上半年，采購中心堅持“以效益為中心”理念，多措并舉，積極攻關(guān)，降成本工作取得顯著(zhù)成效。
　　為確保各煤種連續穩定供貨，采購中心全力開(kāi)發(fā)國內焦煤資源，共補充進(jìn)口煤缺口29萬(wàn)噸，同時(shí)增加低價(jià)長(cháng)協(xié)煤發(fā)運，降低焦煤平均采購成本。
　　在地方礦粉和廢鋼增量采購上做降本文章。上半年，采購中心實(shí)際完成地方礦粉采購量279.67萬(wàn)噸（含鞍鋼礦粉），同比多采購44.7萬(wàn)噸，充分發(fā)揮了地方礦粉成本優(yōu)勢，降低了集團綜合配礦成本。上半年完成廢鋼鐵采購量91.7萬(wàn)噸，其中3～6月完成75萬(wàn)噸，同比多采購68萬(wàn)噸，為集團降鐵耗提供了保障。
　　采購中心深入推進(jìn)耐材產(chǎn)線(xiàn)區域承包，引入優(yōu)質(zhì)供方，承包項目達231項，預計兩年可降本額將達1.41億元，綜合降幅可達7.77%。按環(huán)比降本考核口徑統計，上半年耐材降本達6900萬(wàn)元。他們還合理利用采購窗口期，實(shí)施擇機采購降本。上半年，擇機采購20批次，實(shí)際結算擇機效益3527萬(wàn)元。通過(guò)對標，推進(jìn)汽柴油與鞍鋼協(xié)同采購，上半年降低柴油采購成本1669萬(wàn)元。
　　采購中心積極創(chuàng )新采購思路，開(kāi)展多渠道多方式招標采購。充分與歐冶工業(yè)品公司合作，解決采購中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。在歐貝平臺建立本鋼工業(yè)品商城，選取適合本鋼的物料上架，通過(guò)談判實(shí)現享受寶武集團11家子公司相同采購價(jià)格。同時(shí)，組織開(kāi)展對標立項工作，確定原燃料價(jià)格常規對標項目41項，備件輔料對標鞍鋼寶武195項。通過(guò)對標，各品種價(jià)格同口徑比較均不高于鞍鋼。此外，不斷完善廢鋼采購思路，進(jìn)行采購價(jià)格對標定期“回頭看”，降低采購成本。利用中鋼協(xié)采購數據，進(jìn)行主要原燃料行業(yè)對標，向集團主管部門(mén)反饋分析結果，推進(jìn)各項降本措施的落實(shí)。