本報訊  4月26日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維深入板材煉鐵總廠(chǎng)，就三項制度改革工作推進(jìn)情況，以及降成本、節能減排、年輕干部梯隊建設和“摘牌制”工作推進(jìn)情況進(jìn)行“穿透式”調研。楊維強調，要堅持以效益為中心，立足新本鋼改革發(fā)展大局，迅速轉變觀(guān)念，樹(shù)立前瞻意識，強化系統思維，發(fā)力對標提升，深入做好“精細、精準、創(chuàng )新、突破”大文章，以改革發(fā)展新成效，切實(shí)增強職工獲得感、幸福感，為建設新本鋼、支撐新鞍鋼作貢獻。
       調研中，楊維詳細聽(tīng)取了板材煉鐵總廠(chǎng)負責人作的工作匯報，并就該廠(chǎng)當前三項制度改革工作階段進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題，同與會(huì )人員進(jìn)行了深入交流，并提出具體要求。
       楊維指出，隨著(zhù)三項制度改革工作在更大范圍、更深層次推進(jìn)，本鋼集團深化市場(chǎng)化改革工作逐步走深走實(shí)，目前已經(jīng)挺進(jìn)“深水區”。在這一關(guān)鍵歷史時(shí)期，全力確保板材煉鐵總廠(chǎng)各項改革工作穩步推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現創(chuàng )新突破，事關(guān)本鋼集團改革發(fā)展全局。
       楊維強調，板材煉鐵總廠(chǎng)要深入貫徹“以效益為中心”理念，在確保穩產(chǎn)高產(chǎn)基礎上，加大降成本工作力度。要堅持系統思維，增強前瞻意識，按照“精細、精準”理念，以全面預算管理體系為核心，對標行業(yè)先進(jìn)，全面提高工作標準，建立更加科學(xué)、現代化的管理體系，全力確保主要生產(chǎn)指標再上新臺階。
       楊維要求，要提高改革工作的預判性，確保三項制度改革工作穩步推進(jìn)，讓改革改出生產(chǎn)力、改出效益。各級領(lǐng)導干部要盡責擔當，勇當改革主力軍，以扎扎實(shí)實(shí)的改革舉措和工作成效，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng )造力，切實(shí)增強每名職工的幸福感、獲得感，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷實(shí)現新突破。
       楊維強調，板材煉鐵總廠(chǎng)黨委要切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用，大力營(yíng)造齊心協(xié)力干事創(chuàng )業(yè)、深化改革氛圍。黨政班子要胸懷大局、上下齊心，增強工作的系統性和科學(xué)性，堅持走出去對標，改變慣性思維，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導作用，真正形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大合力。
       楊維要求，板材煉鐵總廠(chǎng)班子成員要提高政治站位，增強“創(chuàng )新、突破”理念，加強對標學(xué)習，進(jìn)一步提升節能減排工作指標。同時(shí)充分發(fā)揮“摘牌制”作用，真正調動(dòng)基層職工創(chuàng )新、突破的積極性和創(chuàng )造性。此外，要確保技改項目穩步推進(jìn)，合理加大設備備件投入，為穩產(chǎn)高產(chǎn)提供設備保障，以等不得、慢不得的緊迫感和使命感，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻。
       本鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人還結合各自分管工作，同與會(huì )人員進(jìn)行了深入交流并提出意見(jiàn)建議。
       本鋼集團黨委組織部、辦公室、運營(yíng)管理部、管理創(chuàng )新部及板材公司主要負責人，板材煉鐵總廠(chǎng)領(lǐng)導班子及相關(guān)工作負責人參加調研。