知識產(chǎn)權是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)，是企業(yè)極為重要的生產(chǎn)要素，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)力的象征。
　　作為特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，本鋼集團高度重視知識產(chǎn)權保護和運用，以及科研成果轉化，建立了良好的知識產(chǎn)權運營(yíng)和管理機制。去年，本鋼集團百余件專(zhuān)利獲國家知識產(chǎn)權局授權，同比增長(cháng)260%。
　　本鋼集團不僅滿(mǎn)足于專(zhuān)利數量的增長(cháng)，而且注重將專(zhuān)利成果核心技術(shù)轉化為效益。同時(shí)，強化對本鋼商標和品牌的培育及保護，實(shí)現對知識產(chǎn)權領(lǐng)域中的核心內容——專(zhuān)利、產(chǎn)品和品牌等各項工作機制和體制的整合，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

專(zhuān)利技術(shù)提速創(chuàng )新引擎

　　專(zhuān)利，是一種無(wú)形資產(chǎn)，其申請量和授權量反映了企業(yè)自主創(chuàng )新的“軟實(shí)力”。憑借專(zhuān)利技術(shù)研發(fā)，本鋼集團不僅摘得了全國、全省各類(lèi)專(zhuān)利技術(shù)獎項，而且提升了企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展注入了強勁動(dòng)力，助推企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
　　專(zhuān)利技術(shù)是企業(yè)的“看家法寶”。本鋼集團規劃發(fā)展部（科技發(fā)展部）知識產(chǎn)權主任業(yè)務(wù)師孫忠斌說(shuō)，“過(guò)去的一年，本鋼集團全面實(shí)施知識產(chǎn)權戰略，專(zhuān)利的創(chuàng )造、運用、保護和管理工作邁上新臺階，為本鋼集團自主創(chuàng )新和企業(yè)發(fā)展提供了有力的支撐。”
　　2019年，本鋼集團新申請專(zhuān)利201件，其中發(fā)明115件，在專(zhuān)利數量創(chuàng )新高的同時(shí)，調整了專(zhuān)利結構，發(fā)明專(zhuān)利申請量占比達到57%。此外，新增授權專(zhuān)利124件，是同期的2.75倍。
　　本鋼集團成立工作領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)會(huì )議組織專(zhuān)利推進(jìn)落實(shí)工作，定期上報工作總結，并順利完成整改工作。
　　同時(shí)，強化對專(zhuān)利發(fā)明人員的指導和培訓工作，邀請知識產(chǎn)權專(zhuān)家分別到板材煉鋼廠(chǎng)、板材特鋼廠(chǎng)、板材冷軋廠(chǎng)就專(zhuān)利交底書(shū)撰寫(xiě)、專(zhuān)利發(fā)掘和提高發(fā)明專(zhuān)利授權率方面進(jìn)行專(zhuān)題培訓，以及指導如何發(fā)掘和包裝專(zhuān)利。
　　加強專(zhuān)利保護工作。就“2GPa熱沖壓成形鋼”專(zhuān)利技術(shù)保護問(wèn)題，本鋼集團多次召集相關(guān)單位召開(kāi)技術(shù)保護推進(jìn)會(huì )，會(huì )后形成會(huì )議紀要，并形成報告，提交經(jīng)理層作為決策依據。
　　專(zhuān)利宣傳工作緊鑼密鼓開(kāi)展。本鋼集團組織“熱沖壓成形用鋼材、熱沖壓成形工藝及熱沖壓成形構件”“一種拆除高爐風(fēng)口套的組件”兩個(gè)項目申報中國專(zhuān)利獎。組織“熱沖壓成形用鋼材、工藝及構件”“高強度滲碳齒輪鋼19CrNi5”兩個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品參加第十一屆中國國際專(zhuān)利技術(shù)與產(chǎn)品交易會(huì )。
　　拓展專(zhuān)利運用領(lǐng)域。本鋼集團將專(zhuān)利充分運用到企業(yè)改革、資產(chǎn)清查、板材公司募投融資、盡職調查、融資信用評級等領(lǐng)域，使知識資產(chǎn)作為國有資產(chǎn)充分合理利用到企業(yè)融資、資產(chǎn)評估等金融領(lǐng)域，使其充分發(fā)揮作用。
　　《本鋼專(zhuān)利管理辦法》中軟件著(zhù)作權激勵機制的建立效果明顯，2019年新增軟件產(chǎn)品4項、軟件著(zhù)作權6項，另有1件軟件類(lèi)發(fā)明專(zhuān)利已獲國家知識產(chǎn)權局受理，這在本鋼尚屬首次。
　　據孫忠斌介紹，今年本鋼集團將邀請專(zhuān)利管理和申報資深人員深入現場(chǎng)，對一線(xiàn)工程技術(shù)人員講解專(zhuān)利的發(fā)掘和申報方法，提升工程技術(shù)人員的知識產(chǎn)權保護意識。適時(shí)修訂專(zhuān)利管理辦法，在獎勵數額不變的前提下，將專(zhuān)利授權獎勵分成受理和授權兩步實(shí)施，以提高技術(shù)人員申請發(fā)明專(zhuān)利的積極性。在保證專(zhuān)利申請數量的同時(shí)，申請類(lèi)型向發(fā)明專(zhuān)利傾斜，并提高發(fā)明專(zhuān)利授權率。通過(guò)實(shí)施以上措施，本鋼集團專(zhuān)利發(fā)明的數量和質(zhì)量將出現新的飛躍。

商標保護規范美譽(yù)提升

　　企業(yè)商標是生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者為了把自己的商品或服務(wù)同別人的商品或服務(wù)區別開(kāi)來(lái)而使用的一種具有顯著(zhù)性的標識。商標作為一種重要的知識產(chǎn)權，在一定程度上代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力、發(fā)展水平和整體形象。
　　本鋼集團法務(wù)部合規管理單元主任業(yè)務(wù)師毛秀茹告訴記者，本鋼集團作為遼寧省最大的國有企業(yè)，較早地就認識到了商標的重要作用。早在上世紀80年代初期，本鋼集團就在國家工商總局注冊了第一個(gè)商標——“本鋼”牌。在隨后的幾十年內，本鋼集團共注冊過(guò)“本鋼”牌商標16類(lèi)、31個(gè)群、68種商品和44種服務(wù)，使本鋼品牌知名度越來(lái)越高，影響力與日俱增。
　　隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)份額逐年增長(cháng)，本鋼集團進(jìn)一步加大了商標管理力度，逐步將商標工作從事務(wù)性管理上升為戰略化管控，將子公司的全部注冊商標權利轉移到集團，形成了統一集中管理、規范授權使用的科學(xué)管控模式。同時(shí)，就相關(guān)標識在國內申請了119件防御性商標注冊，并在馬德里體系、韓國、意大利等單一國家申請了域外注冊，使本鋼商標在全世界98個(gè)成員國家領(lǐng)土范圍內得到保護，本鋼集團目前已建立起縱向集中的商標管理體系。2015年末，經(jīng)各方通力協(xié)作，“本鋼”牌商標成功被國家工商總局認定為中國馳名商標，在全國范圍內受到最大程度的保護。
　　初步形成了完整的商標防御體系，已初步建成一套有效的商標風(fēng)險應對機制。毛秀茹說(shuō)，一旦發(fā)現商標權益受到損害，本鋼集團會(huì )采取民事、行政等多種手段請求對自身商標權益進(jìn)行保護，維護企業(yè)權益。
　　為適應企業(yè)發(fā)展要求，2018年底，本鋼集團啟動(dòng)了新商標注冊工作，就新設計的商標標識，在國內包括鋼鐵主營(yíng)產(chǎn)品在內的45類(lèi)產(chǎn)品及服務(wù)上進(jìn)行了全行業(yè)防御性注冊申請，共提出注冊申請92件，加項255個(gè)；在國外就鋼鐵主營(yíng)產(chǎn)品在巴基斯坦、巴西等16個(gè)單一國家，以及馬德里體系（121個(gè)成員國）提交了注冊申請?，F階段已取得國內新商標證書(shū)76件，單一國家商標證書(shū)13件；已在馬德里體系中34個(gè)國家取得新商標保護。隨著(zhù)新商標的逐步推廣應用，本鋼集團會(huì )以更鮮明的市場(chǎng)形象、以更深遠的市場(chǎng)影響力進(jìn)一步提升企業(yè)知名度和認同感。

科技成果轉化吞金納銀

　　本鋼集團知識產(chǎn)權運用方面圍繞“品種研發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、開(kāi)拓市場(chǎng)”，科技成果轉化全面開(kāi)花、碩果累累。
　　品種研發(fā)水平穩步提高。一年來(lái)，本鋼集團研發(fā)新產(chǎn)品48個(gè)牌號，目前已成功開(kāi)發(fā)41個(gè)。其中，汽車(chē)板產(chǎn)品10個(gè)、家電（酸洗）板產(chǎn)品7個(gè)、熱軋高強鋼產(chǎn)品13個(gè)、長(cháng)材產(chǎn)品11個(gè)。產(chǎn)品質(zhì)量均滿(mǎn)足產(chǎn)品標準和客戶(hù)使用要求。
　　工藝技術(shù)進(jìn)步扎實(shí)推進(jìn)。據本鋼集團技術(shù)研究院院長(cháng)黃健介紹，本鋼集團以工藝技術(shù)進(jìn)步為手段，以提升技術(shù)能力為引領(lǐng)，以降本增效為目標，解決技術(shù)瓶頸問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)工藝技術(shù)研究、降本、增效類(lèi)科技項目有效實(shí)施。其中，“供上汽乘用車(chē)冷軋外板開(kāi)發(fā)”外板供貨已從IP32一個(gè)車(chē)型，拓展到AS28、EX21、IS21、IM31另外四個(gè)車(chē)型。對板材七號高爐、北營(yíng)新一號高爐爐缸碳磚破損情況進(jìn)行調查研究，測量、分析數據3000余個(gè)，為今后同類(lèi)型高爐長(cháng)壽命設計和日常安全生產(chǎn)提供參考依據。本鋼集團還組織板材煉鋼廠(chǎng)及相關(guān)部門(mén)圍繞180噸轉爐復吹的壽命、降耗和冶金效果、產(chǎn)品質(zhì)量提升，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作，實(shí)現噸鋼降本9.93元，累計降成本約5718萬(wàn)元，四號轉爐全爐役復吹達到6969爐，創(chuàng )本鋼集團轉爐煉鋼歷史紀錄，達到國內先進(jìn)水平。
　　產(chǎn)品認證工作再上新臺階。產(chǎn)品認證是拓展產(chǎn)品市場(chǎng)，提升企業(yè)競爭力，打造企業(yè)品牌形象的重要手段。2019年，本鋼集團組織開(kāi)展認證項目39項，目前上汽乘用車(chē)主機廠(chǎng)認證、一汽解放20CrMnTiH重載汽車(chē)齒輪鋼、廣汽新能源汽車(chē)、上汽大通汽車(chē)、大連威斯特電機等20項，共293個(gè)牌號和規格已通過(guò)認證；華晨雷諾認證、奔馳重卡酸洗板、格力電器硅鋼、通用汽車(chē)泛亞認證（2018）等15項正在等待用戶(hù)反饋；寶馬、上汽匯眾酸洗板等4項認證正在積極推進(jìn)中。
　　市場(chǎng)開(kāi)拓取得新成效。去年本鋼集團營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)發(fā)新用戶(hù)34家，新開(kāi)發(fā)鋼種43個(gè)。成功獲得一汽轎車(chē)新發(fā)包C105EV車(chē)型25個(gè)零部件份額、一汽轎車(chē)新發(fā)包D357車(chē)型共計14個(gè)零部件份額，涉及到冷軋、鍍鋅共9個(gè)牌號產(chǎn)品。
　　本鋼集團注重專(zhuān)利產(chǎn)品市場(chǎng)推廣和保護。據本鋼集團技術(shù)研究院首席工程師劉宏亮介紹，PHS2000熱成形鋼是本鋼集團與東北大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的具有廣泛市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品，申報了專(zhuān)利技術(shù)，并獲得授權。在國內多次汽車(chē)用鋼領(lǐng)域相關(guān)會(huì )議上，本鋼集團技術(shù)人員均通過(guò)報告形式，在介紹本鋼PHS2000熱成形鋼產(chǎn)品的同時(shí)，強化本鋼集團對專(zhuān)利的態(tài)度。“PHS2000熱沖壓成型鋼”專(zhuān)利技術(shù)也已由PCT途徑向美國、日本、韓國等提出申請，現正在審查過(guò)程中。
　　加強知識產(chǎn)權運用和保護，本鋼集團加快了創(chuàng )新驅動(dòng)戰略的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展插上了騰飛雙翼。進(jìn)一步充分保護和運用知識產(chǎn)權，本鋼集團在未來(lái)的世界鋼鐵舞臺上，將迎來(lái)一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間。

以知識產(chǎn)權為翼打造核心競爭力

　　知識經(jīng)濟時(shí)代，創(chuàng )新關(guān)系著(zhù)企業(yè)發(fā)展的命脈。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利能帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。2020年世界知識產(chǎn)權日，將創(chuàng )新以及支持創(chuàng )新的知識產(chǎn)權置于打造綠色未來(lái)的工作的核心。知識產(chǎn)權現在已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要支撐，以知識產(chǎn)權為翼打造核心競爭力，是企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
　　以知識產(chǎn)權為翼打造核心競爭力，要建立完善的創(chuàng )新機制和良好的創(chuàng )新氛圍環(huán)境，并形成完善的技術(shù)創(chuàng )新體系?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展已經(jīng)從根本上改變了競爭的性質(zhì)，知識產(chǎn)權成為知識經(jīng)濟時(shí)代的主要生產(chǎn)要素和創(chuàng )造新的競爭優(yōu)勢的基礎。本鋼集團目前已經(jīng)建立了自己的技術(shù)創(chuàng )新體系，在知識產(chǎn)權方面取得突破和進(jìn)展。但是，為了適應日趨激烈的競爭需要，我們有必要也必須加強對知識產(chǎn)權的創(chuàng )造力度，爭取在較短時(shí)間內取得更多的重大創(chuàng )新成果。同時(shí)，要加強創(chuàng )新成果的知識產(chǎn)權確權工作，注意及時(shí)將技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢轉化為企業(yè)知識產(chǎn)權優(yōu)勢，使企業(yè)的專(zhuān)利發(fā)明和品牌培育步入高速奔馳的快車(chē)道。
　　以知識產(chǎn)權為翼打造核心競爭力，形成相對完整的自主知識產(chǎn)權體系是關(guān)鍵，并要將其有效地運用到企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)之中。技術(shù)創(chuàng )新和具有自主知識產(chǎn)權將是未來(lái)企業(yè)的主要核心競爭力。為規范本鋼集團的專(zhuān)利工作，更好地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和形成自主知識產(chǎn)權，本鋼集團已經(jīng)制定一系列的專(zhuān)利管理規章制度，并在運行中加以完善，將專(zhuān)利工作提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的高度上。在本鋼集團廣大干部職工中，有很多具有發(fā)明創(chuàng )造的潛能，我們要注重專(zhuān)利制度在員工中的普及，注重強化職工的專(zhuān)利意識，不定期分層次分批次地舉辦專(zhuān)利培訓。對于本鋼集團每一名職工來(lái)說(shuō)，只有深入理解專(zhuān)利的重要性，才能自主自覺(jué)地將專(zhuān)利意識注入自己的工作生活當中，注意保護企業(yè)的技術(shù)成果，提升企業(yè)的競爭力。
　　以知識產(chǎn)權為翼打造核心競爭力，我們還要繼續進(jìn)一步將已有的專(zhuān)利技術(shù)轉化為企業(yè)核心競爭力。目前，本鋼集團主要產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)的自主知識產(chǎn)權正在不斷擴展和延伸，并已形成獨有的核心競爭力。我們要對已擁有的核心技術(shù)不斷進(jìn)行創(chuàng )新，才能保持自己的核心競爭力，才能持續健康地發(fā)展。我們要以提高企業(yè)核心競爭力為目標，結合重點(diǎn)，促進(jìn)和增強知識產(chǎn)權創(chuàng )造、保護和利用的能力和水平，實(shí)現技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標準化，以專(zhuān)利戰略和標準戰略搶占行業(yè)制高點(diǎn)，打造能夠適應市場(chǎng)需要和高質(zhì)量發(fā)展的，具有國際競爭力和持續生命力的企業(yè)自主知識產(chǎn)權體系。
　　新時(shí)代，知識產(chǎn)權在改善企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的地位，保障企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。只有大力提升企業(yè)擁有的專(zhuān)利特別是原創(chuàng )性專(zhuān)利的數量和質(zhì)量，才能培育和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，才能更好地為本鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。