近日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到機械制造公司調研，聽(tīng)取工作匯報，并對下一步工作提出要求。

　　楊維強調，要以效益為中心，解放思想，用好改革關(guān)鍵一招，發(fā)揮激勵機制指揮棒作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益明顯提升，職工獲得感顯著(zhù)增強，走出一條適合企業(yè)發(fā)展的新路徑。

　　本鋼集團副總經(jīng)理楊成廣，副總經(jīng)理高烈，副總經(jīng)理、總工程師張貴玉參加調研，并就相關(guān)工作提出要求。

　　當日，楊維詳細了解了機械制造公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)等方面存在的問(wèn)題，并圍繞如何增強企業(yè)活力、增加企業(yè)效益，同與會(huì )人員進(jìn)行了廣泛交流和深入探討。

　　楊維指出，本鋼集團高度重視非鋼板塊的發(fā)展，“百年老店”機械制造公司產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有實(shí)力，未來(lái)應找準定位、突出重點(diǎn)、尋求突破，激活內生動(dòng)力，實(shí)現更好的發(fā)展。他要求，要圍繞以效益為中心，以市場(chǎng)為導向，憑借原料優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢，抓牢提質(zhì)增效措施關(guān)鍵點(diǎn)，培育新效益增長(cháng)點(diǎn)，激發(fā)新動(dòng)能，努力把握市場(chǎng)競爭主動(dòng)權，提升行業(yè)地位和競爭力。

　　楊維強調，要解放思想、轉變觀(guān)念，深化企業(yè)體制機制改革，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節持續推進(jìn)，用改革的方式突破解決企業(yè)存在的深層次問(wèn)題，改變傳統模式中束縛生產(chǎn)力發(fā)展的痼疾，解放生產(chǎn)力。要制訂合理的激勵機制，用好激勵機制指揮棒，調動(dòng)職工的工作積極性，增強創(chuàng )新意識。要在服務(wù)好本鋼內部市場(chǎng)的基礎上，全力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。同時(shí)，學(xué)習先進(jìn)企業(yè)，加強對外合作，走出一條由“內生型”向“市場(chǎng)型”轉變的企業(yè)發(fā)展新路徑。

　　楊維要求，要培養一支優(yōu)秀人才隊伍，著(zhù)重培育企業(yè)自己的“大工匠”，拓寬人才引進(jìn)渠道，激發(fā)人才創(chuàng )新活力，強化關(guān)鍵核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品攻關(guān)，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力，生產(chǎn)有特色的優(yōu)勢產(chǎn)品，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢，走“精品”之路。

　　楊維強調，本鋼集團層面也要考慮在經(jīng)營(yíng)機制上充分放權，多為非鋼板塊各企業(yè)發(fā)展提供組織保障、資金保障、防范風(fēng)險體系保障、管控模式保障、績(jì)效考評體系保障等發(fā)展保障措施，同時(shí)做好監管約束，確保本鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現實(shí)力增強、效益提升、規模增長(cháng)，真正成為支撐鋼鐵主業(yè)、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的“屏障”。

　　本鋼集團運營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、設備部等相關(guān)部門(mén)負責人參加調研座談。