1月17日、18日，本鋼集團有限公司一屆十二次職工代表大會(huì )勝利召開(kāi)。大會(huì )對本鋼集團2021年取得的主要成就進(jìn)行了回顧，科學(xué)部署了2022年本鋼集團經(jīng)濟工作。
　　鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩出席會(huì )議并講話(huà)。省國資委副主任黃文玉，鞍鋼集團總法律顧問(wèn)、整合融合推進(jìn)組組長(cháng)計巖，省國資委綜合監督處處長(cháng)、本鋼集團監事會(huì )主席邢曉東，本鋼集團領(lǐng)導班子成員楊維、王軍、趙忠民、楊成廣、曹愛(ài)民、高烈、張彥賓、張景凡、王代先、曹宇輝，以及總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振參加會(huì )議。
　　會(huì )議由本鋼集團工會(huì )主席張彥賓主持。
　　會(huì )上，本鋼集團總經(jīng)理王軍代表本鋼集團作題為《持續深化改革 加速整合融合 為實(shí)現新本鋼高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。
　　報告指出，一年來(lái)，本鋼集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于鞍鋼本鋼重組的決策部署，認真落實(shí)國務(wù)院國資委、遼寧省委省政府和鞍鋼集團工作要求，高效對接重組整合任務(wù)，重組工作取得圓滿(mǎn)成功，改革發(fā)展取得了歷史性突破。本鋼集團廣大干部職工堅持“以效益為中心”理念，緊緊圍繞“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，銳意進(jìn)取、拼搏奉獻，企業(yè)效益明顯改善，職工對企業(yè)的信心和外界對本鋼的預期顯著(zhù)增強。
　　2021年本鋼集團主要工作成績(jì)體現在：高效對接重組任務(wù)，鞍本重組取得圓滿(mǎn)成功；借力重組深化改革，市場(chǎng)化體制機制初步顯現；加強生產(chǎn)組織管控，運行效率大幅提升；建立市場(chǎng)化考核機制，生產(chǎn)成本持續降低；加大科技創(chuàng )新和體系建設力度，企業(yè)市場(chǎng)競爭力顯著(zhù)增強；持續夯實(shí)管理基礎，企業(yè)效能不斷提升；持續加強黨的領(lǐng)導，和諧企業(yè)建設邁上新臺階。
　　報告指出，2022年是深入貫徹落實(shí)“十四五”規劃的發(fā)力之年，也是新本鋼持續深化改革、加快整合融合，全面開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵一年。在準確客觀(guān)分析當前經(jīng)濟形勢的基礎上，結合企業(yè)實(shí)際，大會(huì )確定了2022年總體工作思路、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標和工作重點(diǎn)。
　　2022年總體工作思路是：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，堅持“兩個(gè)一以貫之”，在鞍鋼集團和多元股東的正確領(lǐng)導和大力支持下，不折不扣貫徹落實(shí)“1357”工作指導方針，借力“朝陽(yáng)模式”和本鋼“央企+民營(yíng)”混改新機制，打造“本鋼模式”，建設新本鋼、支撐新鞍鋼，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
　　大會(huì )確定了2022年重點(diǎn)工作：在堅定不移深化改革，全面釋放改革紅利方面，要深化以“三項制度”改革為核心的“1+2+N”市場(chǎng)化改革；要深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制建設；要推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；要實(shí)現虧損企業(yè)治理目標；要推動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題；要推進(jìn)高度地企融合。在堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，激發(fā)科技創(chuàng )新活力方面，要優(yōu)化企業(yè)科技管理體系；要加強“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng )新平臺建設；要加大產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)力度；要推動(dòng)數字化、智能化建設。在堅持目標問(wèn)題導向，服務(wù)國家重大戰略方面，要踐行綠色低碳發(fā)展；落實(shí)能源“雙控”要求；要提升資源保障能力。在加快推進(jìn)“八大業(yè)務(wù)協(xié)同”，全力實(shí)現整合融合方面，要全力推進(jìn)鞍本管理及業(yè)務(wù)融合，加快推進(jìn)戰略規劃、采購、銷(xiāo)售、科研、物流、礦產(chǎn)資源、國際貿易、產(chǎn)業(yè)金融“八大業(yè)務(wù)協(xié)同”。在推行全面預算和系統對標管理，推動(dòng)盈利水平提升方面，要加強全面預算管理；要深入開(kāi)展全系統對標工作。在提升精益運營(yíng)能力，構建成本競爭優(yōu)勢方面，要實(shí)施成本領(lǐng)先戰略，強化生產(chǎn)運行管控；要樹(shù)立質(zhì)量成本意識，系統提升質(zhì)量管理；要持續降低采購成本；要堅決抓好安全管理，有效降低安全成本；要持續強化資金管理。要堅持黨建引領(lǐng)，保障企業(yè)行穩致遠。
　　會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維作本鋼集團有限公司領(lǐng)導班子及個(gè)人述職報告。
　　會(huì )議聽(tīng)取審議了本鋼集團有限公司行政工作報告（審議稿）；通過(guò)了《本鋼集團有限公司2022年集體合同（草案）》《本鋼集團有限公司2022年組織績(jì)效評價(jià)考核辦法（草案）》《本鋼集團有限公司職工罰則（草案）》和《本鋼集團有限公司薪酬管理辦法（草案）》；簽訂2022年度《本鋼集團經(jīng)營(yíng)層年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》《本鋼集團子企業(yè)負責人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》《本鋼集團直屬機構領(lǐng)導班子年度目標責任書(shū)》；簽訂《本鋼集團有限公司2022年集體合同》；通過(guò)《關(guān)于本鋼集團有限公司第一屆職工代表大會(huì )第十二次會(huì )議的決議（草案）》。
　　鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩在講話(huà)中強調，一年來(lái)，本鋼黨政班子以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，把黨的領(lǐng)導貫穿改革發(fā)展始終，團結帶領(lǐng)廣大干部職工，搶抓機遇、接續奮斗，一手抓鞍本重組，一手抓深化改革、創(chuàng )新發(fā)展，各項工作取得了豐碩成果，有力支撐了鞍鋼集團向著(zhù)“十四五”戰略發(fā)展目標快速邁進(jìn)。
　　結合當前形勢和本鋼面臨的改革發(fā)展任務(wù)，戴志浩要求，要認清形勢，樹(shù)立危機意識，進(jìn)一步增強做好各項工作的緊迫感和使命感。本鋼各級領(lǐng)導干部必須擔負起歷史賦予的使命，不辜負廣大職工的信任和重托，投入更多的精力做好各項工作。要更加緊迫地學(xué)習新知識、增長(cháng)新本領(lǐng)，把業(yè)務(wù)理論學(xué)習同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐緊密結合起來(lái)，創(chuàng )新工作理念，轉變思維方式，破解發(fā)展難題，加快改變制約企業(yè)發(fā)展的固有體制機制。要更加主動(dòng)地轉變工作作風(fēng)，自覺(jué)向實(shí)踐學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。特別是面對復雜多變的國內外形勢，要進(jìn)一步樹(shù)立危機意識，不能掉以輕心。要增強責任感、使命感，增加緊迫感，更加周密地做好應對困難和挑戰的準備，努力把各項工作做得更好。要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì )實(shí)施鞍本重組的重要戰略意義，不折不扣加快推進(jìn)鞍本重組整合融合后續工作，再次提高對鞍本重組重大意義的認識，在加大整合融合協(xié)同上下功夫，抓住引入民營(yíng)資本的優(yōu)勢，用好用足用活混改機制。要擔當新使命，在建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼征程中貢獻本鋼力量，加速深化改革，擔當起本鋼“二次創(chuàng )業(yè)”新使命，對接國家戰略，擔當服務(wù)國家大局新使命，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，擔當創(chuàng )新創(chuàng )效新使命，努力實(shí)現利潤最大。
　　楊維在講話(huà)中指出，過(guò)去一年，本鋼堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，不折不扣貫徹省委省政府決策部署，充分發(fā)揚斗爭精神，以越是艱難越向前的大無(wú)畏氣概，刮骨療毒、壯士斷腕，實(shí)施了一系列卓有成效的措施，一舉扭轉了持續被動(dòng)的困難局面，向黨和職工交出了一份滿(mǎn)意的答卷。