日前，本鋼集團2020年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、兩化融合五大管理體系外審工作圓滿(mǎn)結束，此次外審涉及體系覆蓋范圍內的51家單位。
　　為適應企業(yè)發(fā)展需求，本鋼集團積極探索科學(xué)的企業(yè)管理方式，將企業(yè)實(shí)際的管理方法、管理手段和體系結合起來(lái)，互為補充，互相促進(jìn)，不斷夯實(shí)管理基礎，提升管理水平，努力實(shí)現企業(yè)管理工作的程序化、標準化和科學(xué)化。多年來(lái)，本鋼集團嚴格按照體系要求，立足安全生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、積極關(guān)注環(huán)境績(jì)效，標準化、規范化管理兩化融合工作，企業(yè)的基礎管理工作取得進(jìn)步，安全生產(chǎn)水平得到提升。
　　此次體系外審是本鋼集團一體化管理后的第一次體系外審，也是本鋼集團自管理體系建立以來(lái)范圍最大一次外審，為本鋼集團生產(chǎn)運行進(jìn)行了全方位的診斷。2020年本鋼集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、兩化融合五大管理體系外審由“非現場(chǎng)審核”和“現場(chǎng)補充審核”兩部分組成，外審專(zhuān)家通過(guò)全方位的審核，提出有益于本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的建議257項，開(kāi)出12個(gè)一般不合格項。
　　此次外審，北京國金衡信管理體系認證有限公司審核組按照管理體系的相關(guān)條款，分組進(jìn)行審核。審核組采取現場(chǎng)審核的方法，通過(guò)交談、詢(xún)問(wèn)、現場(chǎng)檢查，以及查看文件、記錄等資料性材料的方式，對本鋼集團有關(guān)部門(mén)和單位五體系的運行情況進(jìn)行詳細檢查，進(jìn)而對本鋼集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、兩化融合五大管理體系的符合性、充分性、適宜性等做出全面、公正、客觀(guān)的評價(jià)。審核結束后，認證公司對開(kāi)出的不符合項、重點(diǎn)問(wèn)題、重復發(fā)生問(wèn)題及體系工作日常管理狀況做出評價(jià)。本鋼集團各職能部門(mén)及基層單位按照審核計劃，完成體系審核各項工作，將體系管理工作做實(shí)，做到“日常管理體系化、體系管理標準化”，進(jìn)一步提高管理水平，并以此次體系外審為契機，進(jìn)一步完善質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、兩化融合管理體系，不斷提高管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源和兩化融合管理的績(jì)效。
　　目前，本鋼集團已將五大管理體系管理效果納入各部門(mén)、單位的績(jì)效考核辦法中。相關(guān)部門(mén)和單位針對此次外審提出的所有不合格項、問(wèn)題項和改善建議，開(kāi)展在本單位內部排查同類(lèi)問(wèn)題工作，做到舉一反三，不斷改善。