貫徹落實(shí)職代會(huì )精神·育新機 開(kāi)新局
推進(jìn)改革創(chuàng )新 提升服務(wù)水平
修建（維檢）公司黨委書(shū)記、董事長(cháng) 張弛
2021年，修建（維檢）公司將緊緊圍繞本鋼集團一屆五次職代會(huì )暨2021年經(jīng)濟工作會(huì )議確定的工作目標和任務(wù)，加快轉變觀(guān)念，深化改革創(chuàng )新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮集團內部服務(wù)保產(chǎn)主力軍的作用，確保集團主體設備的安全、穩定、經(jīng)濟運行。
轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識和改革意識。作為本鋼集團重要的檢維修專(zhuān)業(yè)隊伍，我們將做強做優(yōu)檢維修主業(yè)，在牢牢把握內部市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓外部新市場(chǎng)，逐漸發(fā)展成為優(yōu)質(zhì)的工業(yè)服務(wù)企業(yè)。將通過(guò)把握集團內部提供的市場(chǎng)和機會(huì )，以追求專(zhuān)業(yè)化和能力化為目標，努力鍛煉、培養好隊伍，真正實(shí)現“依托本鋼、走出本鋼”的目標，為企業(yè)自身和本鋼集團創(chuàng )造更大的效益。
繼續加強服務(wù)管理，確保兩次定修期間無(wú)事故，保證全部本鋼產(chǎn)線(xiàn)安全、經(jīng)濟、平穩運行。我們將以集團生產(chǎn)大局為重，增強主動(dòng)服務(wù)意識，與各生產(chǎn)廠(chǎng)密切配合，不斷提升設備管理水平，實(shí)現保產(chǎn)“零影響”和無(wú)責任設備事故的年度目標。
堅持效益優(yōu)先原則，不斷提升效率，降本增效，為集團降低噸鋼成本做貢獻。我們將牢固樹(shù)立以效益為中心的理念，進(jìn)一步完善公司治理機制，深化三項制度改革。將以改革增效為杠桿，以正向激勵為主要方式，充分調動(dòng)職工的工作積極性。同時(shí)，嚴肅經(jīng)濟責任制考核，以考核激發(fā)企業(yè)活力。
不斷向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，引進(jìn)人才，通過(guò)全方位的立體對標挖潛，快速縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距。我們將堅持人才強企戰略，打造尊重技術(shù)、崇尚創(chuàng )新的良好氛圍。將倡導經(jīng)濟檢修，在拉長(cháng)兩次定修時(shí)間間隔，不斷提高設備連續作業(yè)率等方面積極進(jìn)行研究和探索，跟上集團主產(chǎn)線(xiàn)高速發(fā)展的裝備技術(shù)水平。
加強黨的全面領(lǐng)導，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)企業(yè)的改革發(fā)展全局。我們將拓寬選人用人視野，遵循“以德為先、業(yè)績(jì)突出、人崗相適、開(kāi)拓創(chuàng )新”的用人導向。切實(shí)開(kāi)展好“三優(yōu)三保”和“灰領(lǐng)計劃”等黨建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，助力企業(yè)發(fā)展。
持續深化企業(yè)改革 凝心聚力提質(zhì)增產(chǎn)
恒通公司董事長(cháng)、經(jīng)理 邱立勇
2021年是恒通公司貫徹落實(shí)本鋼集團各項決策部署，全面推進(jìn)落實(shí)增利措施，突出做好風(fēng)險防控，加大產(chǎn)品質(zhì)量全流程管理，實(shí)施企業(yè)“十四五”發(fā)展規劃的開(kāi)局之年。
2021年，我們將用辯證思維來(lái)看待當前的形勢發(fā)展，在危機中育先機、于變局中開(kāi)新局，善于把外部壓力化為自身發(fā)展的強大動(dòng)力，上下同心，集中力量，辦好自己的事，牢牢把握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權。
創(chuàng )新創(chuàng )效，增強企業(yè)發(fā)展實(shí)力。我們將堅持以效益為中心深挖內部潛力，調結構、增產(chǎn)量、降費用。以效益為導向，強化對外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。全方位精細化管理，做優(yōu)結構調整，深耕國內國際兩個(gè)市場(chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化與生產(chǎn)制造、科技研發(fā)體系的溝通機制，提高銷(xiāo)研產(chǎn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)效率，共同推進(jìn)企業(yè)核心競爭力轉型提升。全方位服務(wù)用戶(hù)，建立長(cháng)期穩定可持續的合作關(guān)系，實(shí)現互利共贏(yíng)。推進(jìn)智造強企建設，實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展。成立高速鋼、高鉻鋼產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)組，最大限度通過(guò)提高軋輥質(zhì)量來(lái)降低生產(chǎn)成本，提高效益。持之以恒降低生產(chǎn)成本，持續推進(jìn)“增碳劑+廢鋼”合成鐵水攻關(guān)，進(jìn)一步降低軋輥鑄造成本，深入開(kāi)展軋輥鐵屑加工回收、軋輥芯部返回熔煉及加工刀具生產(chǎn)消耗等方面的對標挖潛，不斷降低定額消耗。
強化管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。我們將強化成本資金管控，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，增加效益，實(shí)行全面預算管理，強化逐級審核審批。加強考核監督，推進(jìn)各項管理全流程的再造，貫徹落實(shí)精益化管理，嚴格執行問(wèn)責追責管理制度。深入開(kāi)展對標挖潛工作，重點(diǎn)加強對工序和能耗等關(guān)鍵指標的攻關(guān)，通過(guò)與軋輥行業(yè)標桿企業(yè)的對標,縮小與行業(yè)先進(jìn)水平的差距。加強設備管理，做到服務(wù)生產(chǎn)精細化,同時(shí)強化點(diǎn)檢定修制度,建立起立體式設備保障管理體系。加強信息化建設，全面實(shí)現銷(xiāo)售與生產(chǎn)的無(wú)縫對接，提高對外合同的交付能力。
2021年，恒通公司將堅定不移執行本鋼集團各項決策部署，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向建黨100周年獻禮。
2023-01-19