12月份，本鋼集團提出全年增產(chǎn)目標。作為鐵精礦生產(chǎn)基地，礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)是如何落實(shí)增產(chǎn)措施，沖刺全年總目標的呢？
　　日前，記者來(lái)到承擔著(zhù)全廠(chǎng)近50%鐵精礦生產(chǎn)任務(wù)的三五選作業(yè)區。在五選一次磨礦平臺，記者見(jiàn)到了該作業(yè)區作業(yè)長(cháng)張春田，他正忙著(zhù)檢查新加球機運轉情況。“半個(gè)月前，我們安裝了8臺加球機，現正在調試。”張春田說(shuō)。這些加球機正是沖刺全年產(chǎn)量目標的一項措施，能有效保證球磨機的介質(zhì)充填率，提高球磨機的處理能力。在球磨機上礦皮帶處，張春田抓起一把礦石對記者說(shuō)：“為了沖刺年目標，我們增加了辨別原礦性質(zhì)頻次，之后根據礦石性質(zhì)變化第一時(shí)間調整操作。”
　　順著(zhù)梯子，記者跟隨張春田來(lái)到一段選別平臺，看到職工們在設備旁忙碌著(zhù)，作業(yè)區點(diǎn)檢員與崗位職工在進(jìn)行交流。該作業(yè)區加強對此處設備的點(diǎn)檢定修，一經(jīng)查出問(wèn)題，按照PDCA循環(huán)要求進(jìn)行整改，以保證設備的技術(shù)狀態(tài)。為完成鐵精礦生產(chǎn)目標，該作業(yè)區還對選別設備進(jìn)行了更新改造，目前，12臺磁選機都已改造完畢，正在安裝四層振動(dòng)篩、兩臺磁選柱。
　　來(lái)到磁選組，張春田告訴記者，生產(chǎn)班組內部正在開(kāi)展勞動(dòng)競賽，形成了你追我趕的良好氛圍。作業(yè)區對各班組精礦定額、金屬回收率指標進(jìn)行打分排名，對前兩名班組進(jìn)行獎勵。同時(shí)，作業(yè)區積極實(shí)行“掛牌制”，鼓勵職工多提“金點(diǎn)子”，為企業(yè)創(chuàng )效。記者了解到，作業(yè)區老式過(guò)濾機的處理能力、真空度、水份達到了新型雙真空過(guò)濾機的水平。落實(shí)職工合理化建議收效頗多，節省勞動(dòng)力，提高設備運行效率，降本增效，為沖刺全年總目標奠定了堅實(shí)基礎。
　　當天當班的工長(cháng)是作業(yè)區首席操作杜守付，本鋼集團勞動(dòng)模范。見(jiàn)到他時(shí)，他正在組織職工調整脫水槽，這是鐵精礦提質(zhì)、脫泥的必要措施，現場(chǎng)一片繁忙的景象。“以利潤目標為中心，能多產(chǎn)一噸鐵精礦，就是為集團多創(chuàng )造一份效益。”杜守付認真地說(shuō)。進(jìn)入12月份以來(lái)，杜守付帶領(lǐng)生產(chǎn)三班，積極開(kāi)展崗位練兵，鼓勵職工提合理化建議，進(jìn)行小改小革，齊心協(xié)力沖刺年目標。
　　采訪(fǎng)即將結束時(shí)，已是黃昏，“今天晚上我們有個(gè)設備要檢修，要等設備轉起來(lái)了才能回家。”張春田指著(zhù)不遠處燈火亮起的廠(chǎng)房說(shuō)。