圖為本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到北方恒達物流有限公司調研。

　　17日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維在北方恒達物流有限公司調研時(shí)強調，要積極創(chuàng )新一體化銷(xiāo)售模式，廣泛引進(jìn)貿易、深加工等鋼鐵相關(guān)企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應，致力打造以北方恒達物流園為核心的鋼鐵消費生態(tài)圈，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展和本溪市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作貢獻。
　　本鋼集團副總經(jīng)理張鵬，總經(jīng)理助理蔣光煒參加調研，并就相關(guān)工作提出要求。
　　座談會(huì )前，楊維到北方恒達物流園智慧庫、加工中心、銷(xiāo)售大廳、物流大廳現場(chǎng)調研指導工作。
　　在調研座談中，楊維聽(tīng)取了該公司主要負責人的工作匯報。對該公司全體干部職工在北方恒達物流園施工建設過(guò)程中克服困難、主動(dòng)作為予以肯定，并結合下一階段工作提出具體要求。
　　楊維指出，北方恒達物流園項目是本鋼集團順應先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)融合，增強制造業(yè)核心競爭力、培育現代產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)項目，是本鋼集團延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的一次重要布局。要進(jìn)一步提高政治站位，明確發(fā)展定位，以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為依托，通過(guò)完善營(yíng)商環(huán)境等措施形成經(jīng)濟的集聚效應，帶動(dòng)園區各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，形成具有本鋼集團特色的綠色鋼鐵集散基地，并逐步打造成為東北地區最大的鋼材生產(chǎn)加工貿易市場(chǎng)和管理服務(wù)中心。以銷(xiāo)售、加盟、集散、管理等核心職能，進(jìn)一步促進(jìn)本鋼集團產(chǎn)品銷(xiāo)售，助力本溪市招商引資。
　　楊維要求，要明確未來(lái)銷(xiāo)售、加工配送和吞吐量目標，并結合目標建立思維現代化、管理現代化的先進(jìn)管理體系和考核激勵機制。適時(shí)引進(jìn)外部專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行設計，努力打造成為本鋼集團新型管理模式的標桿企業(yè)。
　　楊維指出，要有統籌思維、系統思維，做到既抓眼前又抓未來(lái)。全面做好長(cháng)期、中期、短期規劃，力求一期做實(shí)、二期做準、三期做大，盡快成為覆蓋東北地區的鋼材集散地。
　　楊維要求，努力打造一支精干的干部人才隊伍，加強日常學(xué)習培訓，快速提升業(yè)務(wù)能力和知識層次。同時(shí)，要大膽培養選拔年輕干部和高學(xué)歷干部，提升干部隊伍整體素質(zhì)。
　　楊維強調，在后續發(fā)展中，要按照省委省政府改造升級“老字號”、深度開(kāi)發(fā)“原字號”、培育壯大“新字號”，以及“建設產(chǎn)業(yè)鏈、壯大產(chǎn)業(yè)鏈、補齊產(chǎn)業(yè)鏈、延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈”的相關(guān)要求，積極同本溪市、平山區政府、鐵路局及相關(guān)部門(mén)溝通，爭取相關(guān)政策支持，推進(jìn)各項工作落實(shí)落地見(jiàn)效。要處處體現為用戶(hù)管理和服務(wù)理念，體現國企擔當和社會(huì )責任，用優(yōu)質(zhì)、高效的終端服務(wù)塑造本鋼集團的一張嶄新的閃亮名片，助力本鋼集團在綠色高質(zhì)量發(fā)展道路上跑出“加速度”。
　　在調研座談中，楊維還就該公司提出的相關(guān)具體問(wèn)題予以指導和解答，并責成專(zhuān)人和相關(guān)部門(mén)負責，快速推進(jìn)落實(shí)。
　　本鋼集團相關(guān)部門(mén)和單位負責人參加調研座談。