11月29日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩到朝陽(yáng)鋼鐵調研指導工作。戴志浩強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在黨的十九屆六中全會(huì )上的重要講話(huà)和全會(huì )精神，面對新的市場(chǎng)挑戰，用改革實(shí)招硬招增強競爭實(shí)力，以一流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)擦亮“朝陽(yáng)經(jīng)驗”品牌。
　　調研中，戴志浩聽(tīng)取該公司黨委、董事會(huì )工作情況匯報，了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培養及“十四五”規劃等情況，并就明年市場(chǎng)行情、原燃料采購、系統年修、智慧綠色發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題同與會(huì )人員深入交流。
　　戴志浩指出，面對“限產(chǎn)”、“限電”、價(jià)格波動(dòng)等不利市場(chǎng)環(huán)境，朝陽(yáng)鋼鐵依然保持盈利，充分展現了競爭實(shí)力。面向未來(lái)，要精準明確行業(yè)定位，科學(xué)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，以充足準備應對市場(chǎng)變化；要積極對接京津冀地區對環(huán)保工作的要求，不斷推進(jìn)綠色發(fā)展工作走深走實(shí)走在前列；要圍繞能耗、低碳、成本三個(gè)關(guān)鍵要素全面分析、超前謀劃，制定高質(zhì)量戰略規劃方案，進(jìn)一步提升整體競爭力。
　　戴志浩強調，市場(chǎng)化改革經(jīng)驗是朝陽(yáng)鋼鐵的“金字招牌”，要繼續努力，在已有成績(jì)的基礎上，堅持走改革發(fā)展之路，不斷創(chuàng )新改革的方式方法，用改革的新舉措、新變化和一流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)回應鞍鋼集團的關(guān)切，持續擦亮“朝陽(yáng)經(jīng)驗”品牌。
　　戴志浩指出，要進(jìn)一步降本挖潛，有創(chuàng )新、有突破，從“干毛巾”中擰出水來(lái)。要培養數字資產(chǎn)，堅持借鑒與創(chuàng )新充分結合，設計好、規劃好朝陽(yáng)鋼鐵智慧制造藍圖，推動(dòng)“數字鞍鋼”建設項目落地落實(shí)。要重視年輕干部培養，借助良好的年齡結構和人才培養基礎，實(shí)施動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理，創(chuàng )造有利條件，使更多優(yōu)秀青年人才走上關(guān)鍵重要崗位，推動(dòng)朝陽(yáng)鋼鐵干部年輕化工作走在鞍鋼集團前列。