圖為本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到國貿公司調研。

　　近日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維到國貿公司調研。
　　楊維指出，銷(xiāo)售是本鋼集團最關(guān)鍵的效益增長(cháng)環(huán)節。面對市場(chǎng)新形勢，國貿公司要明確使命任務(wù)，充分發(fā)揮銷(xiāo)售的“龍頭”作用，以追求效益最大化為目標，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略，做強管理，做精服務(wù)，深耕國際國內兩個(gè)市場(chǎng)。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化與生產(chǎn)制造、科技研發(fā)體系的溝通機制，提高銷(xiāo)研產(chǎn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)效率，共同推進(jìn)企業(yè)核心競爭力穩步提升。
　　本鋼集團副總經(jīng)理高烈、副總經(jīng)理張鵬參加調研座談，并就相關(guān)工作提出了要求。
　　調研中，楊維詳細了解了國貿公司今年以來(lái)營(yíng)銷(xiāo)體系改革、營(yíng)銷(xiāo)戰略調整、品種結構優(yōu)化、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、進(jìn)口采購、降本增效等方面工作情況，以及存在的問(wèn)題和下一步工作打算。楊維對國貿公司一年來(lái)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為企業(yè)實(shí)現效益最大化做出的貢獻給予充分肯定，并就營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)相關(guān)問(wèn)題同與會(huì )人員進(jìn)行了深入交流。
　　楊維指出，當前形勢下，必須牢固樹(shù)立“以效益為中心”的發(fā)展理念，并在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中將這一理念不折不扣貫徹落實(shí)到位。通過(guò)在產(chǎn)品訂價(jià)、品種開(kāi)發(fā)、直供用戶(hù)開(kāi)發(fā)、優(yōu)化支付手段等方面，實(shí)施全方位精細化管理，做大市場(chǎng)優(yōu)勢、做強資源平臺、做優(yōu)結構調整，多簽訂價(jià)格高、附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，實(shí)現效益最大化。
　　楊維要求，要充分發(fā)揮各分公司在市場(chǎng)前沿的“橋頭堡”作用，加強管理考核，徹底轉變營(yíng)銷(xiāo)理念，變“坐銷(xiāo)”為“行銷(xiāo)”，全力開(kāi)發(fā)用戶(hù)，全方位服務(wù)用戶(hù)，進(jìn)而做到引領(lǐng)用戶(hù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)提升本鋼品牌的市場(chǎng)影響力。
　　針對進(jìn)出口工作，楊維要求，要加大產(chǎn)品出口量，特別是高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)量。對標先進(jìn)鋼鐵企業(yè)，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)水平。同時(shí)，積極開(kāi)展產(chǎn)品認證工作，增強拓展市場(chǎng)的能力。進(jìn)口方面，要加強對供應商的精確管理，建立長(cháng)期穩定可持續的合作關(guān)系，實(shí)現互利共贏(yíng)。
　　楊維要求，要統籌規劃，充分發(fā)揮物流園的作用，通過(guò)合資、合作等多種方式，延伸鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈，為本鋼集團創(chuàng )造新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
　　楊維強調，打造一支業(yè)務(wù)精、能力強、有戰斗力的職工隊伍，是做好營(yíng)銷(xiāo)工作的基礎。他要求，加強人才隊伍建設，建立業(yè)務(wù)培訓常態(tài)化機制，不斷壯大高層次專(zhuān)業(yè)人才隊伍。做好干部梯隊體制機制建設，加快培養和選拔優(yōu)秀中青年干部，持續改進(jìn)和完善人才激勵和約束機制，為實(shí)現銷(xiāo)售效益最大化奠定更加堅實(shí)的人才基礎。
　　本鋼集團副總師和運營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、財務(wù)部、制造部相關(guān)負責人參加調研座談。