本報訊 8月20日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到板材熱連軋廠(chǎng)調研時(shí)強調，要持續穩步推進(jìn)三項制度改革，以市場(chǎng)銷(xiāo)售為導向，以服務(wù)用戶(hù)為根本出發(fā)點(diǎn)，不斷提升熱軋產(chǎn)品質(zhì)量及創(chuàng )效能力，助力本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展。
       本鋼集團總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒，總經(jīng)理助理齊振參加調研。
       調研中，楊維來(lái)到該廠(chǎng)2300生產(chǎn)線(xiàn)高強卷取現場(chǎng)，實(shí)地察看了生產(chǎn)、設備運行狀況，聽(tīng)取了板材公司及板材熱連軋廠(chǎng)相關(guān)負責人的匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了生產(chǎn)計劃制訂、設備運行狀態(tài)等情況，并就下一步如何提升設備精度、生產(chǎn)高質(zhì)量熱軋產(chǎn)品等相關(guān)問(wèn)題提出具體要求。
       楊維對該廠(chǎng)三項制度改革成果給予充分肯定，同時(shí)指出，在后續工作中，要向改革要效益，穩步提升職工收入。要高度重視人才隊伍建設，通過(guò)改革、競聘等工作做到人崗相適。要堅持以效益為中心，以市場(chǎng)為導向，通過(guò)生產(chǎn)“拳頭”產(chǎn)品、增加品種鋼比例來(lái)創(chuàng )效。要進(jìn)一步提升產(chǎn)能利用率，同時(shí)各平整機組的日常管理要等同于生產(chǎn)機組，最大程度發(fā)揮平整機組的作用。
       楊維強調，要堅定不移地以用戶(hù)需求為標準，以銷(xiāo)定產(chǎn)，在規模效益基礎上創(chuàng )造出增利品種。要加大根據合同排產(chǎn)的比例，做到滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。要貫徹逢修必改、逢修必提升設備精度的理念，在確保設備功能完整的基礎上提升作業(yè)率。
       楊維強調，平整機組要快速達產(chǎn)，同時(shí)改造升級要等同于生產(chǎn)機組。要確保生產(chǎn)機組產(chǎn)品的板型達標，減少平整機組的修復量。要結合品種鋼市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢和用戶(hù)需求，適時(shí)進(jìn)行設備升級換代。要建立以銷(xiāo)售為龍頭、熱軋工序為主體的工作機制，不斷擴大生產(chǎn)規模。要堅持以問(wèn)題為導向，不斷提升研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，鍛長(cháng)板、補短板，提升創(chuàng )效水平。
       本鋼集團黨委組織部、管理創(chuàng )新部、規劃科技部、運營(yíng)管理部，板材公司及板材熱連軋廠(chǎng)、板材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)負責人參加調研。