2018年7月，本鋼集團黨委以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以黨的政治建設為統領(lǐng)，扎實(shí)履行全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”，深化紀檢監察體制改革，在遼寧省屬企業(yè)中率先實(shí)行黨委巡察監督和紀檢監察派駐制管理，將制度優(yōu)勢轉化為治理效能,成為推動(dòng)企業(yè)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要突破口和著(zhù)力點(diǎn)。一年多來(lái)，本鋼集團黨委加強組織領(lǐng)導，強化頂層設計，實(shí)施“巡察+派駐”協(xié)同監督新模式，“雙劍合璧”，形成“1+1>2”的監督合力。
　　監督信息“共享”。在每輪巡察進(jìn)駐前，黨委巡察辦和巡察組加強與集團紀委及相關(guān)派駐紀檢監察組的溝通協(xié)調，了解掌握被巡察單位在黨的領(lǐng)導、黨的建設、全面從嚴治黨、經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)情況，尤其是詳細了解被巡察單位黨員領(lǐng)導干部違反黨規黨紀及信訪(fǎng)舉報等重點(diǎn)問(wèn)題，苗頭性問(wèn)題和需要關(guān)注的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人和事等情況，列出負面清單，共同分析研判，制定巡察方案，做到巡察有目標、問(wèn)題有導向，切實(shí)提高巡察監督實(shí)效。
　　巡察人員“共用”。在巡察干部的配備上，黨委巡察機構強化與紀檢監察干部的資源共享和聯(lián)合作戰，統籌安排紀檢監察干部參與巡察工作，充分發(fā)揮紀檢監察干部熟悉基層情況、熟悉黨規黨紀、熟悉巡察業(yè)務(wù)等優(yōu)勢，打好巡察監督的“組合拳”。尤其是在開(kāi)展的三輪巡察中，黨委巡察辦抽調了經(jīng)驗豐富、敢于動(dòng)真碰硬，不怕得罪人的紀檢監察干部擔任巡察組長(cháng)和副組長(cháng)，大大增強了巡察監督工作的精度、深度和力度，有效提升了巡察工作質(zhì)效。此外，為了選優(yōu)配強巡察組，黨委巡察辦還從本鋼集團組織人事、財務(wù)審計等部門(mén)、MBA培訓班及基層單位的業(yè)務(wù)骨干中抽調“精兵強將”，建立“人才庫”，不斷加強巡察干部隊伍建設。
　　巡察工作“共推”。在開(kāi)展巡察監督過(guò)程中，充分發(fā)揮派駐紀檢監察組對被巡察單位組織機構、職能職責、基本情況熟悉的優(yōu)勢，形成“利劍”與“探頭”作用相互疊加、相互融合，建立了巡察中重要情況溝通機制。一方面，黨委巡察辦對巡察組提出的涉及紀檢監察方面業(yè)務(wù)性較強的問(wèn)題，及時(shí)與紀委相關(guān)處室溝通商議，予以解答；同時(shí)，在巡察期間，紀委對涉及被巡察黨組織領(lǐng)導班子成員和黨員干部的問(wèn)題舉報、立案審查調查等情況及時(shí)向黨委巡察辦、巡察組通報；另一方面，對巡察中發(fā)現的一些傾向性和立行立改問(wèn)題，及時(shí)移交派駐紀檢監察組跟進(jìn)處理，督促被巡察黨組織即知即改。通過(guò)巡察和紀檢監察互相借力、同頻共振，實(shí)現優(yōu)勢互補。
　　巡察整改“共促”。每輪巡察反饋后，黨委巡察機構會(huì )同相關(guān)派駐紀檢監察組對被巡察單位整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，及時(shí)溝通疑點(diǎn)難點(diǎn)，集中監督“火力”，抓好被巡察單位在集中整改、持續整改、整改報告、公開(kāi)等各環(huán)節的監督，督促被巡察單位整改責任壓實(shí)，整改措施到位，問(wèn)題整改見(jiàn)底清零。紀委及相關(guān)派駐紀檢監察組針對巡察移交的問(wèn)題線(xiàn)索，認真核實(shí)，及時(shí)有效進(jìn)行處置。在巡察整改結束后，黨委巡察辦組織紀委等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展巡察整改專(zhuān)項檢查“回頭看”和整改成效評估工作，確保整改取得標本兼治的效果。同時(shí)，黨委巡察辦將每輪巡察發(fā)現的普遍性、傾向性和突出性問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理向紀委、組織人事、宣傳、財務(wù)審計等部門(mén)通報，強化巡察成果運用，推動(dòng)被巡察單位黨組織和相關(guān)部門(mén)舉一反三，加強監管、完善制度，推動(dòng)改革，促進(jìn)發(fā)展。開(kāi)展巡察以來(lái)，各派駐紀檢監察組已參與對14個(gè)黨組織的監督整改工作，共同推動(dòng)問(wèn)題整改723項。