12月1日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼國貿公司就學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設進(jìn)行調研。譚成旭強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在黨的十九屆六中全會(huì )上的重要講話(huà)和全會(huì )精神，更加自覺(jué)地立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，提高站位、提升標準、提振精神，以改革新思路和創(chuàng )新新舉措推動(dòng)鞍鋼集團國際化發(fā)展成勢見(jiàn)效。
　　調研中，譚成旭聽(tīng)取了鞍鋼國貿公司開(kāi)展黨史學(xué)習教育、深化三項制度改革、促進(jìn)國際貿易融合、加強資金管控、強化價(jià)值創(chuàng )造能力建設等工作情況匯報，對工作成績(jì)給予肯定，圍繞做好今年收口和明年起步工作同參會(huì )人員深入交流。
　　譚成旭指出，要深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，做到態(tài)度堅決、措施果斷，確保各項工作取得實(shí)效。要將國際貿易作為鞍鋼集團穩定的效益增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步增強責任感、使命感，保持良好發(fā)展勢頭，努力實(shí)現四季度跑贏(yíng)大盤(pán)、再創(chuàng )佳績(jì)。經(jīng)營(yíng)工作要重視“開(kāi)源節流”，一方面要搶抓機遇，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，大力開(kāi)發(fā)直供客戶(hù)，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，另一方面要強化資金管控，持續加強資產(chǎn)負債率和“兩金”占用管理，降低資金成本。要堅持效益導向，科學(xué)研判分析形勢，加強對標、總結經(jīng)驗，強化風(fēng)險意識，確保合規經(jīng)營(yíng)，努力開(kāi)創(chuàng )鞍鋼集團國際化發(fā)展新局面。
　　譚成旭強調，要聚焦“十四五”發(fā)展規劃，以等不起、慢不得的緊迫感直面問(wèn)題和挑戰，加強黨的建設，持續深化改革，為推動(dòng)鞍鋼集團成為世界一流企業(yè)作出新貢獻。要提高整合質(zhì)量，以鞍鋼重組本鋼整合融合工作為重點(diǎn)，推動(dòng)鞍、攀、本三地國際貿易形成合力，實(shí)現一體化發(fā)展。要強力推進(jìn)三項制度改革，用好精準考核“指揮棒”，形成能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機制。要加強全面從嚴治黨，強化黨風(fēng)廉政建設，教育引導黨員干部永葆清正廉潔的政治本色，以新氣象、新面貌、新業(yè)績(jì)助力高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設。
　　鞍鋼集團戰略規劃部、管理與信息化部、資本運營(yíng)部相關(guān)負責人參加調研。