本報訊 8月17日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到板材特殊鋼事業(yè)部調研時(shí)強調，要積極樹(shù)立新發(fā)展理念，依靠創(chuàng )新思維，協(xié)調好設備升級改造、調試、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、銷(xiāo)售之間的關(guān)系，傾力打造本鋼集團新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
       本鋼集團總經(jīng)理助理齊振參加調研。
       調研中，楊維來(lái)到板材特殊鋼事業(yè)部電爐改造工程施工現場(chǎng)，實(shí)地察看了電爐及連鑄工程施工進(jìn)度，聽(tīng)取了板材公司及板材特殊鋼事業(yè)部相關(guān)負責人的匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了工程施工進(jìn)展情況，并就提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度等相關(guān)問(wèn)題提出具體要求。
       楊維指出，板材特殊鋼事業(yè)部全體干部職工在思想認識上要有新轉變，在電爐升級改造工程熱試成功之后要有新亮點(diǎn)、新業(yè)績(jì)。要以研發(fā)為支撐，堅持走精品路線(xiàn)，創(chuàng )造出最大效益。要高度關(guān)注工程的收尾工作，各分管領(lǐng)導要緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節點(diǎn)，打一場(chǎng)設備安裝調試“攻堅戰”，為熱試做好充分準備。
       楊維強調，要加快工程進(jìn)度，盡快聯(lián)動(dòng)試車(chē)，爭取早出產(chǎn)品、早創(chuàng )效益。要提前制訂熱試成功后及完全達產(chǎn)后的階段性生產(chǎn)計劃，堅持以效益為中心，以銷(xiāo)售為龍頭，堅持銷(xiāo)售和研發(fā)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)承擔起為本鋼集團創(chuàng )效的責任和使命。要借三項制度改革的東風(fēng)，通過(guò)競聘上崗做到人崗相適，用好激勵機制這個(gè)指揮棒，并通過(guò)激勵機制讓?shí)徫缓痛鼋Y合起來(lái)。
       楊維指出，板材公司要舉全公司之力支持板材特殊鋼事業(yè)部的發(fā)展，在當前“雙碳”的大背景下，要積極研究對策，做好廢鋼采購工作，全力確保特鋼工序的保產(chǎn)保供。板材特殊鋼事業(yè)部在達產(chǎn)達效后，要全力打造新亮點(diǎn)、新特色，走出新路徑。要合理制訂售價(jià)，大力開(kāi)發(fā)直供戶(hù)，建立駐廠(chǎng)銷(xiāo)售新模式。要不斷強化信息化管理，實(shí)現信息化、智能化操作。要創(chuàng )新人才招聘辦法，突出人才在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用。要用好、用活“授權+同利”，賦予板材特殊鋼事業(yè)部更多的自主權，為其他廠(chǎng)礦提供借鑒。
       本鋼集團黨委組織部、管理創(chuàng )新部，板材公司及板材特殊鋼事業(yè)部相關(guān)負責人參加調研。