本鋼新聞
職工至上 構建幸福本鋼
——本鋼集團黨建工作系列報道之四
  在崗職工人均工資同比增長(cháng)12%,持續發(fā)放春節、五一節、國慶節獎金每人1000元;
  針對職工普遍關(guān)注的停車(chē)難、就餐難、通勤難、洗衣難等民生問(wèn)題,立項改造板材廠(chǎng)區四號門(mén)停車(chē)場(chǎng)等十件民生實(shí)事,全年督查督辦民生任務(wù)28項;
  推進(jìn)全員體檢、全員療養,全年參檢9萬(wàn)人次,投入體檢費用1377萬(wàn)元;全年組織勞模療養356人,職工療養約1.9萬(wàn)余人,投入資金約1050萬(wàn)元……
  這是2019年本鋼集團黨委貫徹“職工至上”的一組“幸福”數字。
  “上至董事長(cháng)、總經(jīng)理,下至廠(chǎng)礦長(cháng)、車(chē)間主任、班組長(cháng),一個(gè)不為職工群眾著(zhù)想的干部不是好干部。”近年來(lái),本鋼集團黨委按照習近平總書(shū)記新時(shí)代對民生工作的要求和指示精神,秉承“人民至上”理念,將“職工至上”作為集團黨委一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅持心中有信仰、肩上有擔當、腳下有力量,大力推進(jìn)民生工程建設,著(zhù)力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題,不斷提高職工群眾的歸屬感、獲得感和幸福感。

心中有信仰 把職工對美好生活的向往作為奮斗目標

  3年前,板材特鋼廠(chǎng)職工荊娥選擇駕駛私家車(chē)上班,然而她同很多職工一樣,被停車(chē)難所困擾,每天都要憑“點(diǎn)子”找車(chē)位,看著(zhù)近在眼前的辦公樓,卻因為停車(chē)要走很遠的路。2019年6月1日,本鋼集團四號門(mén)立體停車(chē)場(chǎng)改造工程開(kāi)工,總建筑面積2.04萬(wàn)平方米,分四層停車(chē),11月1日投入試運行。
  “自從有了停車(chē)場(chǎng),我再也不用為停車(chē)難發(fā)愁了,愛(ài)車(chē)也不用再經(jīng)受風(fēng)吹雨淋了,感謝集團黨委為我們解決了停車(chē)這個(gè)‘老大難’??!”采訪(fǎng)時(shí),荊娥開(kāi)心地說(shuō)。
  近年來(lái),本鋼集團黨委堅持職工利益無(wú)小事,從職工實(shí)際需求出發(fā),著(zhù)力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題,帶著(zhù)問(wèn)題為職工辦實(shí)事。
  本鋼集團黨委以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,把職工對美好生活的向往作為奮斗目標,不斷加強與職工群眾的直接聯(lián)系,加大解決實(shí)際問(wèn)題的投入力度。制定了《黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活制度實(shí)施辦法》,集團領(lǐng)導帶頭深入基層調研,傾聽(tīng)職工訴求,暢通溝通渠道,強化責任落實(shí),關(guān)切合理訴求,幫助職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。開(kāi)展主題教育期間,本鋼集團領(lǐng)導班子成員先后深入51個(gè)部門(mén)和基層單位調研68次,解決問(wèn)題53項。下發(fā)意見(jiàn)建議征集表,共計征集意見(jiàn)建議148條,并全力組織解決。
  從職工日常飲食健康問(wèn)題到宿舍及洗浴水冷暖問(wèn)題,從職工上下班路上的路燈照明到公交車(chē)線(xiàn)路深入廠(chǎng)區,從全員體檢到全員健康療養……本鋼集團黨委從細微處入手,將職工群眾關(guān)心的民生工程辦成“暖心工程”,一件接著(zhù)一件辦好,一年接著(zhù)一年干好,不斷書(shū)寫(xiě)民生工程暖心“答卷”。
  據統計,2019年,本鋼集團克服困難,為23272名職工進(jìn)行健康體檢,為69957名職工辦理互助保險,保險金額約為909萬(wàn)元;共有7864名職工獲得理賠,賠付金額約為745萬(wàn)元。同時(shí),投入248萬(wàn)元,為職工更換更衣箱,完成大學(xué)生公寓職工書(shū)屋建設,開(kāi)展職工團購車(chē)等活動(dòng)。

肩上有擔當 在任何時(shí)候把職工群眾利益放在第一位

  “對于國有企業(yè)來(lái)說(shuō),‘職工至上’,就是在任何時(shí)候都把職工群眾利益放在第一位。”而今年一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,見(jiàn)證了本鋼集團黨委的責任與擔當。
  “口罩夠用嗎,消毒液和酒精夠用嗎?”“每天進(jìn)行幾遍消毒?”“消毒液存放在哪了?”2月10日下午,本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng),本鋼集團新冠肺炎疫情防控指揮部總指揮陳繼壯深入北營(yíng)廠(chǎng)區一號檢查站、北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)煉鋼作業(yè)區浴池、北營(yíng)新區食堂和北營(yíng)公司機關(guān)辦公樓,實(shí)地檢查疫情防控措施落實(shí)情況,并叮囑他們,要進(jìn)一步掌握防護常識,做好自我防護,帶頭筑牢嚴防嚴控防線(xiàn),堅決打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰。
  疫情發(fā)生以來(lái),本鋼集團黨委按照習近平總書(shū)記關(guān)于堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的重要指示精神,深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和遼寧省、本溪市的各項決策部署,以“守土有責、守土擔責、守土盡責”的高度責任感,全力以赴投身抗擊疫情工作中,保障職工群眾的身體健康和生命安全,統籌推進(jìn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,做到了“零輸入、零感染”,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終保持平穩順行態(tài)勢。
  在這一過(guò)程中,本鋼集團黨委站在職工群眾的立場(chǎng),換位思考,了解職工群眾愿望,體會(huì )職工群眾感受,維護職工群眾利益,帶著(zhù)誠意做決策、定措施,切實(shí)將職工群眾利益放在第一位。
  自1月23日起,本鋼集團黨委陸續召開(kāi)6次疫情防控視頻會(huì ),貫徹落實(shí)中央及省委省政府、省國資委、本溪市委市政府的具體工作安排,構筑起全員參與聯(lián)防聯(lián)控的嚴密防線(xiàn)。同時(shí),第一時(shí)間成立集團兩個(gè)“一把手”任組長(cháng)的疫情防控領(lǐng)導小組,制定下發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案》《關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控工作的安排意見(jiàn)》30條,設立8個(gè)專(zhuān)業(yè)工作小組,建立5個(gè)工作聯(lián)系微信群,覆蓋所有基層單位。此外,用3天時(shí)間生產(chǎn)出第一批418噸高質(zhì)量汽車(chē)板,為馳援武漢的救護車(chē)提供生產(chǎn)原料,并緊急撥付140萬(wàn)元黨費,用于疫情防控。
  據悉,今年以來(lái),在受新冠肺炎疫情影響,企業(yè)效益遞減的情況下,本鋼集團黨委依然堅持“職工至上”理念,與職工利益相關(guān)的勞動(dòng)保護、防暑降溫、取暖費、體檢費,以及工資薪金等均保持不變,確保職工各項福利落實(shí)到位,使職工隊伍總體保持穩定,形成穩定和諧、積極向上、和衷共濟、共克時(shí)艱的良好局面。

腳下有力量 全心全意依靠職工辦企業(yè)

  職工是企業(yè)最寶貴的財富。企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大,就要全心全意依靠職工辦企業(yè)。而在這一過(guò)程中,既要確保每一名職工、每一個(gè)家庭“不掉隊”,又要讓廣大職工真切地感受到企業(yè)在發(fā)展、生活在進(jìn)步、人生有奔頭,這是本鋼集團黨委最為關(guān)心和關(guān)切的問(wèn)題。
  為此,本鋼集團黨委不斷完善普惠制服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)幫扶體系建設,分類(lèi)施策、精準幫扶,讓困難職工、困難黨員感受到企業(yè)的溫暖和力量。
  對于機械制造公司第一機修廠(chǎng)鑄鋼作業(yè)區職工劉海斌來(lái)說(shuō),今年春節前夕本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯的到來(lái),成為他和家人念念不忘的一件事。從“各項指標控制得怎么樣?”“生活上還有哪些困難?”到“吃的什么藥?”“醫療費能報銷(xiāo)嗎?”,每一句話(huà)都讓劉海斌從心底真切地感受到本鋼集團黨委和領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。
  為了幫助困難家庭和困難職工解除后顧之憂(yōu),本鋼集團黨委領(lǐng)導帶著(zhù)感情去走訪(fǎng),走進(jìn)家門(mén)解心結,和困難職工聊聊家長(cháng)里短,同困難職工談心交心,誠心誠意傾聽(tīng)職工的心里話(huà),了解他們的所思、所想、所為、所盼。同時(shí),為了讓企業(yè)發(fā)展成果惠及困難職工,本鋼集團黨委詳細了解職工的致困原因、利益訴求和思想動(dòng)態(tài),按照“精準扶貧、動(dòng)態(tài)管理、分級救助、全面覆蓋”的模式,找準致貧原因,在政策和行動(dòng)中為困難職工解決各項難題。
  據統計,2019年,本鋼集團國家級困難職工建檔人數由年初522人減少到483人,最高個(gè)人幫扶資金支付1.99萬(wàn)元;各級工會(huì )組織加強了對本鋼級困難職工的“兩節”送溫暖工作。全年各級專(zhuān)項幫扶及送溫暖資金累計發(fā)放近1150萬(wàn)元。
  心中有信仰、肩上有擔當、腳下有力量,一項項得力舉措的背后,是本鋼集團黨委堅持“職工至上”的具體實(shí)踐,為構建和諧幸福本鋼匯聚了澎湃力量。
2020-07-28