為使本鋼集團設備部全體管理人員全面了解和掌握本鋼集團相關(guān)產(chǎn)線(xiàn)的設備性能和狀態(tài)，更好地提升設備管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，連日來(lái)，設備部利用業(yè)余時(shí)間持續開(kāi)展了產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)設備知識系列培訓。

　　記者從此次培訓相關(guān)負責人處了解到，近年來(lái)，隨著(zhù)本鋼集團各產(chǎn)線(xiàn)相繼進(jìn)行升級改造，尤其是結合核心業(yè)務(wù)整合后人員調整和管理幅度及模式的新變化，全面系統地了解和掌握本鋼集團各產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)設備知識成了設備部全體管理人員最迫切的需求。為此，設備部統一安排，特別分批邀請了本鋼集團相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)線(xiàn)單位的主管設備的副廠(chǎng)長(cháng)、設備管理室主任等，為該部全體干部職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設備知識授課。授課的內容包括采礦、選礦、造球、煉鐵、煉鋼、軋鋼、動(dòng)力能源和鐵路運輸等產(chǎn)線(xiàn)的工藝流程、設備狀態(tài)及性能和專(zhuān)業(yè)管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)等，培訓過(guò)程中還精心安排了黨建理論、管理知識等培訓內容，全面為職工“充電”賦能，助力全員提升業(yè)務(wù)管理能力。

　　此次培訓的突出特點(diǎn)是由基層廠(chǎng)礦設備管理人員為集團職能部門(mén)設備管理人員授課，這既融洽了部門(mén)與基層的工作關(guān)系，又收到了很好的熟悉、溝通和互動(dòng)效果，設備部參培人員對本次培訓熱情很高，放棄周末休息時(shí)間參加培訓。一名參加培訓的職工對記者說(shuō)：“因為集團各生產(chǎn)工序銜接性很強，我們一直希望有機會(huì )系統了解集團整個(gè)生產(chǎn)鏈條的工藝流程及設備狀況，此次培訓很及時(shí)、很‘解渴’，回到工作崗位后，我要把學(xué)習所得和實(shí)際工作有機結合起來(lái)，知己知彼，更好地做好自己的本職工作，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集團設備管理工作水平的提升。”另一名職工說(shuō)：“就拿今天的培訓來(lái)說(shuō)，盡管之前我們一直在做設備管理工作，但是很少像這樣逐個(gè)工序系統地學(xué)習。此次培訓注重理論結合實(shí)際，注重與參培人員的互動(dòng)，培訓老師準備非常充分，采用了圖片、視頻、案例分析和情景解析等交互式、啟發(fā)式教學(xué)模式，讓我們學(xué)有所得、學(xué)以致用，能讓我們在今后的設備管理中有的放矢，更科學(xué)高效地開(kāi)展工作。”

　　據悉，此輪培訓是設備部“創(chuàng )建學(xué)習型團隊”活動(dòng)的一部分，隨后，他們將陸續開(kāi)展業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新管理知識等培訓，全力淬煉一支能擔當、勇?lián)數脑O備管理隊伍，全面提升本鋼集團設備管理水平。