今年一季度，礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)鐵精礦超產(chǎn)21628噸，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。

　　一季度，該廠(chǎng)在生產(chǎn)組織上強化橫向縱向的信息溝通，抓好信息的及時(shí)性和準確性。通過(guò)廠(chǎng)內信息交流與溝通及現場(chǎng)檢查確認，保證了操作調整的及時(shí)性。加強與礦業(yè)南芬露天礦的溝通、交流、反饋和協(xié)調，為其配礦工作提供了信息保障，保證了礦石的可選性。加大調度系統工序管制和操作檢查力度，在滿(mǎn)足下道工序產(chǎn)品質(zhì)量要求的前提下，將金屬流失降至最低，實(shí)現產(chǎn)量和金屬回收率的最大化。

　　該廠(chǎng)將選礦比、鋼鐵球單耗和鐵精礦品位三項指標列為對標指標，每月進(jìn)行分析總結。每周堅持開(kāi)展生產(chǎn)工序、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)操作管理檢查，形成周小結上報制造部。根據過(guò)濾運行情況隨時(shí)調整供貨流程，全力保證過(guò)濾水分。一季度，鐵精礦水分總體正常，保證了鐵精礦的正常發(fā)出。同時(shí)，繼續重點(diǎn)對鋼鐵球進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和硬度檢測，保證了現場(chǎng)生產(chǎn)工藝需求。此外，該廠(chǎng)五號50米濃縮機改造完成投產(chǎn)，節水量達700立方米，在節約生產(chǎn)用水的同時(shí)，平衡了生產(chǎn)用水。

　　在設備管理上持續創(chuàng )新。該廠(chǎng)針對核心設備球磨機，實(shí)施作業(yè)率專(zhuān)項考核，各相關(guān)作業(yè)區干部職工的工作積極性大幅提升，球磨機平均作業(yè)率達96.5%以上，為實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅奠定了基礎。該廠(chǎng)還充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室的平臺作用，把全廠(chǎng)技術(shù)人員集中在一起，組成攻關(guān)團隊，遇見(jiàn)疑難雜癥直接召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，廠(chǎng)長(cháng)也到現場(chǎng)和職工一道分析、解決問(wèn)題，避免了各作業(yè)區“單打獨斗”，提高了工作效率。攻關(guān)團隊還和已經(jīng)退休的檢修骨干聯(lián)手解決設備重大難題。該廠(chǎng)充分發(fā)揮“操修合一”的作用，有些“小活”，持證的生產(chǎn)崗位人員自己動(dòng)手解決。對于難度較大的設備難題，該廠(chǎng)利用周六、周日進(jìn)行解決，春節以來(lái)，各作業(yè)區檢修人員幾乎沒(méi)有休息，保證了設備的平穩運行，為該廠(chǎng)實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅鋪平了道路。