近日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到信息化部、信息自動(dòng)化公司調研。
　　楊維指出，要牢牢抓住國家東北振興戰略和我省打造“數字遼寧、智造強省”的難得機遇，明晰發(fā)展定位，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，堅持以效益為中心，聚焦服務(wù)鋼鐵主業(yè)，加快數字化、智能化建設步伐，為本鋼集團走向產(chǎn)業(yè)數字化、智能化、綠色化的健康發(fā)展之路提供堅實(shí)的技術(shù)保障。
　　本鋼集團副總經(jīng)理高烈，副總經(jīng)理、總工程師張貴玉，副總經(jīng)理王代先，總經(jīng)理助理齊振參加調研座談，并就相關(guān)工作提出要求。
　　調研中，楊維詳細了解了信息化部、信息自動(dòng)化公司的基本情況、主要工作，以及目前存在的問(wèn)題和下一步工作打算，并就相關(guān)問(wèn)題同與會(huì )人員進(jìn)行深入交流。
　　楊維指出，近年來(lái)，信息化部、信息自動(dòng)化公司在本鋼集團信息化管理、信息化提升、兩化融合、技術(shù)改造等方面做了大量工作，為企業(yè)發(fā)展做出了貢獻，走出了一條自我發(fā)展之路，但與國家、行業(yè)龍頭企業(yè)相比仍存在一定差距。
　　楊維要求，要全面掌握國家關(guān)于數字化、智能化相關(guān)政策，將我省打造“數字遼寧、智造強省”的相關(guān)要求扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到工作中，“以數字化、智能化推動(dòng)流程再造”專(zhuān)項工作為抓手，全面掌握政策、認真規劃方案、具體計劃實(shí)施、穩步推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)使人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新一代信息技術(shù)為企業(yè)賦能增效，打造“數字本鋼、智造強企”。
　　楊維強調，要在頭腦中牢固樹(shù)立緊貼生產(chǎn)實(shí)際、緊貼流程再造，圍繞優(yōu)化完善本鋼集團的生產(chǎn)工藝系統、能源管控系統、數字礦山等，科學(xué)統籌、系統推進(jìn)。要緊貼生產(chǎn)實(shí)際，在完善智能礦山的基礎上，著(zhù)力打造從煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋的一體化信息系統，加快智能工廠(chǎng)建設步伐，為推進(jìn)本鋼集團創(chuàng )新創(chuàng )效、降本提質(zhì)、精細管理打下堅實(shí)基礎。
　　楊維要求，要加強對ERP系統的上下連接，著(zhù)重加快MES制造執行系統的升級完善，把各系統的升級、完善列入日常計劃中，切實(shí)推動(dòng)相關(guān)工作常態(tài)化、系統化、規范化。
　　楊維要求，要圍繞以效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念，積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)適合本鋼集團各流程、各工序、各系統的相關(guān)管理軟件，運用信息化、數字化、智能化手段，進(jìn)一步整合上下游資源，加快推動(dòng)采購、倉儲、生產(chǎn)信息化系統、財務(wù)核算、銷(xiāo)售管理等相關(guān)業(yè)務(wù)管理一體化，以先進(jìn)的技術(shù)手段推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。
　　楊維強調，信息自動(dòng)化公司既要依托本鋼集團做大做強自身，又要快速提升能力，走出本鋼。同時(shí)，按照市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、規?；蠹涌焱七M(jìn)業(yè)務(wù)整合，快速推進(jìn)技術(shù)做強、規模做大、管理做優(yōu)。
　　楊維指出，要深入學(xué)習寶信等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，全面、系統地學(xué)，明確標準、精準對標，學(xué)習先進(jìn)管理理念、管理架構、機制模式等，通過(guò)學(xué)習和合作，不斷提升自身競爭力。同時(shí)，充分利用企業(yè)數據資源優(yōu)勢，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，堅定“走出去”步伐，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)具有較強競爭力和盈利能力的技術(shù)和產(chǎn)品系列化、市場(chǎng)化。
　　調研中，楊維還就相關(guān)具體問(wèn)題予以指導和解答。
　　本鋼集團運營(yíng)改善部、設備部、組織部（人力資源部）相關(guān)負責人參加調研座談。