今年三季度，隨著(zhù)鞍鋼重組本鋼步伐的加快，本鋼集團廣大干部職工牢固樹(shù)立“對標一流，融入新形勢，建設新鞍鋼”理念，聚焦“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，不斷深化改革，科學(xué)、精準研判市場(chǎng)走勢，降成本、提質(zhì)量等工作穩步提升，利潤較往年同期大幅增長(cháng)，利潤率高于行業(yè)平均水平。
　　三季度，本鋼集團逐步強化各工序管控，精細組織生產(chǎn)和產(chǎn)線(xiàn)銜接，科學(xué)排布、下達生產(chǎn)計劃，強化調度指揮，向經(jīng)濟運行要效益。各單位克服限電及原材料價(jià)格普遍上漲等不利因素，主動(dòng)作為，確保全集團生產(chǎn)、盈利目標的實(shí)現。礦山系統積極發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢，各單位深挖潛力，克服雨季對礦山生產(chǎn)造成的不利影響，確保了礦山系統的穩產(chǎn)、順產(chǎn)、高產(chǎn)。板材、北營(yíng)兩個(gè)煉鐵總廠(chǎng)積極發(fā)揮“總廠(chǎng)制”優(yōu)勢，在穩定各高爐爐況的同時(shí)，在原燃料的經(jīng)濟儲運、能源介質(zhì)平衡、工序間科學(xué)銜接、降焦比攻關(guān)、配煤配礦攻關(guān)等方面積極開(kāi)展工作。煉鋼工序動(dòng)態(tài)調整各項參數，保證了鐵鋼平衡。軋鋼系統主動(dòng)應對限電造成的影響，及時(shí)做好產(chǎn)線(xiàn)調整，確保檢修生產(chǎn)平衡和效益最大化。各保供單位增強服務(wù)意識，進(jìn)一步強化管理，做到保供“零影響”，確保主線(xiàn)廠(chǎng)生產(chǎn)穩定順行。
　　緊跟市場(chǎng)形勢，以提升產(chǎn)量、品種推動(dòng)效益增加。三季度，本鋼集團針對國際國內市場(chǎng)形勢，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，加大直供戶(hù)比例，大幅提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)組織上，板材廠(chǎng)區、北營(yíng)廠(chǎng)區結合各生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)，實(shí)現優(yōu)勢互補，使合同完成率同比明顯提升。其中，內貿合同、外貿合同及訂貨比例、汽車(chē)板訂貨量實(shí)現大幅增長(cháng)，合同交付率也較去年同期大幅提升。今年前三季度，本鋼集團累計開(kāi)發(fā)49個(gè)牌號，品種開(kāi)發(fā)工作取得突破性進(jìn)展，研發(fā)經(jīng)費投入逐步增加。
　　主要產(chǎn)線(xiàn)設備運行情況及降低備件庫存情況持續向好。截至三季度，燒結、高爐、轉爐、鑄機、熱軋、冷軋產(chǎn)線(xiàn)設備可開(kāi)動(dòng)率均完成預計指標。三季度，本鋼集團備件國產(chǎn)化項目完成較好，備件完成庫存指標，整體備件庫存呈下降趨勢。9月份，板材廠(chǎng)區今年第二階段聯(lián)合檢修及北營(yíng)廠(chǎng)區今年第三階段聯(lián)合檢修全部完成，實(shí)現安全生產(chǎn)零事故，檢修質(zhì)量達到預期目標，各產(chǎn)線(xiàn)檢修后穩定運行，主要產(chǎn)線(xiàn)設備檢修質(zhì)量指標、工藝參數指標均滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)需求。