進(jìn)入8月份以來(lái)，本鋼集團繼續深入貫徹“以效益為中心”理念，充分發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，科學(xué)規劃，統籌兼顧，及時(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節存在的問(wèn)題，實(shí)現各工序間穩定高效銜接，構建高效生產(chǎn)格局，為完成各項生產(chǎn)指標提供保障。
　　8月份為本溪地區防汛關(guān)鍵期，為此，本鋼集團全面部署防汛措施，要求各相關(guān)單位對各尾礦庫、排土場(chǎng)、邊坡滑體、低洼地帶及流經(jīng)廠(chǎng)區河流沿線(xiàn)等重點(diǎn)防汛部位進(jìn)行再檢查、再落實(shí)，發(fā)現隱患及時(shí)處理，進(jìn)一步完善應急措施，并強化演練，提升突發(fā)狀況應急處置能力。集團防汛辦繼續加大檢查考核力度，針對因認識不足、管理不到位導致問(wèn)題發(fā)生及造成影響的，將從嚴從重處理，確保安全度汛，生產(chǎn)安全穩定順行。
　　礦山系統在確保安全的前提下，全力落實(shí)各項增產(chǎn)措施，為提高鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng )造條件。煉鐵系統積極落實(shí)雨季物料保供方案，抓實(shí)高爐物料保供及運行管控，為高爐生產(chǎn)穩定順行創(chuàng )造條件。進(jìn)一步細化大宗原燃料平衡計劃，重點(diǎn)根據球團產(chǎn)線(xiàn)檢修情況，抓好酸性料的總體平衡保供。針對近期因公路治限，對產(chǎn)品外發(fā)及物料保供造成較大影響的實(shí)際情況，負責運輸任務(wù)相關(guān)單位克服困難，科學(xué)調整白班及夜班運力，保證鋼卷及石灰石等物料調運量。
　　國貿公司督促客戶(hù)及時(shí)完成產(chǎn)成品自提計劃，采購中心督促供應商按計劃保證廢鋼、地礦、熔劑等物料進(jìn)貨量。在此期間，各生產(chǎn)廠(chǎng)全力提升裝卸車(chē)效率，兩廠(chǎng)區鐵運公司保證取配車(chē)及編組效率，積極為保產(chǎn)保供創(chuàng )造條件。繼續組織煉鋼工序通過(guò)落實(shí)多吃廢鋼、降鐵耗措施提產(chǎn)增效。堅持推進(jìn)“一貫制”管理、“五制配套”和標準化作業(yè)，鋼后工序繼續推行“準時(shí)制”生產(chǎn)，嚴格執行新的經(jīng)濟庫存標準，8月份力爭將坯料庫存控制在7萬(wàn)噸以下穩定運行。
　　在降成本攻關(guān)工作中，本鋼集團加大沉泥、鐵坨、格篩大塊等回收含鐵料加工消耗力度，確保場(chǎng)存按計劃有效降低。組織好北營(yíng)高鋅灰調撥工作，為料場(chǎng)改造創(chuàng )造條件。在配煤方面，結合現有煤炭資源和采購中心預判可供資源，及時(shí)做好配煤預案，避免對生產(chǎn)組織和焦炭質(zhì)量造成影響。在配礦方面，制訂鐵料總體平衡方案，合理確定進(jìn)口礦粉采購計劃。同時(shí)，加強廠(chǎng)內廢鋼回收，組織好報廢軋輥切割加工，供北營(yíng)廠(chǎng)區消耗，并協(xié)調簽訂內回廢鋼采購合同，保證應收盡收。此外，針對下半年生產(chǎn)形勢，提前制訂落實(shí)冬季備料方案，研究解決翻車(chē)能力不足等瓶頸問(wèn)題，為冬季生產(chǎn)做好準備。