“煉鋼作業(yè)區連破日產(chǎn)紀錄，鋼水質(zhì)量提升了……”“創(chuàng )新精煉生產(chǎn)工藝路徑，精煉作業(yè)區各項生產(chǎn)指標提升了……”“管理考核方式變了，職工腰包鼓起來(lái)了，工作積極性高了。”這是記者在板材煉鋼廠(chǎng)采訪(fǎng)聽(tīng)到職工們說(shuō)的最多的話(huà)。
　　據了解，去年“四定”競聘讓該廠(chǎng)部分青年技術(shù)人員走上中層管理崗位，新上崗的“后浪”與“前浪”們攜手奮進(jìn)，使該廠(chǎng)今年以來(lái)產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、成本等重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標持續向好，生產(chǎn)運行水平邁上新臺階。
　　在去年開(kāi)展的“四定”競聘工作中，該廠(chǎng)中層干部縮減至51人。其中，10名中、高級技術(shù)人員通過(guò)競聘走上作業(yè)區正職、副職崗位，14人走上技術(shù)業(yè)務(wù)崗，19名高校畢業(yè)生走上更高一級技術(shù)崗位，使該廠(chǎng)中層管理人員平均年齡下降了4歲，實(shí)現了新老交替，催生了一批向前奔涌的“后浪”。
　　“四定”讓干部職工干勁高漲。該廠(chǎng)煉鋼作業(yè)區作業(yè)長(cháng)魏建華說(shuō)：“‘四定’給了我和薛長(cháng)江難得的機遇，走上了作業(yè)長(cháng)和副作業(yè)長(cháng)的崗位，也讓身邊的大學(xué)畢業(yè)生們看到了職業(yè)道路上的希望。從鉆研技術(shù)到側重管理，崗位的轉變讓我們千方百計帶領(lǐng)職工齊心協(xié)力加油干?，F在，職工們都信心百倍地努力工作。從去年9月至今，我們作業(yè)區有7項技術(shù)攻關(guān)成果促進(jìn)了提產(chǎn)增質(zhì)降成本，鋼水日產(chǎn)量連續突破紀錄。”該廠(chǎng)精煉作業(yè)區副作業(yè)長(cháng)王子錚“四定”前是該廠(chǎng)原料作業(yè)區責任工程師，如今，他將所學(xué)知識應用到作業(yè)區管理中，僅RH工藝路徑從單一路徑改為雙路徑一項，年降生產(chǎn)成本1000~2000萬(wàn)元。他提出的LF爐熱態(tài)渣回收工藝，不僅造渣更好，每爐還可節省500公斤石灰、20公斤鋁粒。
　　“四定”讓干部職工敬業(yè)精業(yè)。“連一作業(yè)區有3條連鑄生產(chǎn)線(xiàn)，其中2條是運行20多年的老設備，我們通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，提高連澆爐數和鑄坯拉速，使日平產(chǎn)量提高了400噸左右，熱裝熱送率由59%提升到78%，非計劃產(chǎn)品明顯減少，區域承包制的實(shí)施使噸鋼生產(chǎn)成本持續下降。‘四定’后，連一作業(yè)區實(shí)施新的管理考核辦法，把每個(gè)班組職工的工作積極性都調動(dòng)了起來(lái)，職工們愛(ài)崗敬業(yè)精業(yè)，使作業(yè)區各項生產(chǎn)指標得到提升?，F在，職工腰包鼓起來(lái)了，大家樂(lè )于這么干。”該作業(yè)區作業(yè)長(cháng)張愛(ài)忠高興地向記者介紹說(shuō)。該廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室副主任于海濤碩士研究生畢業(yè)11年，曾在連二作業(yè)區任技術(shù)組組長(cháng)，現在負責生產(chǎn)計劃運行，潛心鉆研生產(chǎn)組織經(jīng)濟運行。他說(shuō)：“我們協(xié)同組織各個(gè)作業(yè)區，按需求及時(shí)提供服務(wù)，積極優(yōu)化生產(chǎn)，為生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件，使我廠(chǎng)生產(chǎn)熱停同比下降5%~10%，讓煉鋼這個(gè)‘咽喉’暢通無(wú)阻。”
　　據了解，該廠(chǎng)去年完成鋼產(chǎn)量978萬(wàn)噸，為近年最高水平；今年1~5月完成鋼產(chǎn)量418萬(wàn)噸，創(chuàng )同期最高。通過(guò)“四定”涌現出一批年輕干部，他們有學(xué)歷、有經(jīng)驗、有創(chuàng )新意識，在管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)等崗位，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，抓實(shí)各項管理工作，并取得了突出成效，促進(jìn)了該廠(chǎng)鋼產(chǎn)量、鑄坯質(zhì)量的穩步提升，生產(chǎn)成本有效下降，經(jīng)濟效益節節攀升。