12月23日，鞍鋼集團黨委召開(kāi)深化改革領(lǐng)導小組會(huì )暨2021年四季度基層黨委書(shū)記例會(huì )，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在黨的十九屆六中全會(huì )上的重要講話(huà)和全會(huì )精神，貫徹黨中央國務(wù)院關(guān)于國企改革三年行動(dòng)決策部署，落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神和中央企業(yè)負責人會(huì )議精神，全面總結鞍鋼集團今年改革工作，研究部署明年改革重點(diǎn)任務(wù)，握指成拳，合力攻堅，進(jìn)一步激發(fā)活力、提高效率，以改革新成效推動(dòng)新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。
　　鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭出席會(huì )議并講話(huà)。鞍鋼集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理戴志浩主持會(huì )議。
　　會(huì )上，鞍鋼集團改革領(lǐng)導小組辦公室通報了鞍鋼集團改革三年行動(dòng)2021年總體進(jìn)展情況和2022年重點(diǎn)改革任務(wù)安排。鞍鋼集團人力資源部匯報了三項制度改革工作情況。鞍鋼聯(lián)眾、鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)彩涂分廠(chǎng)交流了改革經(jīng)驗。
　　會(huì )議指出，今年以來(lái)，鞍鋼集團以釘釘子精神推動(dòng)改革三年行動(dòng)提速加力，聚焦“授權+同利”，大力推廣朝陽(yáng)鋼鐵改革經(jīng)驗，激發(fā)了活力動(dòng)力，踐行了“企業(yè)多創(chuàng )效、職工多掙錢(qián)”的改革承諾。聚焦三項制度改革，全面推進(jìn)“兩制一契”，突出業(yè)績(jì)貢獻導向，優(yōu)化人力資源，提升了效率效益。聚焦整合融合，健全市場(chǎng)化管控體系，深度轉換經(jīng)營(yíng)機制，本鋼深化改革實(shí)現良好開(kāi)局。
　　會(huì )議強調，要握指成拳，狠抓明年重點(diǎn)改革工作落實(shí)。要推動(dòng)三項制度改革走深走實(shí)，持續推進(jìn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能多能少；要下大力氣推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合，推進(jìn)跨子企業(yè)同類(lèi)業(yè)務(wù)整合，推進(jìn)子企業(yè)內部業(yè)務(wù)整合，推動(dòng)以業(yè)務(wù)驅動(dòng)的管理職能整合，加快鞍本區域化整合；要突出抓好科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，在科技創(chuàng )新上出真招，在管理創(chuàng )新上有突破。各級領(lǐng)導干部要帶領(lǐng)廣大職工增強改革信心，接續奮斗，以改革新成效激發(fā)新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，堅決跑贏(yíng)大盤(pán)、跑贏(yíng)自身，用業(yè)績(jì)展現實(shí)力，用實(shí)力贏(yíng)得尊重。
　　鞍鋼集團領(lǐng)導班子成員，鞍鋼集團總法律顧問(wèn)、董事會(huì )秘書(shū)、總工程師、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團總部各部門(mén)負責人，鞍鋼集團各子企業(yè)及直屬機構主要負責人、分管改革負責人，以及“雙百”“科改示范”企業(yè)主要負責人等參加會(huì )議。