圖為本鋼集團一貫制管理培訓現場(chǎng)。

　　3月10日，本鋼集團開(kāi)展一貫制管理培訓。本鋼集團領(lǐng)導楊維、汪澍、張鵬、張貴玉、王代先參加培訓。本鋼集團副總經(jīng)理高烈主持培訓會(huì )。
　　為了落實(shí)本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維關(guān)于推進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量一貫制體系建設的工作要求，本鋼集團制造部、人力資源管理中心邀請寶鋼一貫制質(zhì)量管理專(zhuān)家，為本鋼集團一貫制工作相關(guān)人員舉辦了此次培訓，旨在通過(guò)培訓，理清建立一貫制體系的思路，達到盡快建立本鋼集團一貫制管理體系，實(shí)現以效益為中心，精益管理、精準考核的目標。
　　本鋼集團總經(jīng)理汪澍在培訓開(kāi)始前致辭。汪澍要求，要通過(guò)寶鋼專(zhuān)家的授課，學(xué)習寶鋼在一貫制管理中的先進(jìn)理念，借鑒寶鋼推行一貫制管理的方法和經(jīng)驗，使本鋼集團的管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員加深對一貫制管理的理解，從而將其更好地運用在本鋼的生產(chǎn)和管理中，提升本鋼產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而達到提高用戶(hù)滿(mǎn)意度的目的。
　　汪澍指出，質(zhì)量提升和經(jīng)營(yíng)管理工作是一個(gè)長(cháng)期的、需要不斷持續改進(jìn)的過(guò)程，質(zhì)量建設永遠沒(méi)有終點(diǎn)，我們要以此次培訓為契機，遵循愿景引導、戰略保證、標桿追趕、應對變化、永續創(chuàng )新的發(fā)展原則，推動(dòng)本鋼集團不斷邁向卓越，創(chuàng )造更多“本鋼質(zhì)量”的最高水平和“本鋼管理”的最新成就。
　　培訓中，授課專(zhuān)家對寶鋼一貫制管理體系和寶鋼一貫制質(zhì)量管理體系進(jìn)行了系統講解。參訓人員進(jìn)一步提高了認識，增長(cháng)了見(jiàn)識，增強了全系統、全方位、全過(guò)程的一貫制意識，對深入推進(jìn)一貫制工作有了更加清晰的思路。
　　在培訓過(guò)程中，授課專(zhuān)家還結合本鋼集團實(shí)際，針對進(jìn)一步細化管理、職責分工，以及工作推行中遇到的問(wèn)題，與參訓人員進(jìn)行了現場(chǎng)交流。
　　本鋼集團總經(jīng)理助理、副總師，以及集團相關(guān)部門(mén)、單位負責人和相關(guān)工作負責人參加培訓。