近日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到建設公司調研。楊維指出，聚焦主責主業(yè)，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，是提高企業(yè)核心競爭力和盈利能力，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。以建設公司為代表的本鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)工程板塊，要在服務(wù)好企業(yè)的同時(shí)，深化改革發(fā)展，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，創(chuàng )造更大的效益，為企業(yè)實(shí)現多元發(fā)展做貢獻。

　　本鋼集團副總經(jīng)理楊成廣，副總經(jīng)理高烈，副總經(jīng)理、總工程師張貴玉參加調研，并結合具體工作提出要求。

　　調研中，楊維詳細了解了建設公司當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并聽(tīng)取了該公司領(lǐng)導班子關(guān)于人才管理、歷史遺留問(wèn)題、開(kāi)拓外部市場(chǎng)等方面工作的匯報。

　　楊維對建設公司積極探索多種經(jīng)營(yíng)方式取得的成績(jì)予以肯定，對建設公司今后的發(fā)展提出了指導意見(jiàn)。

　　楊維指出，要正視歷史遺留問(wèn)題、正視與外部企業(yè)的差距，以效益為中心，準確定位，迎難而上，主動(dòng)迎接市場(chǎng)挑戰，培育核心競爭力。要圍繞企業(yè)發(fā)展建設，盡職盡責做好服務(wù)，強化全流程施工管理，精心干好重點(diǎn)工程，真正樹(shù)立建設公司的良好形象。同時(shí)，要轉變經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，加大“走出去”的力度，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，盡最大努力為本鋼集團創(chuàng )造效益，這既是責任也是使命。要以科技為支撐，進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理，建立完善的技術(shù)體系和建筑信息系統，以強烈的市場(chǎng)意識和市場(chǎng)屬性參與市場(chǎng)競爭，提高企業(yè)創(chuàng )效能力。

　　楊維要求，要深化改革，把各項有利于企業(yè)發(fā)展的政策舉措、激勵機制建立起來(lái)，調動(dòng)一切積極因素，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。要制訂科學(xué)有效的人才戰略，積極引進(jìn)工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才，有條件的單位可以聘請職業(yè)經(jīng)理人。圍繞非鋼產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，楊維指出，將以建設公司為試點(diǎn)，引領(lǐng)和推進(jìn)非鋼板塊深化改革。按照本鋼集團“十四五”規劃穩步推進(jìn)。制定科學(xué)合理的組織架構，優(yōu)化多元產(chǎn)業(yè)結構，把非鋼板塊各家專(zhuān)業(yè)公司逐步合并重組成專(zhuān)業(yè)化公司，進(jìn)行集中統一管理，增強發(fā)展的動(dòng)力、活力和市場(chǎng)競爭力，形成拉動(dòng)本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

　　本鋼集團運營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、財務(wù)部、設備部相關(guān)負責人參加調研。