本期策劃
　　江河定期的漲水現象稱(chēng)為汛。汛期是指江河連續漲水的時(shí)期，通常有兩種涵義：一是指河水自起漲至回落的時(shí)期；另一是指河水上漲和回落到某一水位(或流量)，須進(jìn)行防守的時(shí)段，即防汛期。對鋼企來(lái)說(shuō)，“防守時(shí)段”針對高爐的大宗原燃料的保供尤為重要。自本鋼集團組建以來(lái)，大宗原燃料堆位都位臨太子河、鄭家河、細河畔，主汛期保供是幾代本鋼原料人必須面對的“瓶頸”。
　　今年主汛期，本鋼集團兩個(gè)原料廠(chǎng)科學(xué)籌劃、精準施策、迎難而上，用“智慧保供”打開(kāi)保供“瓶頸”，讓大宗原燃料的受卸、供應都得到了在主汛期里的有效保障，為本鋼集團生產(chǎn)穩定、順行提供了保障。本期記者深入現場(chǎng)，對板材、北營(yíng)原料廠(chǎng)防汛工作進(jìn)行報道。


　　本鋼集團主汛期大宗原燃料保供至關(guān)重要。板材、北營(yíng)兩個(gè)原料廠(chǎng)是本鋼集團歷年來(lái)大宗原燃料保供的“戰略”之地，也是“瓶頸”之所在。他們緊鄰太子河、鄭家河、細河，從每年的7月初到8月底，打開(kāi)保供“瓶頸”、攻堅克難，保大宗原燃料輸送順暢，為高爐輸送好精品“糧草”，是這兩個(gè)原料廠(chǎng)的“頂級任務(wù)”，尤其是今年不期而至的兩場(chǎng)大雨，更是給他們帶來(lái)了嚴峻考驗。
　　總有一種精神，讓我們熱淚盈眶；總有一種工作，讓我們腦洞大開(kāi)。“智慧保供”和本鋼精神并舉——無(wú)論是板材原料廠(chǎng)在主汛期對大宗原燃料的A、B類(lèi)管理，還是北營(yíng)原料廠(chǎng)對物料高度的手工科學(xué)定值，都彰顯了本鋼集團原料人保供措施的智慧。無(wú)論是在鄭家河畔身披雨衣雨中堅持看好水位標桿的板材原料人，還是在細河畔地下通廊的泥漿中混戰變成泥人的北營(yíng)原料人，這都折射出了堅韌、迎難而上的本鋼精神。
　　“智慧保供”是一種在非常時(shí)期創(chuàng )新的保供方式，尤其是各大鋼企圍繞著(zhù)高爐展開(kāi)的保供“會(huì )戰”，都離不開(kāi)“智慧”二字。
　　近期，我市出現連續降雨天氣。鋼鐵企業(yè)要制訂突發(fā)事件應急預案，落實(shí)各項雨季保供責任制，做好預警信息服務(wù)，要求原燃料采購人員高度關(guān)注天氣預報和市場(chǎng)走勢，及時(shí)掌握天氣和市場(chǎng)變化，做好充分準備；要求各業(yè)務(wù)部門(mén)加強與供應商和各大碼頭、港口等環(huán)節的協(xié)調和溝通，積極協(xié)調解決發(fā)運、卸貨、驗收等方面的銜接問(wèn)題；加強各單位的相互協(xié)調配合，確保盡快備足原燃料廠(chǎng)區庫存，為應對雨季運輸受阻提前做好充分準備。
　　雨季前，原燃料廠(chǎng)區要將現有場(chǎng)地整理并合理規劃，及時(shí)通報場(chǎng)地可堆存量，做好各類(lèi)原燃料最大庫存確認工作，提高汛期場(chǎng)地運作率，逐步實(shí)現各類(lèi)原燃料堆放位置最大化。汛期生產(chǎn)組織堅持做到早計劃、早布置、早落實(shí)，建立主動(dòng)預防、反應迅速、指揮有序、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、防范有力的應急保障體系，各工序加強大兵團作戰、各鏈條通力合作，確保汛期生產(chǎn)穩定。
　　汛期，企業(yè)要層層壓實(shí)防汛責任，制訂行之有效的措施全面備戰，創(chuàng )新性地提出防汛措施，主動(dòng)應對汛期可能出現的洪澇災害，避免或減少洪澇災害對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序及職工人身、企業(yè)財產(chǎn)安全的影響，實(shí)現防汛救災和企業(yè)生產(chǎn)兩不誤。另外，鋼企各廠(chǎng)礦要以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理，強化調度職責，加強各作業(yè)區、崗位間協(xié)調聯(lián)動(dòng)及信息反饋與溝通，使各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標、計劃進(jìn)行有效地協(xié)調配合，確保各個(gè)環(huán)節暢通。同時(shí)，加大巡查監控力度，嚴格落實(shí)汛期安全生產(chǎn)應急預案和24小時(shí)領(lǐng)導值班制度，保證汛期生產(chǎn)人員安全、設備運行良好，為穩定生產(chǎn)提供保障。一旦出現汛情影響的狀況，要及時(shí)加強災害設備受損情況排查工作，爭取在最短的時(shí)間內恢復設備運行，確保生產(chǎn)正常秩序；密切關(guān)注汛情，科學(xué)調度，實(shí)時(shí)微調各線(xiàn)排產(chǎn)，做到汛情影響不大的生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，將汛情造成的損失降到最低。
　　本鋼集團領(lǐng)導在相關(guān)會(huì )議上，對兩個(gè)原料廠(chǎng)在主汛期間的“非常保供”給予肯定，并為他們身上折射出的本鋼精神給予點(diǎn)贊?，F在，本鋼集團發(fā)電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、能源總廠(chǎng)都是圍繞著(zhù)大高爐保供的單位，我們欣喜地看到：發(fā)電工序設備能效管理平臺發(fā)揮的“魔塊”效應、焦化工序創(chuàng )新生產(chǎn)、設備工藝管理，能源總廠(chǎng)在“水”上做高科技文章，在“智慧保供”的路上越走越遠。而我們可愛(ài)的職工正是在這種“智慧”工作下，愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奮進(jìn)，將本鋼精神融于其中。只有這樣，我們才能在新時(shí)代、新征程上一路高歌。

科學(xué)施策　合力攻堅

——本鋼集團主汛期大宗原燃料保供進(jìn)行時(shí)

板材原料廠(chǎng)：一定打贏(yíng)這場(chǎng)防汛保產(chǎn)戰役

　　龍頭山下，鄭家河潺潺流過(guò)，流經(jīng)板材原料廠(chǎng)儲煤二作業(yè)區處，河中央插著(zhù)一根紅白色相間的水位標桿，它在水草和鱗波掩映下分外醒目。“水位到一米時(shí)，我們職工就開(kāi)始檢查生產(chǎn)作業(yè)區院內各處水井，以防止河水倒流。”8月7日，站在與鄭家河僅一墻之隔的儲煤二作業(yè)區院內，板材原料廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室主任工程師劉旭東對記者說(shuō)。
　　板材原料廠(chǎng)肩負著(zhù)本鋼集團板材廠(chǎng)區大宗原燃料接卸、物料儲存供應的重任。早在汛期前的6月初，全廠(chǎng)就對防汛的重點(diǎn)部位進(jìn)行了大檢查，并針對各作業(yè)區的防汛重點(diǎn)、難點(diǎn)讓各作業(yè)區提供自己的“金點(diǎn)子”，然后匯總，并在各個(gè)作業(yè)區分享防汛保供經(jīng)驗。“入夏以來(lái)，南方汛期險情頻傳，作為北方大型鋼鐵企業(yè)的‘糧草官’，我們廠(chǎng)更要緊繃防汛保產(chǎn)這根弦，做到絲毫不放松。”劉旭東向記者介紹，7月份以后，根據本鋼集團防汛辦要求，該廠(chǎng)生產(chǎn)室每周將防汛項目納入作業(yè)區日常檢查范圍之內，又根據汛期前工作安排，將儲煤二作業(yè)區納入A類(lèi)管理，將生產(chǎn)室的日常檢查重點(diǎn)也放到該作業(yè)區，并要求每周由區域專(zhuān)管副主任帶隊必須做一次全面的系統檢查，發(fā)現問(wèn)題后作業(yè)區積極組織處理。他們又將儲煤一、原二、原三作業(yè)區納入B類(lèi)管理。“這些作業(yè)區也絲毫不能放松，尤其是大宗原燃料的苫蓋鋪放，發(fā)現有不足的地方立即找作業(yè)區整改。”劉旭東說(shuō)。
　　為了確保主汛期的安全，生產(chǎn)技術(shù)室更是將料堆存儲量的控制作為一項重點(diǎn)工作，每天生產(chǎn)技術(shù)室根據外來(lái)車(chē)輛、生產(chǎn)需求等情況，合理做好了物料平衡，避免了雨季料堆塌堆事故發(fā)生。7月24日晚，鋼城遭遇今年汛期第一次強降雨。大雨就是命令，該廠(chǎng)各作業(yè)區分別行動(dòng)起來(lái)，嚴格執行雨季生產(chǎn)預案，這個(gè)夜晚，各作業(yè)區負責人和一線(xiàn)職工們一道“摸爬滾打”在作業(yè)現場(chǎng)，盡管大雨滂沱，他們成功地完成了對板材廠(chǎng)區燒結、煉焦、高爐系統的供料。7月25日一大早，該廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室、設備室馬上組織人員到各作業(yè)區進(jìn)行了檢查，針對這次大雨中作業(yè)區暴露出不足的地方立即進(jìn)行整改。主汛期期中，生產(chǎn)技術(shù)室第一時(shí)間通過(guò)微信平臺發(fā)布近期降雨情況以及本鋼集團防汛辦最新要求，使大家適時(shí)掌握天氣變化，打好工作提前量。同時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)室、設備室緊密配合，根據天氣變化隨時(shí)調整露天的檢修作業(yè)。
　　該廠(chǎng)儲煤二作業(yè)區是為板材焦化廠(chǎng)儲存煉焦煤、為板材煉鐵廠(chǎng)儲存噴吹煤、為板材發(fā)電廠(chǎng)儲存動(dòng)力煤的重要防汛區域，因為它緊鄰鄭家河，被該廠(chǎng)定位主汛期A(yíng)類(lèi)管理。“我們按照網(wǎng)格化管理落實(shí)責任，未雨綢繆，5月初就對個(gè)別排水溝進(jìn)行了清淤，臨時(shí)增加了沉淀池的備用水泵，將兩個(gè)大的沉淀池徹底清理干凈。”該作業(yè)區副作業(yè)長(cháng)閆興軍說(shuō)。他們科學(xué)合理地安排了煤區的儲位、儲量、防止煤區塌堆，汛期來(lái)臨前對作業(yè)區重點(diǎn)部位擺放了2000個(gè)沙袋，同時(shí)裝了500個(gè)沙袋備用。主汛期期間，該作業(yè)區對防汛重點(diǎn)部位做到了嚴防死守，對作業(yè)區圍墻進(jìn)行了加固，電磁站、變電所等重點(diǎn)部位增加了沙袋擺放高度，并安排專(zhuān)人監督鄭家河水位變化情況，今年的兩場(chǎng)大雨，沒(méi)有影響作業(yè)區的保供。在主汛期保供期間出現了很多感人的畫(huà)面：地下通廊301、401皮帶處每逢下大雨，便帶來(lái)幾百?lài)嵉南×?，作業(yè)區職工在此會(huì )戰，夜以繼日地清理稀料，沒(méi)有因此而耽擱“保供大計”。
　　與太子河僅一條馬路之隔的該廠(chǎng)原三作業(yè)區，每天為板材煉鐵廠(chǎng)一燒結作業(yè)區提供含鐵料16500噸，給各大高爐提供球團塊礦6000噸。為了給主汛期打好基礎，他們做好了物料的平衡，科學(xué)地控制好料堆的堆型、高度、寬度。因為雨季塊料篩分比較困難，該作業(yè)區儲存好了3.5萬(wàn)噸PB塊。避免雨水對物料有影響，作業(yè)區又做了防雨的物料苫蓋，并做好了規則的鋪放。他們對這期間的設備管理極其細心，做到了水泵和備用泵的好用。對露天大型設備堆取料機和翻車(chē)機提前檢修，包括露天皮帶的更換也都在雨季之前完成。以雨為令，該作業(yè)區成立了40余人的防汛突擊隊。因為主汛期大都是高溫的天氣，在露天下，職工們頂著(zhù)烈日作業(yè)，為此，作業(yè)區增加了防暑降溫物品的發(fā)放頻率，滿(mǎn)足了一線(xiàn)職工的需求。“近期兩場(chǎng)大雨來(lái)得急，雨量大，對我們連續性運料，容易造成影響，但我們的職工非?？细?，將影響減到了最低。”該作業(yè)區專(zhuān)業(yè)工程師唐慶偉自信地說(shuō)。
　　主汛期的防汛工作，正在進(jìn)入攻堅階段，更大的考驗還在后面等待，相信憑借板材原料廠(chǎng)干部職工的眾志成城，一定會(huì )打贏(yíng)今年這場(chǎng)主汛期的保產(chǎn)戰役，在本鋼人主汛期保供的歷史上寫(xiě)下濃重一筆。

北營(yíng)原料廠(chǎng):成功是給有準備的人

　　讓我們看看下面這樣一組數據：主汛期里的7月份，北營(yíng)原料廠(chǎng)大宗原燃料汽車(chē)入庫3656車(chē)，185879噸?；疖?chē)入庫14238車(chē)，949564噸。汽車(chē)出庫419車(chē)，22638噸?；疖?chē)出庫813車(chē)，58174噸。皮帶向高爐等各系統供料935607噸，出色地完成了保供任務(wù)。
　　北營(yíng)原料廠(chǎng)肩負著(zhù)大宗原燃料受卸、儲存和供應的重任。該廠(chǎng)的雙四百料場(chǎng)距離細河僅一條馬路之隔。細河是雙四百區域河道汛情監測重點(diǎn)，該廠(chǎng)防患于未然，做到預警時(shí)需將沙子編織袋迅速備放至騰飛橋附近做圍堵?lián)岆U準備，并每天安排專(zhuān)人負責檢測水位。為了在主汛期里保證北營(yíng)高爐“2+2”的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)技術(shù)室要精確掌握燒結、焦化原燃料入庫和消耗情況，合理組織原燃料入儲和供應。他們在主汛期內對大型設備科學(xué)運轉。要求堆取料機取料流保持平穩，料量不宜過(guò)大，分層取料由上層至下階梯型作業(yè)，避免料堆坍塌滑坡。堆料要控制堆垛角度不易過(guò)大，避免造成堆垛角度過(guò)大或掏空下層物料出現懸料現象。翻車(chē)機雙聯(lián)匝板放料量要控制。雨前，提前將燒結及焦化預配倉所需礦粉及焦煤供應滿(mǎn)倉，個(gè)別料黏品種要保持半分倉位，保持預配倉存高位運行；雨中，如果遇大雨天氣礦粉焦煤停供，避免水分過(guò)大預配倉漲倉、蓬倉；雨后，要及時(shí)組織料場(chǎng)及皮帶系統的排水。
　　該廠(chǎng)在汛期前對料場(chǎng)儲存的原燃料進(jìn)行整形，對坡度、高度、角度進(jìn)行了調整，料堆的高度職工們要用尺子來(lái)量。他們與制造部積極進(jìn)行溝通，對礦粉、焦炭等大宗原燃料進(jìn)行了防雨苫蓋，對防洪溝、沉水井、泵坑等進(jìn)行了清理。汛期來(lái)臨之后。尤其近期的兩場(chǎng)大雨致使車(chē)皮積水，原燃料受卸困難，該廠(chǎng)租用鉤機對火車(chē)皮進(jìn)行物料攪拌，讓水分和物料在車(chē)皮內攪拌均勻。汛期中受卸的物料水份高，為保證原燃料均質(zhì)化，該廠(chǎng)利用堆取料機單獨堆儲，進(jìn)行控水，待到物料風(fēng)干時(shí)再供應。如果正在下雨時(shí)，雨中供料，職工們往往會(huì )取堆垛上層的物料，因為這樣的物料含水量少。
　　7月份，該廠(chǎng)以班組、作業(yè)區為單位進(jìn)行了防汛應急演練。“這次應急演練很有意義，讓職工知道如何搶險、逃生、集結等。”該廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室主任鄒德君告訴記者。他說(shuō)，今年有特大暴雨的預告，他們“寧可信其有，不可信其無(wú)”，所有防汛保產(chǎn)都是按大雨、暴雨做的準備。
　　8月10日，記者跟隨鄒德君來(lái)到該廠(chǎng)供料作業(yè)區地下通廊，一條醒目的警戒式水位線(xiàn)出現在眼前。這個(gè)水位警戒線(xiàn)能下到地下最深處18米，從這個(gè)標識可以看出來(lái)到哪個(gè)水位可以斷電停機和撤離逃生。全廠(chǎng)5個(gè)作業(yè)區所有地下通廊都有這樣的警戒線(xiàn)標識。鄒德君向記者講述了這樣一則感人故事：8月7日晚上，從港口裝的外礦粉含水量嚴重，到該廠(chǎng)受卸的過(guò)程中，由于物料水分太大，落下大量稀料，到皮帶地下通廊里就成了泥漿。轉料作業(yè)區立即組織會(huì )戰，對散落的稀料進(jìn)行集中清理，職工們輪班上陣，不叫苦、不叫累，有的人滿(mǎn)身泥漿，都看不出原來(lái)的模樣，職工們打趣地說(shuō)他們是“雨天一身泥，轉頭一身汗”。
　　無(wú)獨有偶，該廠(chǎng)供料作業(yè)區也是在稀料中的會(huì )戰，干部職工們同樣是凝心聚力共同奮戰。該作業(yè)區副作業(yè)長(cháng)林威告訴記者，他們作業(yè)區承擔著(zhù)含鐵原料、焦煤等大宗原燃料的儲備和供應，他們是“雨前準備，雨中巡查，雨后排水”。他們在雨前，對物料進(jìn)行了3.2萬(wàn)平方米的苫蓋，克服了轉換頻繁等困難，使物料不受雨淋，保障了下道工序產(chǎn)品質(zhì)量。在雨中，他們把料倉打滿(mǎn)，保證了“糧草”供應。雨后，他們對料場(chǎng)所有的積水地段接設臨時(shí)水泵進(jìn)行排水。
　　原料一作業(yè)區一鐵料場(chǎng)按防汛工程計劃，于今年汛期前修建了長(cháng)300米、高1米的防水擋墻和球團廠(chǎng)下山公路排水溝，從根本上解決了汛期山水直接灌入料場(chǎng)，料場(chǎng)內於水嚴重排水困難的問(wèn)題。原料二作業(yè)區400平翻車(chē)機地槽、雙四百地槽、轉料翻車(chē)機、原料一作業(yè)區地礦皮帶及皮帶地下通廊等部位，因地下通廊墻壁滲水，采取了地下增加抽水泵的方式。原料人總有一種支撐，一種精神，克服困難，來(lái)之能戰，戰之能勝。這是實(shí)干、奮進(jìn)的精神。面對主汛期里的“非常供料”，他們積極備戰，并自豪地說(shuō)：“成功是給有準備的人，讓本鋼集團放心，定會(huì )交上高分答卷！”