五月，火紅的季節，也是勞動(dòng)者的節日。在本鋼集團發(fā)展前行的每個(gè)階段，都會(huì )涌現出一大批充滿(mǎn)激情、無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的勞動(dòng)模范。
　　他們，用實(shí)際行動(dòng)積極應對挑戰，為企業(yè)發(fā)展奉獻才智；
　　他們，技藝嫻熟、滿(mǎn)腔熱忱，竭盡全力為企業(yè)排憂(yōu)解難；
　　他們，是企業(yè)最寶貴的財富，也是企業(yè)的底氣和驕傲。
　　時(shí)代在變，勞模的故事在變。不變的，是愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新，甘于奉獻的高尚精神。

傳承：“既然選擇，就無(wú)怨無(wú)悔。”——付祥志

　　1988年參加工作時(shí)，北營(yíng)煉鐵總廠(chǎng)原料分廠(chǎng)維檢作業(yè)區作業(yè)長(cháng)付祥志就從師傅那里學(xué)到了一句話(huà)：“既然選擇，就要無(wú)怨無(wú)悔。”30多年來(lái)，付祥志把全部精力投入到工作之中。他的通訊設備24小時(shí)開(kāi)機，無(wú)論何時(shí)出現設備問(wèn)題，第一時(shí)間趕往生產(chǎn)現場(chǎng)，為設備平穩運行“排憂(yōu)解難”，憑借扎實(shí)的技藝留下了一串堅實(shí)而閃光的足跡。
　　“五一”前夕，付祥志勞模創(chuàng )新工作室傳來(lái)好消息，兩項創(chuàng )新成果獲得了實(shí)用新型專(zhuān)利。高興之余，付祥志也把更多的精力投入到勞模創(chuàng )新工作室和技能大師工作站中。“企業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的更新?lián)Q代，我們要讓越來(lái)越多的年輕人喜歡學(xué)技術(shù)。”付祥志說(shuō)。
　　2019年至2020年，技能大師工作室共有18對師徒結對，其中兩對師徒進(jìn)入本鋼集團新型師徒結對計劃。針對2019年新分配到原料分廠(chǎng)的3名大學(xué)畢業(yè)生，工作室采取“師帶徒、傳幫帶”形式，安排師傅一對一進(jìn)行教學(xué)。通過(guò)接地氣、有實(shí)效的技能培訓，拓寬了大學(xué)畢業(yè)生們的工作視野，使其快速熟悉環(huán)境進(jìn)入角色掌握專(zhuān)項技能，逐步成為崗位上的中堅力量。
　　勞模創(chuàng )新室通過(guò)廣泛開(kāi)展征集合理化建議、技術(shù)革新、課題攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng )造等多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)，集眾智服務(wù)生產(chǎn)，使職工真正把企業(yè)事當成“家事”去做，極大地激發(fā)了職工們想事的積極性、干成事的能動(dòng)性，解決了諸多制約生產(chǎn)的疑難課題，使小小工作室逐漸成長(cháng)為企業(yè)技改項目的攻關(guān)團、崗位練兵的主戰場(chǎng)和技能培訓的實(shí)操臺，職工智慧與企業(yè)管理擦出了創(chuàng )新的火花，產(chǎn)生了“雙贏(yíng)”效應。

創(chuàng )新：“責任擔當，讓我勇往直前。”——張勇

　　“新時(shí)代的鋼鐵工人都在向知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型轉變，這樣才會(huì )更有力量！”板材冷軋總廠(chǎng)一冷硅鋼區域首席操作、高級技師、高級工程師張勇對記者說(shuō)。
　　從一名軋鋼操作員逐漸成長(cháng)為負責主要設備生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制的技術(shù)專(zhuān)家和主導完成多項本鋼及國內技術(shù)改造項目的負責人，張勇具有高級工程師、高級工人技師職稱(chēng)，被評為本溪工匠，遼寧工匠，享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼。
　　一路走來(lái)，張勇深知人才興則創(chuàng )新強，技能精則企業(yè)興。張勇將工作站打造為傳承技藝的平臺，將軋鋼工、精整工、機修鉗工和維修電工等各專(zhuān)業(yè)的技能人才吸納到工作站，實(shí)現多工種協(xié)同作戰，打造復合型人才隊伍，有效地帶動(dòng)了技能創(chuàng )新。張勇帶領(lǐng)技術(shù)團隊解決困擾產(chǎn)量、質(zhì)量、設備運行等疑難問(wèn)題。始終以服務(wù)冷軋、報效企業(yè)為宗旨，弘揚工匠精神，建設專(zhuān)業(yè)化導師隊伍和培訓基地。技高為師，身正為范。作為大師工作站領(lǐng)創(chuàng )人，張勇開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)講座23次，累計培訓916人。通過(guò)多層次、多專(zhuān)業(yè)技能培訓，打造了一支素質(zhì)高、技藝精的高技能職工隊伍，為實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。

堅守：“這里，蘊藏著(zhù)我的初心和夢(mèng)想。”——方春剛

　　28年堅守礦山一線(xiàn)，方春剛比其他人更懂得堅守的意義。正是因為來(lái)自基層，他更加明白一項技術(shù)改造會(huì )給職工們帶來(lái)怎樣的驚喜，為企業(yè)會(huì )創(chuàng )造多大的效益。
　　自從走進(jìn)礦山的那一刻，方春剛就與礦用車(chē)檢修這個(gè)平凡的工作緊緊連在了一起。他不僅是礦業(yè)歪頭山礦汽車(chē)作業(yè)區汽車(chē)修理工首席操作，還是遼寧省勞模創(chuàng )新工作室領(lǐng)銜人。礦用車(chē)檢修是一門(mén)易學(xué)難精的技術(shù)活，要想學(xué)精吃透需要比常人付出百倍的艱辛。為了全面掌握設備構造，他勤讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍；為了快速診斷設備故障，他趴在狹小空間內查明原因。工作服常常是一身油，夏天一身汗，冬天汗結冰……就這樣他以拼搏的工匠心在一次次磨礪中“百煉成鋼”。
　　擴幫工程實(shí)施以來(lái)，礦業(yè)歪頭山礦引進(jìn)了大噸位礦用車(chē)投入運輸作業(yè)。方春剛利用工余時(shí)間，研究起新型號礦用汽車(chē)所裝配艾里遜6000和8000系列變速箱的工作原理，指導徒弟們學(xué)精學(xué)透，不僅填補了企業(yè)大噸位液壓自動(dòng)變速箱及后輪油冷濕式多盤(pán)制動(dòng)器的檢修空白，同時(shí)為企業(yè)節省了變速箱外委檢修人工費、試驗費等，年創(chuàng )效益近百萬(wàn)元。“望聞診脈，手到病除”是方春剛的一項絕技。他帶領(lǐng)團隊開(kāi)展技改，解決“三一”礦用車(chē)生產(chǎn)運行中發(fā)生的缺陷數十項，三一重型裝配有限公司為他頒發(fā)了“優(yōu)秀操作手”證書(shū)。
　　縱使榮譽(yù)光環(huán)閃耀，方春剛仍然堅守著(zhù)他的技改初心和工匠夢(mèng)想。方春剛說(shuō)：“作為一名新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，匠心就體現在礦山車(chē)輪滾動(dòng)的設備上，體現在一絲不茍、精益求精的態(tài)度上，體現在不斷創(chuàng )新、執著(zhù)追求的精神上。”

目標：“撥開(kāi)層層迷霧，找到答案。”——高立波

　　用采樣勺采集鐵水，專(zhuān)注地觀(guān)察其中的成分，這熟練的動(dòng)作，以及被鐵水光芒映紅的臉頰，寫(xiě)滿(mǎn)了高立波與高爐相伴的每一個(gè)日子。
　　扎根生產(chǎn)一線(xiàn)16年，高立波不斷鉆研煉鐵技術(shù)，總結煉鐵經(jīng)驗，在他看來(lái)，“越是艱苦的地方越能歷練人，工作中遇到的難題只要肯于堅持和付出，就一定能撥開(kāi)迷霧找到答案。”“本溪市青年崗位能手”“遼寧省五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;“全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”……高立波的身上有很多閃亮的榮譽(yù)和標簽，但他最喜歡的稱(chēng)呼是“高爐工匠”，因為在他心中，真正的榮譽(yù)是堅持追求更高目標、堅守卓越品質(zhì)的精神。
　　為了進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)潛力，高立波積極開(kāi)展六西格瑪立項、節能降耗等活動(dòng)，實(shí)現降低成本上千萬(wàn)元。2017年12月，經(jīng)過(guò)22小時(shí)30分鐘的控料線(xiàn)操作，實(shí)現五號高爐安全停爐，經(jīng)過(guò)22小時(shí)實(shí)現安全無(wú)事故殘鐵排放。2018年3月，五號高爐經(jīng)過(guò)77天搶修，迎來(lái)了恢復生產(chǎn)，高立波經(jīng)過(guò)詳細周密的計算和推導，制訂了《五號高爐烘爐打壓方案》《五號高爐爐缸整體澆注開(kāi)爐方案》，實(shí)現一次開(kāi)爐成功。2019年，在高爐順行基礎上，積極采取節能降耗措施，將降低煉鐵成本作為首要任務(wù)，提出采取“大風(fēng)量、高富氧”操作，積極消除低風(fēng)溫影響，尤其從6月份開(kāi)始，高爐焦比實(shí)現大幅度降低，其中7月份完成焦比356kg/t，煉鐵成本降低1200多萬(wàn)元。
　　高立波用一個(gè)個(gè)小目標走出了人生的大航向，用持之以恒的鉆研精神詮釋了新時(shí)代鋼鐵工人的價(jià)值和意義。