3月26日，周六，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到板材能源管控中心CCPP工程項目現場(chǎng)和制氧一作業(yè)區八號制氧機現場(chǎng)調研時(shí)強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神，認真落實(shí)鞍鋼集團工作部署，以強烈的責任心和使命感快速達產(chǎn)達效，做深、做細基礎管理，推動(dòng)設備管理上臺階，助力本鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
　　本鋼集團副總經(jīng)理高烈，總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒，總經(jīng)理助理齊振參加調研。
　　CCPP工程項目是本鋼集團重點(diǎn)環(huán)保工程，充分利用高爐、焦爐混合煤氣為燃料，年可發(fā)電約13億千瓦時(shí)，可有效提升板材廠(chǎng)區自有發(fā)電率，實(shí)現節能減排、清潔生產(chǎn)。自2021年10月6日首次點(diǎn)火成功以來(lái)，板材能源管控中心克服時(shí)間緊、無(wú)經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制訂切實(shí)可行的試運行方案，在外方專(zhuān)家的積極配合下，全力推進(jìn)設備盡快達產(chǎn)達效。
　　在CCPP工程項目主控室，楊維詳細聽(tīng)取了該工程項目從設備試運行以來(lái)，到目前正在進(jìn)行的96小時(shí)滿(mǎn)負荷試運行情況匯報。楊維指出，CCPP工程項目對本鋼集團實(shí)現綠色低碳發(fā)展具有重大意義，同時(shí)也將為企業(yè)帶來(lái)顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。針對機組生產(chǎn)特點(diǎn)，要調整管理思路，做好生產(chǎn)組織平衡；對于新設備、新工藝，要拿出更加積極的態(tài)度、更加精準的措施，全力保證設備滿(mǎn)負荷運轉。要放眼長(cháng)遠，培養一批我們自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為機組穩定順行提供堅實(shí)的人才保障，為本鋼集團創(chuàng )造更大的效益作出積極貢獻。
　　在板材能源管控中心制氧一作業(yè)區八號制氧機生產(chǎn)現場(chǎng)，楊維仔細查看氮氣管道故障部位，聽(tīng)取整改落實(shí)情況匯報。楊維要求，要進(jìn)一步增強責任意識，層層傳導壓力，建立健全保證體系和運行機制。要吸取教訓，舉一反三，強化組織保障，規范運作流程，嚴肅工藝紀律，切實(shí)將設備管理基礎工作做深入、做細致。要通過(guò)加強各項生產(chǎn)管理制度的剛性執行，讓制度變成職工的行為規范和操作習慣。同時(shí)，要加大推進(jìn)設備智能化改造力度，為生產(chǎn)穩定順行奠定堅實(shí)的設備基礎。
　　本鋼集團運營(yíng)管理部、安全環(huán)保部，板材公司、板材能源管控中心主要負責人參加調研。