在當前嚴峻復雜的疫情防控形勢下，各項疫情防控舉措特別是重點(diǎn)區域和人員管控措施是否落實(shí)到位？3月16日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維以“四不兩直”即“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現場(chǎng)”的方式，深入職工食堂、備件庫、建設工地、廠(chǎng)區門(mén)崗和采購中心等疫情防控重點(diǎn)部位，暗訪(fǎng)督查疫情防控工作。
　　“取消堂食后，對職工用餐安全有沒(méi)有采取嚴細的防控措施？食材儲備是否充足？”在板材能源管控大樓職工食堂，楊維詳細了解了職工就餐、食材采買(mǎi)等環(huán)節的防疫措施落實(shí)情況，現場(chǎng)查看了庫房食材儲備情況，要求提前預判、嚴細管控、保證供應，堅決確保職工用餐安全。
　　在板材儲運中心綜合庫房，楊維詳細查看了外來(lái)人員及車(chē)輛登記表和送貨人員告知書(shū)，對庫房管理人員嚴格執行掃碼、測溫及無(wú)接觸驗收等防控措施給予肯定，要求繼續繃緊疫情防控弦，嚴密把好各道防控關(guān)口，增加消殺頻次，確保本鋼備件物資安全入廠(chǎng)。
　　“勞務(wù)人員現在如何管控？防疫工作是否落實(shí)到班組？”在板材特殊鋼事業(yè)部技改工程施工現場(chǎng)，楊維詢(xún)問(wèn)了勞務(wù)人員疫情防控工作的落實(shí)情況，要求按照“不落一人”的原則，精準掌握各類(lèi)人員的防控信息，確保工程建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。
　　在板材廠(chǎng)區四號門(mén)崗，楊維現場(chǎng)檢查了外來(lái)車(chē)輛和人員入廠(chǎng)登記情況，要求嚴把外來(lái)車(chē)輛和人員入廠(chǎng)關(guān)口，在做到100%登記的同時(shí)，做好登記信息的長(cháng)期留存工作，確保每名外來(lái)入廠(chǎng)人員相關(guān)信息可實(shí)現精準、及時(shí)追溯，把好本鋼疫情防控大門(mén)。
　　“與外來(lái)供應商洽談采取什么方式，有什么防控舉措？”在采購中心，楊維詳細詢(xún)問(wèn)了業(yè)務(wù)洽談、招標等重點(diǎn)環(huán)節的防控措施，要求對第三方人員做好屬地和本鋼疫情防控政策宣傳工作，嚴格落實(shí)核酸檢測和登記報備等工作，確保外來(lái)人員管控到位。
　　楊維表示，做好疫情防控工作是當前工作的重中之重，各部門(mén)、單位要提高政治站位，堅持人民至上、生命至上，嚴格貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委疫情防控緊急會(huì )議精神、鞍鋼集團疫情防控工作要求和本鋼集團疫情防控專(zhuān)題視頻會(huì )議要求，堅決杜絕麻痹松懈思想，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)防控責任，“嚴”字當頭、“細”處著(zhù)眼、“實(shí)”處下手。要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，加強宣傳引導，做好崗位保障，管住人、看好門(mén)，特別是對重點(diǎn)疫情防控區域和人員，要加大防控力度，阻斷風(fēng)險因素，用嚴密、完善的疫情防控工作體系，為職工生命安全和生產(chǎn)穩定順行筑牢保護屏障，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
　　本鋼集團安全環(huán)保部、辦公室相關(guān)負責人參加檢查。