“在質(zhì)量方面我們還是要注意繼續控制好氧含量和內控合格率，一定要讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得起用戶(hù)的考驗。”9月7日早例會(huì )上，板材特鋼廠(chǎng)煉鋼作業(yè)區副作業(yè)長(cháng)趙恒波反復強調著(zhù)質(zhì)量的重要。
　　趙恒波之所以這樣強調，是因為在他心里，只有生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠經(jīng)得起實(shí)際使用過(guò)程中的考驗，沒(méi)有用戶(hù)反饋異議，他們的質(zhì)量工作才算真正做到位了。
　　走出會(huì )議室，趙恒波直奔生產(chǎn)現場(chǎng)。“時(shí)間緊，我們就邊走邊說(shuō)吧。”趙恒波的腳步絲毫沒(méi)有因為說(shuō)話(huà)而放慢速度，他說(shuō)：“今年以來(lái)，我們主要圍繞‘效益’中心提質(zhì)量。我們煉鋼作業(yè)區的產(chǎn)品質(zhì)量控制影響的是產(chǎn)品的性能和使用壽命，不像終端產(chǎn)品表面質(zhì)量那樣能夠看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，我們需要通過(guò)精準的調試和精細的控制，用數據來(lái)說(shuō)明產(chǎn)品的內在質(zhì)量。而最終，產(chǎn)品質(zhì)量到底能不能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，還需要通過(guò)用戶(hù)使用來(lái)證明。”
　　來(lái)到煉鋼作業(yè)區主控室，趙恒波細心察看了電腦上的質(zhì)量指標控制情況，并且和當班的操作工詳細了解了質(zhì)量控制情況，叮囑他們發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)反饋。這時(shí)候，趙恒波的心才算稍稍放了下來(lái)，他說(shuō)：“直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的是職工的操作，而我的工作就是要充分發(fā)揮‘大腦’功能，要對用戶(hù)反饋的異議或生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出具體的改進(jìn)方法。”
　　走出控制室，趙恒波又到現場(chǎng)察看了設備的運行情況。他指著(zhù)正在運行的電爐說(shuō):“設備的穩定運行，也是我們質(zhì)量控制的關(guān)鍵。目前正在運行的設備相對老舊，質(zhì)量精度控制相對困難，必須強化職工的標準化操作，來(lái)保證質(zhì)量控制穩定。”
　　趙恒波拿出手機，調出了近幾個(gè)月的質(zhì)量控制數據，自豪地說(shuō)：“雖然我們開(kāi)的是‘老爺車(chē)’，但是通過(guò)推行‘一貫制’管理，同樣能打造出精品。”今年前8個(gè)月，煉鋼作業(yè)區電爐鋼內控合格率超額完成了攻關(guān)指標，軸承鋼氧含量比攻關(guān)指標降低0.59ppm，均值達到6.91ppm，齒輪鋼氧含量比攻關(guān)指標低1.63ppm，均值達到10.37ppm，非金屬夾雜物合格率比攻關(guān)指標高0.76%，均達到近年來(lái)最好水平。
　　不過(guò)，趙恒波還是把目光鎖定在不遠的將來(lái)。他說(shuō)：“隨著(zhù)我廠(chǎng)技術(shù)改造步伐的加快，我們按照廠(chǎng)部的部署，針對新設備上馬后的生產(chǎn)工藝控制，見(jiàn)縫插針地安排一些職工培訓，讓職工們盡快適應新設備的要求。到那時(shí)，質(zhì)量控制可以實(shí)現自動(dòng)化，我們質(zhì)量管理的重點(diǎn)就是穩定職工操作，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )再上一個(gè)新臺階。”