當漫威英雄們拯救世界時(shí)掏出了VIVO手機，當金剛大戰哥斯拉的背景是顯眼的京東廣告牌，當華為的一舉一動(dòng)都在引發(fā)世界關(guān)注……中國品牌正以肉眼可見(jiàn)的速度崛起，“中國制造”正在不斷被重新定義。
　　2014年5月，習近平總書(shū)記在河南考察時(shí)提出“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”，為中國制造業(yè)的發(fā)展指明了方向。
　　2016年國務(wù)院將每年的5月10日定為“中國品牌日”。同年，為加快提升裝備制造業(yè)質(zhì)量和品牌水平，推動(dòng)我國邁入制造強國行列，國家工業(yè)和信息化部、質(zhì)檢總局、國防科工局發(fā)布了《促進(jìn)裝備制造業(yè)質(zhì)量品牌提升專(zhuān)項行動(dòng)指南》，種種舉措體現了國家對品牌建設的高度重視，更展示了實(shí)施品牌戰略的堅定決心。
　　從模仿到創(chuàng )新，從制造到創(chuàng )造，從低端到中高端，從國內到國際，中國制造業(yè)一路砥礪前行，打造享譽(yù)全球的中國品牌。而在這條品牌之路上，本鋼集團從未停下開(kāi)拓創(chuàng )新的腳步，從“大路貨”到市場(chǎng)需求好、附加值高的“雙高”產(chǎn)品；從傳統品種到全球首發(fā)的2000MPa超高強鋼，本鋼集團一步步拓展“品牌版圖”，本鋼牌產(chǎn)品一次次在國內外市場(chǎng)上精彩亮相。
　　品牌是什么？對企業(yè)而言，品牌是市場(chǎng)和消費者對企業(yè)質(zhì)量的認可，好的品牌是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)的堅固基石。
　　市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈，靠品牌來(lái)建立競爭優(yōu)勢也顯得日益重要。一個(gè)足夠有吸引力的品牌，不僅僅是產(chǎn)品的供給者，更是趨勢和風(fēng)口的引領(lǐng)者，品牌的價(jià)值不僅僅是企業(yè)公共形象，更意味著(zhù)企業(yè)在價(jià)值鏈上的作用和角色。
　　“做有價(jià)值的產(chǎn)品，做有前瞻性的產(chǎn)品，不局限于市場(chǎng)的跟跑者，更要以跨越的眼光占領(lǐng)市場(chǎng)。”近年來(lái)，面對變化莫測的市場(chǎng)形勢，本鋼集團風(fēng)物長(cháng)宜放眼量，著(zhù)力構建發(fā)展新格局，提升品牌影響力。
　　明確科研方向，創(chuàng )新改變未來(lái)。近年來(lái)，本鋼集團緊密貼合市場(chǎng)發(fā)展形勢，大力推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，并以市場(chǎng)需求和市場(chǎng)發(fā)展為依據對產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，使新產(chǎn)品在研發(fā)初期即方向清晰，市場(chǎng)目標明確。如本鋼集團著(zhù)眼汽車(chē)工業(yè)節能減排的發(fā)展趨勢，成立了專(zhuān)門(mén)的科研團隊，自主開(kāi)發(fā)系列化最高強度與特厚規格熱沖壓鋼、汽車(chē)用熱鍍鋅雙相鋼系列等產(chǎn)品，實(shí)現多個(gè)技術(shù)突破的同時(shí)，產(chǎn)品性能達到國際先進(jìn)水平，一經(jīng)推廣即受到行業(yè)廣泛關(guān)注，收獲用戶(hù)良好反映，在汽車(chē)板市場(chǎng)中打出亮眼的本鋼名片。
　　打造品質(zhì)產(chǎn)品，提升品牌價(jià)值。好品牌、好口碑離不開(kāi)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，為贏(yíng)得用戶(hù)信賴(lài)，本鋼集團提出無(wú)論是管理者還是普通一線(xiàn)職工，都要牢固樹(shù)立以用戶(hù)需求為中心的價(jià)值理念。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，每一名管理者和生產(chǎn)操作者不僅要時(shí)刻保持上道工序為下道工序負責的觀(guān)念，還要心懷對用戶(hù)負責的大服務(wù)理念，學(xué)會(huì )從用戶(hù)的需求和視角審視自身工作，將提升用戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度作為目標。如板材熱連軋廠(chǎng)準確把握用戶(hù)特征和個(gè)性化需求，在生產(chǎn)中，針對特殊客戶(hù)和品種鋼要求制訂相應的操作指導，細化控制要點(diǎn)，通過(guò)保證產(chǎn)品質(zhì)量，贏(yíng)得用戶(hù)的認可，增強用戶(hù)對本鋼產(chǎn)品的使用“粘性”。
　　補足工匠之“鈣”，提升品牌附加值。近年來(lái)，本鋼集團還高度重視技能人才培養，羅佳全、郭鵬、方春剛等本鋼工匠層出不窮，工匠精神在企業(yè)內部蔚然成風(fēng)。而在“工匠精神”的背后，真正體現的是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不容忽視的軟實(shí)力，是精神力量所賦予產(chǎn)品的更高附加值。市場(chǎng)競爭中，“挑剔”的用戶(hù)固然喜歡物美價(jià)廉，但同時(shí)也愿意為高品質(zhì)體驗“買(mǎi)單”。在這種背景下，我們必須堅持發(fā)揚“工匠精神”，做到善于從細節發(fā)現需求，分析用戶(hù)消費心理，明確品牌定位，以細節贏(yíng)得用戶(hù)青睞，用品質(zhì)筑牢品牌知名度。
　　提高服務(wù)水平，用戶(hù)滿(mǎn)意是硬道理。如今的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的服務(wù)時(shí)代，要闖市場(chǎng)贏(yíng)未來(lái)，就要明確“以效益為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。一直以來(lái)，本鋼集團不斷探索特色銷(xiāo)售體系，以打造提升“制造+服務(wù)”綜合競爭力為主線(xiàn)，由過(guò)去的“關(guān)門(mén)做產(chǎn)品”到現在的“開(kāi)門(mén)做市場(chǎng)”，不僅使本鋼產(chǎn)品遍布國內市場(chǎng)，更實(shí)現了從國內走向世界的目標。無(wú)論是銷(xiāo)售模式的多元化，服務(wù)方式的“量身”化，還是營(yíng)銷(xiāo)格局的國際化，本鋼集團正在通過(guò)不斷強化服務(wù)內涵搶灘國內外市場(chǎng)，打造本鋼產(chǎn)品的新標簽。
　　“加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。”2020年，黨的十九屆五中全會(huì )通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二O三五年遠景目標的建議》，很多中國企業(yè)從中看到了品牌發(fā)展的新機遇。“智者，當順勢而為，借勢而上”，在高質(zhì)量發(fā)展和雙循環(huán)戰略的東風(fēng)吹拂下，本鋼集團要大步前進(jìn)，就要以更“苛刻”的目光要求自己、審視自己，不斷強化品牌建設，持續提升企業(yè)核心競爭力。
　　新的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，而這一次，我們應當讓更多人看到不一樣的“本鋼制造”。