近日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到審計部調研。在聽(tīng)取工作匯報后，楊維對進(jìn)一步加強全面監管，不斷完善體制機制，提升審計工作效能提出指導性意見(jiàn)。
　　楊維首先到審計部看望了全體工作人員，詳細詢(xún)問(wèn)了各職能單元的工作開(kāi)展情況，并在隨后的座談中聽(tīng)取了關(guān)于項目設置、審計方式、人員架構等方面工作匯報。
　　楊維指出，一直以來(lái)，審計部為本鋼集團經(jīng)濟責任制審計、工程決算審計、離任審計等起到了把關(guān)、嚴管，利劍高懸的作用，受到了上級審計部門(mén)的認可和高度評價(jià)，成績(jì)值得肯定。
　　楊維要求，審計工作重在整改，要細化審計條款、建立有效的整改機制，提升本鋼集團整體審計工作管理水平。審計過(guò)程中必須體現閉環(huán)效果，建立閉環(huán)管理機制，加大閉環(huán)管理力度。楊維指出，審計工作的重點(diǎn)在于提升本鋼集團的整體管理水平，而不是僅停留在業(yè)務(wù)審計層面，要達到逐步減少各種問(wèn)題發(fā)生的作用，要不斷總結、提升、引領(lǐng)，不能“秋后算賬”。
　　楊維要求，審計工作要體現全過(guò)程、全覆蓋、全法人單位，特別是在工程、經(jīng)濟責任制等重點(diǎn)審計工作中要全程參與，并建立定期審計機制。要緊跟本鋼集團“以效益為中心”的管理理念，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。要緊盯一些影響效益的問(wèn)題點(diǎn)，提出卓有成效的意見(jiàn)和建議。
　　楊維要求，審計工作“打鐵還需自身硬”，要對標學(xué)先進(jìn)，上下齊心提升管理。要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升能力、專(zhuān)業(yè)知識、個(gè)人素質(zhì)。同時(shí)，要建立本鋼集團審計人才庫，適時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才或引入第三方審計單位，全面提升審計工作水平，為企業(yè)改革發(fā)展助力護航。
　　本鋼集團運營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、紀委等相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。