礦業(yè)南芬露天礦瞄準新增降本增效目標，自我加壓，主動(dòng)作為，以降低生產(chǎn)、能源定額為中心，全方位、多角度深挖降本潛力。上半年，該礦變動(dòng)總成本降低1864萬(wàn)元，其中5、6兩月實(shí)際降低成本1128萬(wàn)元，完成本鋼集團下達的攻關(guān)目標。

　　細化分解指標，層層壓實(shí)責任。今年以來(lái)，該礦以成本預算為指導，將各項定額及費用指標層層細化分解，橫向落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)科室，縱向落實(shí)到作業(yè)區、班組、機臺，并指定責任人，形成預算管理橫到邊、豎到底的成本管控體系。同時(shí)，從5月份開(kāi)始，該礦重點(diǎn)圍繞本鋼集團下達的每月降成本550萬(wàn)元目標，從保產(chǎn)增產(chǎn)、消耗定額攻關(guān)、設備經(jīng)濟運行、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng )新等方面制訂35項降成本措施，確保降本增效工作取得實(shí)效。

　　抓住關(guān)鍵環(huán)節，強化對標攻關(guān)。該礦瞄準同行業(yè)先進(jìn)指標深入對標，進(jìn)一步提升管理水平，降低各項消耗。其中，炸藥單耗3450kg/萬(wàn)t，為近8年來(lái)最好水平。在實(shí)際工作中，該礦抓住降本增效關(guān)鍵環(huán)節，克服采場(chǎng)推進(jìn)困難，繼續延期使用382m巖石站，上半年實(shí)際排巖648萬(wàn)噸，超產(chǎn)48萬(wàn)噸，綜合節省運輸功552萬(wàn)tkm，降成本662萬(wàn)元。同時(shí)，重點(diǎn)對柴油、動(dòng)力電、輪胎、炸藥等實(shí)行定額攻關(guān)。上半年，通過(guò)減少空駛距離，降低柴油成本272萬(wàn)元；通過(guò)躲峰生產(chǎn)，并將三號排巖系統驅動(dòng)站改為單電機運行，動(dòng)力電降成本10萬(wàn)元；通過(guò)減少運輸距離，降低輪胎成本123萬(wàn)元。此外，他們加強爆破管理和技術(shù)改進(jìn)和國產(chǎn)化替代，降低炸藥消耗173萬(wàn)元。同時(shí)，全力配合集團做好廢鋼回收工作，上半年實(shí)際回收1589噸，多降成本272萬(wàn)元。

　　強化“日清日結”，推行三級核算。該礦從大處著(zhù)眼、小處入手，堅持“抓大不放小”，實(shí)行“日清日結”核算，并將“日清日結”工作納入調度指揮系統，生產(chǎn)部門(mén)詳細分析指標產(chǎn)生波動(dòng)的原因，并采用精準激勵和倒逼機制，不斷夯實(shí)成本三級管控體系。目前，該礦10個(gè)作業(yè)區全部實(shí)現成本三級核算，主要消耗指標與職工收入直接掛鉤，多個(gè)作業(yè)區實(shí)現了單機臺考核，考核效果顯著(zhù)，調動(dòng)了一線(xiàn)職工的降本增效工作積極性。