3月8日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到采購中心重點(diǎn)就細化成本管控、內外部規范管理、深化改革以及黨風(fēng)廉政建設等工作進(jìn)行調研。楊維強調，要牢固樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、苦練內功，聚焦當前、謀劃長(cháng)遠，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
　　調研中，楊維聽(tīng)取了采購中心工作情況匯報，并就此次調研相關(guān)工作推進(jìn)情況和需要協(xié)調解決的問(wèn)題，同與會(huì )人員進(jìn)行了深入交流。
　　楊維要求，采購中心作為本鋼集團成本管控的重要單位，要以保供為本，降本降庫存為責，按照當前本鋼集團的要求，科學(xué)研判、精準施策，全力推動(dòng)降庫存工作。要以企業(yè)大局和利益為重，嚴格規范供應商管理，進(jìn)一步完善供應商的選擇和淘汰機制，建立科學(xué)的管理、評價(jià)、考核體系，形成規范、長(cháng)期、穩定、雙贏(yíng)的合作關(guān)系。
　　楊維指出，今年是本鋼集團“全面提升年”，采購中心要練好內功，全面打造綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)過(guò)硬的采購隊伍，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化、精細化管理能力，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局。要發(fā)揮采購中心的管理職能，與相關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)工序加強溝通，進(jìn)一步研究、細化降成本有效舉措。要強化對標理念，在做好煤炭相關(guān)對標工作的基礎上，開(kāi)展噸鋼備件、輔料消耗、油品消耗等方面的“五地”對標，補短板、鍛長(cháng)板，全面提升采購工作水平。
　　楊維強調，要進(jìn)一步深化三項制度改革，通過(guò)帶指標上崗、“摘牌”等方式，促進(jìn)廣大職工主動(dòng)創(chuàng )效。同時(shí)，要將廉潔紀律教育作為工作常態(tài)，加強紀律監督，加強黨風(fēng)廉政建設，加大執紀問(wèn)責力度。在人才梯隊建設方面，要通過(guò)定期輪崗等舉措，建立行之有效的工作機制。要建立數據共享平臺，不斷推動(dòng)管理水平再上新臺階。
　　本鋼集團副總經(jīng)理韓永德、齊振參加調研，本鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人，采購中心領(lǐng)導班子成員及相關(guān)工作負責人參加調研。