2月15日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維率隊到吉林建龍開(kāi)展對標交流。雙方圍繞生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、設備管理、采購銷(xiāo)售等方面進(jìn)行了深入交流和探討。
　　建龍集團副總裁、吉林建龍總經(jīng)理張玉才，吉林建龍副總經(jīng)理杜艷明，總工程師鄭中，本鋼集團總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒參加對標交流活動(dòng)。
　　鞍鋼本鋼重組之后，本鋼集團按照鞍鋼集團總體部署要求，確立了對標一流、融入新時(shí)代、建設新本鋼、支撐新鞍鋼的發(fā)展理念和定位。對此，本鋼集團成立了對標工作領(lǐng)導小組，本著(zhù)“統一部署、分步實(shí)施，目標明確、措施可行，統籌兼顧、協(xié)同一致”的原則，圍繞加強戰略管理、加強組織管理、加強運營(yíng)管理、加強財務(wù)管理、加強科技管理、加強風(fēng)險管理，提升合規經(jīng)營(yíng)能力等領(lǐng)域全體系、全要素開(kāi)展對標提升工作。
　　吉林建龍是建龍集團在吉林省投資建設的鋼廠(chǎng)。近年來(lái)，吉林建龍堅持走綠色發(fā)展、可持續發(fā)展道路，取得了一定的成績(jì)，讓員工充分共享了企業(yè)的發(fā)展成果，目前正在積極探索數字化轉型和高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng )新之路。
　　在當天舉行的座談會(huì )上，張玉才就吉林建龍發(fā)展概況、發(fā)展戰略等相關(guān)情況進(jìn)行了介紹。他表示，吉林建龍深入推進(jìn)對標找差，積極與行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)交流，向先進(jìn)的鋼鐵企業(yè)學(xué)習，希望通過(guò)此次交流，結合自身的文化和特點(diǎn)，進(jìn)一步深化與本鋼集團對標學(xué)習成果，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
　　本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維表示，對標一流是本鋼集團應對新形勢、新挑戰、新要求和實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，同時(shí)也是本鋼集團深化改革，提質(zhì)增效，應對鋼鐵生產(chǎn)成本上升、市場(chǎng)競爭激烈等不利因素的重要手段。楊維對吉林建龍的發(fā)展理念表示認可，同時(shí)表示，吉林建龍在智能制造、生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng )新、可持續發(fā)展方面都有自己的特色，也是本鋼集團學(xué)習的榜樣，希望通過(guò)此次對標交流，學(xué)習借鑒民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀管理理念，交流好的經(jīng)驗和做法，形成更好的對標成果，助推本鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
　　交流期間，楊維一行先后參觀(guān)了吉林建龍智能管控中心、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋等生產(chǎn)現場(chǎng)。據悉，為確保此次學(xué)習交流取得實(shí)效，本鋼集團與吉林建龍在設備、財務(wù)、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理等方面事先設置了對標小組，進(jìn)行了分專(zhuān)業(yè)對口交流，著(zhù)重對各自的管理經(jīng)驗、管理思路和方法進(jìn)行了深入交流。
　　吉林建龍生產(chǎn)技術(shù)處、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處、工程設備處、財企處等相關(guān)部門(mén)負責人參加交流；本鋼板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、國貿公司、采購中心，以及本鋼集團運營(yíng)管理部、規劃科技部、組織部（人力資源部）、資本管理部、管理創(chuàng )新部、丹東不銹鋼公司、辦公室等相關(guān)部門(mén)負責人參加活動(dòng)。