圖為本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維在組織部（人力資源部）、人力資源管理中心調研。

　　近日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到組織部（人力資源部）、人力資源管理中心進(jìn)行調研。
　　楊維強調，組織人事部門(mén)要提高政治站位，堅持從講政治的高度把握和定位工作。牢固樹(shù)立大局意識，按照黨中央決策部署和省委省政府要求，準確把握新形勢、新任務(wù)、新要求，從全局的高度看問(wèn)題、出主意、想方法，不斷加大工作力度。同時(shí)，作為與“人”息息相關(guān)的部門(mén)，要從頂層設計著(zhù)手，堅持問(wèn)題導向，運用先進(jìn)理念和管理辦法，充分調動(dòng)人的積極性，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
　　本鋼集團黨委副書(shū)記趙忠民、副總經(jīng)理高烈、紀委書(shū)記曹宇輝參加調研座談，并就相關(guān)工作提出要求。
　　調研中，楊維詳細了解了集團組織人事架構基本情況，重點(diǎn)聽(tīng)取了黨建工作、干部管理監督、人才工作、人力資源管理、薪酬績(jì)效管理、外事管理等方面工作開(kāi)展情況，以及存在的問(wèn)題和下一步工作打算。同時(shí)，就相關(guān)業(yè)務(wù)和問(wèn)題同與會(huì )人員進(jìn)行了深入交流。
　　楊維指出，政治性是組織人事工作的第一屬性。組織人事部門(mén)是本鋼集團黨建和人力資源管理工作的牽頭部門(mén)，要提高政治站位，加大工作力度，強化規范意識，按照“管理標準化、工作規范化”要求，制訂規矩，樹(shù)立形象，確保組織機構規范化運轉。
　　楊維要求，要堅定不移地加強黨的領(lǐng)導，深化基層黨建工作，調整和理順組織管理體系，做好黨組織換屆工作，選優(yōu)配強基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)干部，激發(fā)內生動(dòng)力。在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要圍繞紀念建黨100周年和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開(kāi)展黨內活動(dòng)和黨員教育培訓管理，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。組織人事部門(mén)要率先垂范，在各項工作中走在前，積極探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，堅持黨務(wù)、業(yè)務(wù)隊伍一起抓，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機深度融合。
　　在干部管理方面，楊維要求，干部選拔要遵循“以德為先、業(yè)績(jì)突出、人崗相適、開(kāi)拓創(chuàng )新”的用人導向，各級班子結構要合理匹配，充分考慮年齡結構、專(zhuān)業(yè)結構，精準配備。在干部使用上，要充分考慮性格特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)能力，要科學(xué)規范領(lǐng)導干部職數設置，加強核心關(guān)鍵崗位管理，實(shí)行干部定期交流輪崗制度。在干部考評上，要完善考核評價(jià)體系，日?？己撕湍甓瓤己擞袡C結合，設定明確指標，加強干部狀態(tài)考核，突出干部實(shí)績(jì)。在干部監督方面，要與紀委緊密配合，實(shí)行信息共享，形成聯(lián)動(dòng)機制和閉環(huán)管理。在干部梯隊建設上，要著(zhù)力培養一支數量充足、結構合理、滿(mǎn)足本鋼集團可持續發(fā)展需要的干部隊伍。
　　在人才管理方面，楊維強調，組織人事部門(mén)要加強頂層設計，在人才的招聘、留用、培養、管理等方面建立良性運行體系。同時(shí)，要細化完善人才成長(cháng)的相關(guān)制度，做好人才發(fā)展的職業(yè)生涯規劃，設立年輕干部?jì)鋷?，對于?yōu)秀年輕干部可破格提拔，不斷提高人才的各方面待遇，讓青年人才對企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)希望，共同建設本鋼更加美好的未來(lái)。
　　楊維要求，組織人事工作人員要多學(xué)習先進(jìn)管理理念，對標寶武、參考鞍鋼、學(xué)習浦項，把先進(jìn)理念與企業(yè)實(shí)際相結合，把先進(jìn)理念轉化為切實(shí)可行的先進(jìn)管理制度，從而引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　打鐵還需自身硬。楊維指出，組織人事部門(mén)在完成好黨賦予的職責和任務(wù)的同時(shí)，要不斷加強自身建設。在廉潔自律方面，嚴于律己，確保自身正、自身凈、自身硬。同時(shí)，要挺起擔當腰桿，繃緊責任之弦，規范開(kāi)展各項工作。
　　楊維強調，組織部（人力資源部）作為“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組牽頭部門(mén)，在本鋼集團改革發(fā)展中要發(fā)揮先鋒作用，勇于擔當、主動(dòng)作為、快速推進(jìn)，進(jìn)一步加大工作力度，增強斗爭精神，不斷探索企業(yè)改革發(fā)展新路徑，走出一條具有本鋼特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。
　　最后，楊維要求，組織人事部門(mén)要以問(wèn)題為導向，從上到下，以上率下，把問(wèn)題逐一解決。同時(shí)，在解決具體問(wèn)題的過(guò)程中，要分清主要矛盾和輕重緩急，分類(lèi)梳理、拿出方案，明確時(shí)間表、任務(wù)書(shū)和線(xiàn)路圖，切實(shí)將各項工作做實(shí)做好。