7月21日，本鋼集團召開(kāi)二季度黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員懇談會(huì )，聽(tīng)取首季第一批黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員工作開(kāi)展情況及基層職工反響匯報，與第二批11名黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員懇談交流。本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維主持會(huì )議，本鋼集團工會(huì )主席張彥賓參加會(huì )議。
　　為充分體現全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨，密切企業(yè)與職工群眾的聯(lián)系，加強企業(yè)民主管理、民主決策和民主監督，從3月份開(kāi)始，本鋼集團推行黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員工作制度，并于4月1日召開(kāi)了首季黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員懇談會(huì )。會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維與經(jīng)層層推薦選拔確定的首批12名黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行了面對面交流，了解職工“急難愁盼”問(wèn)題。隨后，楊維要求由本鋼集團工會(huì )對會(huì )上提出的職工群眾關(guān)注的問(wèn)題形成責任清單予以督辦落實(shí)。據了解，從督辦次月截止到6月30日，首季黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員懇談會(huì )共收集問(wèn)題清單26項，已經(jīng)有13項完成督辦并向聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行了反饋，一季度問(wèn)題清單督辦完成率達到50%。其中，“鞍鋼集團職工住房公積金繳存比例為12%，本鋼集團繳存比例為10%，建議比照鞍鋼集團統一繳存比例”的建議，得到了本鋼集團高度重視，在本鋼集團財務(wù)部、人力資源部、工會(huì )等部門(mén)通力配合下，現已順利完成各項審批程序并且經(jīng)本鋼集團一屆十三次職代會(huì )審議通過(guò)。住房公積金繳存比例的合理提高，使職工收入得到了增加，是為職工群眾辦實(shí)事的一項重要舉措，為廣大職工帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的幸福感、獲得感、安全感，使企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工，受到了廣大干部職工的一致好評和稱(chēng)贊，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
　　當天會(huì )上，圍繞“多元板塊改革后技術(shù)人員短缺”“加大企業(yè)科技研發(fā)投入”“一線(xiàn)職工停車(chē)難”“三項制度改革”等職工群眾關(guān)心關(guān)注的民生問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題，與會(huì )的第二批黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員積極建言獻策。
　　楊維一邊認真傾聽(tīng)大家的發(fā)言，一邊仔細作記錄，并針對意見(jiàn)和建議與大家逐一進(jìn)行了深入交流。同時(shí)，責成相關(guān)部門(mén)對相關(guān)意見(jiàn)和建議作出詳細的反饋和解答，并要求按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)落實(shí)。
　　楊維充分肯定了黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員制度在暢通民主渠道、職工參與企業(yè)管理等方面所發(fā)揮的作用，并對聯(lián)絡(luò )員們履職盡責、擔當作為表示感謝。楊維對各位黨委書(shū)記、董事長(cháng)聯(lián)絡(luò )員進(jìn)一步提出要求,要樹(shù)立以“職工為中心”的工作理念，站在職工的角度，堅持以問(wèn)題為導向，進(jìn)一步明確責任和義務(wù)，盡職盡責，傳遞正能量、樹(shù)立正風(fēng)氣。要當好企業(yè)與職工的“橋梁”和“紐帶”，將基層職工群眾反映的民情民意和“急難愁盼”的普遍性問(wèn)題帶上來(lái)，將企業(yè)上級有關(guān)精神和促進(jìn)企業(yè)和諧穩定持續發(fā)展的正能量帶下去，讓職工真切感受到企業(yè)對他們的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。同時(shí)，引導職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。
　　楊維要求，各級組織、部門(mén)和單位要切實(shí)擔當履職，以等不起、慢不得、坐不住的勁頭，著(zhù)力解決職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，實(shí)現“急難愁盼”問(wèn)題一件一件地落實(shí)“銷(xiāo)號”。特別是對職工期盼的相應薪酬問(wèn)題，本著(zhù)“誰(shuí)早改革誰(shuí)受益”的原則，相關(guān)部門(mén)、各板塊要快速解決，讓職工享受改革紅利。另外，在真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、謀幸福，讓職工共享企業(yè)改革和發(fā)展成果的同時(shí)，通過(guò)各類(lèi)問(wèn)題的逐步解決，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。
　　本鋼集團黨委組織部、管理創(chuàng )新部、規劃科技部、安全環(huán)保部、財務(wù)部、運營(yíng)管理部、法律合規部、信息化部、工會(huì )、行政管理中心有關(guān)負責人參加了會(huì )議。