本鋼新聞
貫徹落實(shí)職代會(huì )精神·育新機 開(kāi)新局

戮力同心攻堅克難 持續提升采購管理水平

采購中心經(jīng)理 程斌

  2021年是本鋼集團“十四五”規劃開(kāi)局之年,同時(shí)也是采購中心戮力同心,攻堅克難,持續提升采購管理水平的重要一年。既面臨挑戰考驗,又充滿(mǎn)機遇,為此,2021年,我們將以“保質(zhì)量、保供應、保效益”為天職,以“強化精細化管理”為手段,不斷優(yōu)化采購模式,持續提升采購管理水平,為實(shí)現本鋼集團“十四五”高起點(diǎn)開(kāi)局提供堅實(shí)的物資保障。
  我們將深入研究在鋼鐵上游大宗原燃料市場(chǎng)價(jià)格居高不下,低庫存運行、資金緊縮條件下的保產(chǎn)保供措施和辦法,積極應對市場(chǎng)變化,快速反應,攻堅克難,全力做好大宗物料連續穩定供應工作。另外,強化備件輔料采購全過(guò)程管控,確保生產(chǎn)、檢維修及工程資材的及時(shí)供應,確保集團生產(chǎn)穩定運行。
  牢固樹(shù)立“以效益為中心”的工作理念,持續推進(jìn)采購各品種降價(jià)降本工作,以開(kāi)展全方位對標為抓手,嚴格落實(shí)各品種降價(jià)采購方案。同時(shí),通過(guò)加強市場(chǎng)研判,充分利用大宗物料市場(chǎng)波動(dòng)較大的時(shí)機,重點(diǎn)對合金、廢鋼、汽柴油,以及鋅錠等采購品種,適時(shí)進(jìn)行正反雙向擇機采購,為集團降本增效提供有力支撐。
  圍繞集團五個(gè)專(zhuān)項工作推進(jìn)組的工作方案,以“精細化管理”為手段,以市場(chǎng)為導向,按照“對標寶武、參考鞍鋼、學(xué)習浦項”工作標準,實(shí)施廣泛深入精準對標,為采購保供、降本提供有力支撐,進(jìn)一步提升采購綜合管理能力。另外,將以集團開(kāi)展“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、樹(shù)立本鋼形象”工作為切入點(diǎn),要有計劃、有步驟地開(kāi)展采購業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓,打造一支高標準、高素質(zhì)、懂生產(chǎn)、懂技術(shù)、有能力、過(guò)得硬的干部職工隊伍。
  面對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢和集團改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,采購中心全體干部職工將積極迎接挑戰,主動(dòng)作為,全面完成集團下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,為實(shí)現本鋼集團“十四五”高起點(diǎn)開(kāi)局做出采購人的貢獻。

堅持科技創(chuàng )新 挖掘潛力優(yōu)勢

板材計控中心主任 李凡

  2021年是本鋼集團貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施本鋼集團“十四五”規劃的開(kāi)局之年。面對新形勢、新挑戰,板材計控中心將立足集團大局,增強計量和保產(chǎn)工作的主動(dòng)性和前瞻性,把工作做細做實(shí),為集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。
  按照本鋼集團堅持以效益為中心的總體原則,我們將結合自身工作實(shí)際,加強設備管理,提升運行效能,提升保產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量,加強對影響企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵設備的管控,做精做實(shí)、抓小抓細,全面推進(jìn)保產(chǎn)目標任務(wù)的完成。
  在提升計量管理水平方面,我們將嚴把進(jìn)出口關(guān),保證計量設備準確穩定運行。重點(diǎn)配合抓好集團鋼后產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,按照測量管理體系運行標準,抓好重要測量過(guò)程管控,助力提升產(chǎn)品質(zhì)量。圍繞鐵前高爐穩定順行、落實(shí)均質(zhì)化各項措施、強化港途耗管理、推進(jìn)配煤配礦工作等,深入推進(jìn)降成本攻關(guān)工作。通過(guò)信息化手段,實(shí)現各信息系統數據共享,深度挖掘計量數據應用空間,為本鋼集團成本核算提供支撐;為推進(jìn)北營(yíng)區域裸數結算奠定基礎;做好重點(diǎn)工序計量,為成材率攻關(guān)提供技術(shù)支持,關(guān)注介質(zhì)損失率,特別是針對兩廠(chǎng)區生活水系統損失率偏高的問(wèn)題,從計量專(zhuān)業(yè)研究措施,全面為本鋼集團降本增效、節能降耗和提升產(chǎn)品質(zhì)量提供基礎保障。
  在企業(yè)管理方面,我們將加強各項基礎管理工作,通過(guò)對標,進(jìn)一步建立健全制度體系,形成抓落實(shí)的長(cháng)效機制;強化成本管理,以實(shí)施對標挖潛和增效降耗為核心,切實(shí)將降成本工作落到實(shí)處;繼續以技能大師工作站為依托,深入開(kāi)展本鋼自動(dòng)化系統維護技能培訓工作;嚴抓檢維修工程和技改工程,確保各項工程按期保質(zhì)保量完成。
  “不是一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香?”2021年,我們將抓住新機遇,用新思想、新理念,統領(lǐng)全局,凝聚起計控中心發(fā)展的磅礴力量,直面危機挑戰,挖掘潛力優(yōu)勢,助力本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展。
2021-01-14