5月27日，本鋼集團成品熱軋卷、冷軋卷、特鋼、棒線(xiàn)材外發(fā)總量60167噸；6月1日，外發(fā)總量60387噸，兩次突破6萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史同期最好水平。6月5日，板材熱連軋廠(chǎng)三熱軋卷庫全天發(fā)出產(chǎn)品20656噸，創(chuàng )歷史最高紀錄。至此，本鋼集團實(shí)現了高產(chǎn)“黃金月”里的產(chǎn)發(fā)平衡，保證了各工序穩產(chǎn)高產(chǎn)。
　　5月份，本鋼集團各工序主要產(chǎn)品產(chǎn)量屢創(chuàng )新高，在不斷創(chuàng )造新紀錄、突破歷史的同時(shí)，后庫即各成品庫房源源不斷的大量成品能否順利接卸、調運、發(fā)出，成為前所未有的挑戰。本鋼集團生產(chǎn)管控部門(mén)按日精細制訂各成品庫外發(fā)計劃，進(jìn)一步組織提升發(fā)運計劃的準確性，制造部計劃、運輸、管控單元每天根據庫存實(shí)際可發(fā)出量，結合檢修計劃、物流能力等信息，綜合平衡后，精準下達總日發(fā)車(chē)計劃，并督促各單位按發(fā)車(chē)計劃嚴格執行。
　　制造部每周組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)協(xié)調解決成品自提、鋼支架保供、生產(chǎn)廠(chǎng)裝車(chē)、設備修復等難題。重點(diǎn)協(xié)調國貿公司增加各成品產(chǎn)線(xiàn)自提發(fā)運量，組織各成品廠(chǎng)全力提升裝車(chē)效率。5月25日，本鋼集團客戶(hù)汽車(chē)自提成品發(fā)出20537噸，創(chuàng )歷史最好水平。制造部還充分發(fā)揮調度系統24小時(shí)跟蹤協(xié)調作用，將各成品庫日發(fā)車(chē)計劃細化分解成三個(gè)班次，每個(gè)班次制造部管控中心總調度室安排專(zhuān)職調度現場(chǎng)跟蹤組織外發(fā)工作，及時(shí)協(xié)調解決裝卸車(chē)及運輸等方面出現的各類(lèi)問(wèn)題，確保有序發(fā)運。
　　制造部還組織運輸和裝車(chē)單位強化信息溝通，保證裝車(chē)所需車(chē)型及數量，并對裝車(chē)順序、質(zhì)量，以及裝車(chē)作業(yè)流程給出指導意見(jiàn)。對內通過(guò)細化裝車(chē)作業(yè)時(shí)間和取配車(chē)時(shí)間，調動(dòng)作業(yè)人員工作積極性，提高裝車(chē)效率，保證產(chǎn)品外發(fā)順暢，對外積極協(xié)調鐵路部門(mén)爭取編組、運力、空車(chē)等政策支持，保證了空車(chē)供應和重車(chē)及時(shí)發(fā)運。
　　為確保成品外發(fā)計劃的有效執行，制造部制定了嚴格的考核規定，對造成影響的單位，要求在制造部晚例會(huì )說(shuō)明原因，并按規定進(jìn)行考核通報。通過(guò)制造部的精心組織及相關(guān)單位系列措施的有效實(shí)施，當前本鋼集團各成品庫外發(fā)順暢，實(shí)現了產(chǎn)發(fā)平衡，為各工序持續穩產(chǎn)高產(chǎn)提供了堅強保障。