為深入貫徹落實(shí)本鋼集團“1357”工作指導方針，建立健全技術(shù)體系，進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人才活力，提高科技創(chuàng )新能力，助推新本鋼高質(zhì)量發(fā)展，4月22日，本鋼集團召開(kāi)首席工程師聘任大會(huì )，為新本鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才支撐和科技支撐。
　　本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維出席會(huì )議，本鋼集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王軍主持會(huì )議。
　　本鋼集團副總經(jīng)理曹愛(ài)民、副總經(jīng)理高烈，總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒，總經(jīng)理助理齊振參加會(huì )議。
　　國務(wù)院國資委要求中央企業(yè)要勇當原創(chuàng )技術(shù)“策源地”，盡快突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。因此，快速建立技術(shù)體系也就成為了當前本鋼集團最為緊迫的任務(wù)之一。本鋼集團積極、平穩、有序、高效推進(jìn)首席工程師崗位聘任工作，按照專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域先后組織7個(gè)專(zhuān)家組進(jìn)行充分論證和評審，完成了集團總部、板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司和多元子公司共28家單位、104個(gè)首席工程師崗位設置，涵蓋冶金、材料、礦山、機械、電氣、智能制造、能源、化工、運輸等9大方向、104個(gè)專(zhuān)業(yè)。2022年1月20日，全面完成了本鋼集團確定的三個(gè)批次首席工程師聘任計劃，在全集團范圍內通過(guò)公開(kāi)競聘選拔出55名首席工程師。
　　會(huì )上，就深入推進(jìn)本鋼集團技術(shù)體系建設，楊維提出要求。
　　楊維指出，新本鋼要實(shí)現建設極具國際競爭力的汽車(chē)用鋼及優(yōu)特鋼棒線(xiàn)材生產(chǎn)基地，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標，就要把科技創(chuàng )新擺在更加突出的位置，走創(chuàng )新路，吃技術(shù)飯。本鋼集團首席工程師聘任大會(huì )的召開(kāi)，賦予了科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步新的歷史使命，樹(shù)立了鮮明用人導向，大力營(yíng)造了崇尚技術(shù)進(jìn)步、尊重科技人才的濃厚氛圍，讓本鋼廣大科技工作者走到技術(shù)升級的前列，激發(fā)創(chuàng )造潛能，把新本鋼的發(fā)展推向一個(gè)新高度。
　　楊維要求，各級領(lǐng)導要準確把握建立技術(shù)體系“管理+專(zhuān)業(yè)+崗位+制度”立體式、系統性工程的本質(zhì)內涵，真正樹(shù)立建立技術(shù)體系的緊迫感和責任感，深刻認識評選首席工程師的戰略意義。要做到“四個(gè)貫通、四個(gè)覆蓋”，即縱向職能要貫通，管理要全覆蓋；橫向領(lǐng)域要貫通，專(zhuān)業(yè)要全覆蓋；縱向層級要貫通，崗位要全覆蓋；橫向機制要貫通，制度要全覆蓋。同時(shí)，希望首席工程師要不斷加強學(xué)習、積極做好傳承，發(fā)揮好干一流技術(shù)工作，出一流技術(shù)成果，創(chuàng )一流科技效益，帶一流技術(shù)人才的“四個(gè)一流”作用。
　　楊維要求，要把科技創(chuàng )新擺在更加突出的位置，牢固樹(shù)立技術(shù)至上的理念，尊重技術(shù)，崇尚創(chuàng )新。要堅持人才強企戰略，重視技術(shù)人才，建好技術(shù)體系。各級黨委要積極建立完善技術(shù)人才培養體制機制，加快建強技術(shù)體系。要選拔好首席人才、使用好首席人才、培養好首席人才、服務(wù)好首席人才，為新本鋼發(fā)展和百年本鋼基業(yè)長(cháng)青貢獻力量。
　　當天會(huì )上，宣布了本鋼首席工程師聘任決定，頒發(fā)了聘書(shū)；用人單位與首席工程師代表簽訂了任期目標責任書(shū)，并發(fā)布了集團公司副總工程師及首席工程師項目。同時(shí)，首席工程師代表和基層單位代表分別作表態(tài)發(fā)言。
　　本鋼集團有關(guān)部門(mén)負責人，板塊公司負責人、分管領(lǐng)導，相關(guān)子企業(yè)主要負責人，部分首席工程師代表在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；各單位負責人、分管技術(shù)領(lǐng)導，首席工程師、技術(shù)（技能）專(zhuān)家、博士研究生及技術(shù)序列其他崗位人員代表參加了視頻會(huì )。