19日，本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組召開(kāi)工作會(huì )議，全面總結上半年工作情況和取得的成效，通報典型案例，梳理存在問(wèn)題，部署下一步重點(diǎn)工作。
　　本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組常務(wù)副組長(cháng)、本鋼集團黨委副書(shū)記趙忠民，副組長(cháng)、本鋼集團工會(huì )主席張彥賓，副組長(cháng)、本鋼集團紀委書(shū)記曹宇輝，以及本鋼集團總經(jīng)理助理齊振參加會(huì )議，并就相關(guān)工作提出要求。
　　據了解，上半年，本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組認真貫徹落實(shí)本鋼集團黨委工作部署，以融合、深化“靠鋼吃鋼”專(zhuān)項治理工作為抓手，堅持問(wèn)題導向，突出整治效果，狠抓典型案例處理，形成了全面震懾的良好態(tài)勢。通過(guò)專(zhuān)項整治工作的逐步深入推進(jìn)，目前，本鋼集團廣大干部職工紀律意識顯著(zhù)增強，工作作風(fēng)明顯改善，管理上的“跑冒滴漏”現象和違紀違法行為切實(shí)得到有效控制，“人人都是企業(yè)形象”的理念深植入心，“半年見(jiàn)成效”的預期目標基本實(shí)現。其中，通過(guò)開(kāi)展整治“跑冒滴漏”管理漏洞工作，實(shí)現降本節支6.72億元。
　　會(huì )議對違反勞動(dòng)紀律問(wèn)題典型案例、嚴防招標流于形式案例、對質(zhì)量不合格供應商按規定拉黑處理案例、運輸尾渣車(chē)輛違規夾帶錳鋼錘頭案例、場(chǎng)內倒運車(chē)輛違規裝載整車(chē)廢鋼出廠(chǎng)、盜竊電纜案件、盜竊企業(yè)資材案件、相關(guān)人員侵害企業(yè)利益問(wèn)題，以及廢鋼運輸過(guò)程中散落廢鋼問(wèn)題等二季度典型案例進(jìn)行了通報，并提出進(jìn)一步處理意見(jiàn)。
　　會(huì )議要求，圍繞“靠鋼吃鋼”專(zhuān)項治理工作，各單位要突出重點(diǎn)，針對重點(diǎn)區域、部位和工序環(huán)節及崗位、人員，制訂科學(xué)嚴密的管理和監控措施。同時(shí)，對敏感崗位經(jīng)商辦企業(yè)現象要提高重視，對要害崗位要細致梳理，加強思想教育和監管。此外，要將基層反映的報表過(guò)多、過(guò)濫現象作為工作組近期的重點(diǎn)工作，進(jìn)行專(zhuān)項治理。
　　曹宇輝要求，要強化監督檢查與查辦重點(diǎn)案件工作，對于在機旁庫清理工作過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題，要準確掌握法紀尺度和政策，做到寬嚴相濟，達到打擊極少數，教育大多數、震懾犯罪分子的目的。對于能夠積極配合調查，主動(dòng)說(shuō)明問(wèn)題的，依法依紀從輕減輕處理。對于執迷不悟，對抗組織調查的，要依法依紀從重加重處理。此外，針對移交本鋼集團紀委的案件線(xiàn)索，要進(jìn)一步加大工作力度，不斷提高案件辦結率。
　　張彥賓對如何做好下一步工作提出具體要求。張彥賓要求，工作推進(jìn)組相關(guān)部門(mén)和單位要堅定信心，持續發(fā)力，確保“整、嚴、樹(shù)”工作持續深入推進(jìn)。在“靠鋼吃鋼”專(zhuān)項治理工作上，要借鑒其他鋼企工作經(jīng)驗，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，將此項工作作為“整、嚴、樹(shù)”工作的延續，將兩項工作科學(xué)有效銜接好。此外，要堅持問(wèn)題導向不動(dòng)搖，堅持整治工作必須見(jiàn)成效，處理好日常工作與整治工作的結合和區別，要采取措施保護和獎勵舉報人員，共同推進(jìn)工作組各項工作落實(shí)到位，收到實(shí)效。
　　趙忠民就如何做好下半年工作進(jìn)行了安排部署，并針對上半年工作中發(fā)現的問(wèn)題和典型案件提出具體指導意見(jiàn)。趙忠民要求，針對“靠鋼吃鋼”專(zhuān)項治理工作，各部門(mén)和單位要明確職責，領(lǐng)導干部要以上率下，切實(shí)推進(jìn)工作取得實(shí)際成效。針對基層反映的報表過(guò)多、過(guò)濫現象，要重拳出擊，落實(shí)責任，明確標準和目標，組織部、辦公室要將其作為重點(diǎn)工作，明確工作進(jìn)度，定期抽查，形成工作閉環(huán)，杜絕形式主義。對舉報人員，要明確獎勵標準，并形成科學(xué)規范的獎勵制度。對于在機旁庫清理工作中發(fā)現的問(wèn)題，要區別對待，科學(xué)界定，采取有效措施，確保收到實(shí)效。此外，要加速推進(jìn)三項制度改革，對損害企業(yè)利益的干部要加大處理力度，并且要對責任單位負責人進(jìn)行約談，對損害企業(yè)利益行為形成有力震懾。在下一步工作中，各部門(mén)和單位要認真梳理“整、嚴、樹(shù)”工作和日常工作的關(guān)系，對發(fā)現的問(wèn)題要明晰職責，快速推進(jìn)問(wèn)題解決。同時(shí)，要堅持問(wèn)題導向，舉一反三，建立長(cháng)效機制，確保工作組各項工作有序推進(jìn)，不斷取得新成效。
　　本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組成員部門(mén)和單位主要負責人參加會(huì )議。