提建議、話(huà)發(fā)展，為全面提升企業(yè)核心競爭力進(jìn)行了深入的交流研討。
　　會(huì )議還圍繞進(jìn)一步提升盈利能力、夯實(shí)凈資產(chǎn)質(zhì)量、公平公正評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、強化管理和防范風(fēng)險等方面工作提出了具體要求。
　　本鋼集團財務(wù)部、人力資源部相關(guān)負責人，各子公司黨政負責人和財務(wù)負責人等參加研討。