2月14日，農歷正月初三，采購中心召開(kāi)中層以上干部會(huì )議，迅速傳達落實(shí)本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維在當天集團早調度會(huì )上提出的工作要求，各部門(mén)結合春節期間物資供應情況，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，投入到新的工作中，全力以赴保產(chǎn)保供。
　　年初以來(lái)，物資采購形勢十分嚴峻，采購中心廣大黨員干部急集團之所急，想集團之所想，針對春節期間煤礦、供貨廠(chǎng)家放假的具體情況，動(dòng)腦筋，想辦法，積極采取各種行之有效辦法保產(chǎn)保供。該中心各部門(mén)牢固樹(shù)立以“效益為中心”的工作理念，履行保供天職，針對物資采購的各個(gè)品種制訂詳細的采購應急預案，保證了節日期間及節后物資供應。他們緊盯煉焦煤關(guān)鍵保供時(shí)點(diǎn)及庫存、發(fā)貨情況，相關(guān)人員走出去擴大煉焦煤采購資源，采取鐵路和水路并進(jìn)的方式組織發(fā)運，想盡一切辦法保證春節期間和節后的煉焦煤供應。春節假期期間，該中心相關(guān)人員緊盯廢鋼采購的難點(diǎn)，及時(shí)跟蹤廢鋼日消耗及到貨情況，精準安排發(fā)運計劃，實(shí)現了采購量新突破。
　　另外，該中心各部門(mén)放棄春節休假，抓住關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究，形成保產(chǎn)保供措施和方案，掛圖作戰，點(diǎn)點(diǎn)相接，責任到人，任務(wù)到崗，保持良好的工作狀態(tài)，保證將各項工作落實(shí)到實(shí)處，為本鋼集團春節期間生產(chǎn)穩定順行奠定了堅強的物資供應基礎。