日前，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到安全管理監督部調研，聽(tīng)取相關(guān)工作匯報，并提出具體要求。
　　楊維強調，要做好安全管理頂層設計，不斷完善管理體系和責任體系，夯實(shí)安全管理基礎，推動(dòng)本質(zhì)化安全建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的安全基礎。
　　本鋼集團副總經(jīng)理、總工程師張貴玉，總經(jīng)理助理蔣光煒參加調研座談，并就相關(guān)工作提出了要求。
　　楊維聽(tīng)取了安全管理監督部負責人關(guān)于本鋼集團安全生產(chǎn)管理基本情況、存在的問(wèn)題及下一步工作措施的匯報，同與會(huì )人員就具體問(wèn)題展開(kāi)深入交流，并提出指導意見(jiàn)。
　　楊維指出，發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)，要深入學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則，落實(shí)各級管理部門(mén)職責，形成齊抓共管的工作合力，實(shí)現由被動(dòng)安全履職向主動(dòng)履責的轉變。要加強安全管理頂層制度設計，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及管理制度，使安全管理工作更加規范化、標準化，確保安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現。
　　楊維強調，安全管理不僅關(guān)系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更關(guān)系職工生命安全，至關(guān)重要。要堅持常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)監督檢查工作，特別是要加強對重點(diǎn)單位、關(guān)鍵環(huán)節的監督檢查及有針對性的抽查工作，全面反“三違”。要舉一反三、抓實(shí)抓細安全隱患整改治理環(huán)節，堅決防止“重查輕改”現象出現，確保安全風(fēng)險有效受控，切實(shí)提升企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
　　楊維指出，安全管理不是喊口號，而是真正讓安全理念內化于心、外化于行。要在全體職工中形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍，變“要我安全“為“我要安全”。要不斷創(chuàng )新安全管理方式、方法，制訂正面靈活的安全管理考核制度，實(shí)現激勵和約束到位，調動(dòng)職工工作積極性。要強化對標學(xué)習，加強職工入職、上崗、檢修前等相關(guān)安全培訓工作，提高職工的安全防范意識和操作技能，確保企業(yè)安全穩定發(fā)展。
　　楊維強調，要積極探索利用信息化、智能化手段助力安全生產(chǎn)的有效途徑，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛應用，利用大數據分析提升安全管理能力，確保企業(yè)實(shí)現本質(zhì)化安全。
　　本鋼集團運營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、設備部、制造部、信息化部相關(guān)負責人參加調研座談。