為進(jìn)一步落實(shí)本鋼集團鋼鐵主業(yè)安全生產(chǎn)確保良性運轉專(zhuān)項工作推進(jìn)組“精準激勵”的要求，近日，本鋼集團推出《降本創(chuàng )效項目制管理辦法》，即“摘牌制”，大力倡導由管理者創(chuàng )新轉變?yōu)樽韵露先珕T參與創(chuàng )新，實(shí)現全工序精益管理，提高企業(yè)效益水平。
　　“摘牌制”由本鋼集團“搭舞臺”——明確集團創(chuàng )效目標，由崗位人員“編戲目”——提報崗位創(chuàng )效思路，由專(zhuān)業(yè)能力強的人組隊“唱好戲”——落實(shí)措施實(shí)施攻關(guān)。為鼓勵崗位職工立足崗位創(chuàng )新創(chuàng )效，凡是科學(xué)合理有創(chuàng )效點(diǎn)的項目，無(wú)論大小都可提報，實(shí)行“誰(shuí)降獎?wù)l(shuí)”的精準激勵，同時(shí)執行“提做并獎”，既獎勵項目的實(shí)施人，又獎勵項目的提出人。目前，首批44個(gè)項目正在效益認定中，對于其中取得效益的項目將在5月份實(shí)施獎勵。
　　為快速推動(dòng)“摘牌制”工作的貫徹落實(shí)，日前，本鋼集團降本創(chuàng )效管理委員會(huì )組織相關(guān)成員單位，以座談會(huì )形式深入到板材、北營(yíng)和礦業(yè)板塊的12家單位進(jìn)行現場(chǎng)宣貫，重點(diǎn)從推行“摘牌制”目的意義、具體流程、政策答疑及意見(jiàn)建議征集等方面展開(kāi)。宣貫會(huì )上強調了“精準”原則，一是打開(kāi)全工序查找瓶頸，做實(shí)項目精準；二是打破專(zhuān)項獎分配短板，做到獎勵精準。會(huì )上還宣傳了“正激勵、不累計、看效益”的激勵原則，褪去職工“強壓力”的外衣。會(huì )上還進(jìn)一步明確了項目提報、張榜摘牌、立項評審、項目實(shí)施、效益認定等實(shí)操流程，以嚴守“安全、環(huán)保、質(zhì)量”等底線(xiàn)風(fēng)險和保證項目穩步實(shí)施，推進(jìn)建立“公司、廠(chǎng)級、作業(yè)區級”三級管控，使“摘牌制”達到全員、精準、受控的目標。
　　本鋼集團建立不同“賽道”的精準激勵政策，通過(guò)對全員實(shí)施“摘牌制”激勵機制，進(jìn)一步激發(fā)了全體職工創(chuàng )新、創(chuàng )效的積極性，為本鋼集團科學(xué)發(fā)展注入了發(fā)展活力。